The Logistics Sector on the Southern Shores of the Western ... - cetmo
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<str<strong>on</strong>g>The</str<strong>on</strong>g> <str<strong>on</strong>g>Logistics</str<strong>on</strong>g> <str<strong>on</strong>g>Sector</str<strong>on</strong>g><strong>on</strong> <strong>the</strong> Sou<strong>the</strong>rn <strong>Shores</strong> <strong>of</strong> <strong>the</strong> <strong>Western</strong> Mediterranean October 2010Ce secteur regroupe :• Plus de 300 opérateurs maritimes et portuaires, d<strong>on</strong>t 9 armateurs, 75 c<strong>on</strong>signataires denavire, 3 entreprises d’assistance, de sauvetage et de remorquage en mer, et 4 sociétésde classificati<strong>on</strong>.• 200 entreprises du secteur portuaire (acc<strong>on</strong>iers, agents maritimes/c<strong>on</strong>signataires, agentsen douane), c<strong>on</strong>centrées à Casablanca et Tanger.• 110 commissi<strong>on</strong>naires de transport. La majorité de ces entreprises (90 %) s<strong>on</strong>tétrangères. Les entreprises locales n’interviennent que dans l’organisati<strong>on</strong> destransports, alors que les autres <strong>of</strong>frent également des prestati<strong>on</strong>s logistiques.Opérateurs logistiques• Les entreprises logistiques nati<strong>on</strong>ales intervenant comme prestataires 3PL ne s<strong>on</strong>t pasnombreuses. B<strong>on</strong> nombre d’entreprises de transport proposent des services destockage, mais de bas niveau et sans prestati<strong>on</strong>s complémentaires. De grands groupesinternati<strong>on</strong>aux tels que DHL, CEVA, Geodis et Schenker s<strong>on</strong>t par c<strong>on</strong>tre présents.• Les principales entreprises marocaines du secteur fournissent différents services :transport, transit et logistique.ClientsLe tissu industriel marocain est c<strong>on</strong>stitué de plus de 8 000 entreprises employant445 000 pers<strong>on</strong>nes. Celles qui f<strong>on</strong>t appel au secteur logistique s<strong>on</strong>t de différents types :• Les entreprises orientées vers le commerce extérieur, qui <strong>on</strong>t été les premières àintroduire des pratiques logistiques modernes comme la palettisati<strong>on</strong>, la gesti<strong>on</strong> desstocks et les systèmes de gesti<strong>on</strong> et de suivi des opérati<strong>on</strong>s.• Les industries orientées vers le marché local, qui commencent à réagir face à lac<strong>on</strong>currence des produits importés et aux pressi<strong>on</strong>s du secteur de la grande distributi<strong>on</strong>commerciale.• L’agriculture, qui est encore la principale source d’emploi du pays et affiche le dualismetypique du secteur industriel : d’une part, une agriculture exportatrice exigeante entermes de délais de livrais<strong>on</strong> et de coût logistique, qui a essentiellement recours autransport TIR, et d’autre part, une agriculture traditi<strong>on</strong>nelle destinée aux marchés locauxet aux tranches de populati<strong>on</strong> les plus pauvres, d<strong>on</strong>t l’organisati<strong>on</strong> logistique est très peudéveloppée et qui a recours au transport informel.• Le secteur des matériaux de c<strong>on</strong>structi<strong>on</strong> local.• La distributi<strong>on</strong> commerciale moderne installée au Maroc.Les secteurs industriels cités nécessitent des services logistiques et par c<strong>on</strong>séquent s<strong>on</strong>tsusceptibles de faire partie d’un cluster logistique. Il faut signaler cependant que les secteursexportateurs et importateurs ainsi que la distributi<strong>on</strong> moderne, y compris des matériaux dec<strong>on</strong>structi<strong>on</strong>, s<strong>on</strong>t ceux ayant la capacité réelle de jouer un rôle d’impulseur et dynamisateurà l’intérieur desdits clusters, en rais<strong>on</strong> de leur degré de maturité et de leur poids d’un pointde vue du traitement et de la demande de services logistiques.CETMO 71