October 2010<str<strong>on</strong>g>The</str<strong>on</strong>g> <str<strong>on</strong>g>Logistics</str<strong>on</strong>g> <str<strong>on</strong>g>Sector</str<strong>on</strong>g><strong>on</strong> <strong>the</strong> Sou<strong>the</strong>rn <strong>Shores</strong> <strong>of</strong> <strong>the</strong> <strong>Western</strong> MediterraneanServices Offered• <str<strong>on</strong>g>The</str<strong>on</strong>g> main forwarding agents provide internati<strong>on</strong>al transport organizati<strong>on</strong> services but d<strong>on</strong>ot provide guarantees. Shipping agents are able to <strong>of</strong>fer cargo services owing to <strong>the</strong>irpermissi<strong>on</strong> to use customs warehouses.1.4 Le cluster logistique en Mauritanie1.4.1 C<strong>on</strong>texte du secteur logistique en MauritanieCaractéristiques générales de l’éc<strong>on</strong>omie mauritanienne• La Mauritanie a une superficie de 1 milli<strong>on</strong> de km 2 , d<strong>on</strong>t 75 % de régi<strong>on</strong>s désertiques, etune populati<strong>on</strong> d'envir<strong>on</strong> 3,1 milli<strong>on</strong>s d'habitants, majoritairement jeune et c<strong>on</strong>centréedans la régi<strong>on</strong> côtière et au sud, sur la rive du fleuve Sénégal.• L'éc<strong>on</strong>omie mauritanienne est une petite éc<strong>on</strong>omie (avec un PIB d'envir<strong>on</strong> 3 milli<strong>on</strong>sd'euros) actuellement secouée par la crise m<strong>on</strong>diale et qui dépend en grande mesure del'aide extérieure. Cette éc<strong>on</strong>omie présente toutefois un potentiel de croissance importantpour les années qui viennent en rais<strong>on</strong> des investissements réalisés et de ceux prévus,ainsi que du processus de privatisati<strong>on</strong> de l'activité éc<strong>on</strong>omique.• La Mauritanie est une nati<strong>on</strong> très jeune, qui doit fortifier et qualifier ses structuresadministratives afin de c<strong>on</strong>tribuer au développement du pays. Du point de vue social,tous les interlocuteurs <strong>on</strong>t indiqué que, dans une période historiquement courte, 95 % dela populati<strong>on</strong> nomade s'est installée en milieu urbain. Cela peut expliquer en partiel'individualisme des entreprises, mais également leur grand dynamisme.• L’éc<strong>on</strong>omie mauritanienne demeure peu diversifiée et repose sur le secteur minier, lapêche et l'agriculture dans la régi<strong>on</strong> sud. Le secteur pétrolier, qui a récemment fait s<strong>on</strong>appariti<strong>on</strong>, fait l'objet d'importants investissements étrangers et présente un grandpotentiel éc<strong>on</strong>omique, même s'il n'a pas encore atteint les objectifs établis. De même, lesecteur minier reçoit depuis peu d'importants investissements.Caractéristiques du secteur de la producti<strong>on</strong>• L'industrie minière est le premier secteur éc<strong>on</strong>omique de la Mauritanie et, en 2008, ellereprésentait 16,9 % du PIB. Elle est suivie, par ordre d'importance, par le secteur desmanufactures (14,4 %), l'agriculture (12,8 %) et la c<strong>on</strong>structi<strong>on</strong> (6,3 % seulement).• Le secteur minier est dominé par la Société nati<strong>on</strong>ale industrielle et minière (SNIM),première entreprise mauritanienne d<strong>on</strong>t l'acti<strong>on</strong>naire principal est l'État (avec uneparticipati<strong>on</strong> de 78,35 %). S<strong>on</strong> objet social est l'extracti<strong>on</strong> et la vente de minerai de fer, etl'exploitati<strong>on</strong> des ressources minières du pays. La SNIM est par ailleurs la seuleentreprise ferroviaire de Mauritanie.• En dehors des activités d'extracti<strong>on</strong>, les activités éc<strong>on</strong>omiques s<strong>on</strong>t réparties sur larégi<strong>on</strong> côtière et aux envir<strong>on</strong>s du fleuve Sénégal. L'exportati<strong>on</strong> minière et l'activité depêche s<strong>on</strong>t c<strong>on</strong>centrées dans la régi<strong>on</strong> de Nouadhibou.• Le secteur agricole ne suffit pas à pourvoir aux besoins de la Mauritanie, et une partieimportante des importati<strong>on</strong>s corresp<strong>on</strong>d ainsi aux produits alimentaires (envir<strong>on</strong> 17 %).• Le secteur touristique est encore très peu développé.52 CETMO
<str<strong>on</strong>g>The</str<strong>on</strong>g> <str<strong>on</strong>g>Logistics</str<strong>on</strong>g> <str<strong>on</strong>g>Sector</str<strong>on</strong>g><strong>on</strong> <strong>the</strong> Sou<strong>the</strong>rn <strong>Shores</strong> <strong>of</strong> <strong>the</strong> <strong>Western</strong> Mediterranean October 2010Caractéristiques de la c<strong>on</strong>sommati<strong>on</strong>• Les principaux centres de c<strong>on</strong>sommati<strong>on</strong> se trouvent sur la côte, en particulier dans lesvilles portuaires de Nouakchott et Nouadhibou. Les autres villes s<strong>on</strong>t situées autour destrois principaux axes routiers intérieurs.Distributi<strong>on</strong> de la populati<strong>on</strong> mauritanienne• En 2007, le PIB par habitant s'élevait à 836 euros et, en 2008, 42 % de la populati<strong>on</strong> setrouvait sous le seuil de pauvreté, située à envir<strong>on</strong> 365 euros par an. La pauvreté toucheessentiellement le milieu rural (60 % c<strong>on</strong>tre 20 % à Nouakchott). En 2008, 70 % desaliments dépendaient des importati<strong>on</strong>s et du programme alimentaire annuel des Nati<strong>on</strong>sUnies. En 2007, le taux de chômage atteignait 20 % de la populati<strong>on</strong> active. Le taux brutde scolarisati<strong>on</strong> pour l'année scolaire 2007-2008 était de 95,4 % (98,4 % chez les filles et92,6 % chez les garç<strong>on</strong>s). En 2008, la Mauritanie comptait plus de 2 milli<strong>on</strong>s detéléph<strong>on</strong>es portables.Caractéristiques du commerce• La balance commerciale de la Mauritanie est actuellement positive grâce à l'exportati<strong>on</strong>de pétrole, de cuivre et d'or.• Les principaux fournisseurs de la Mauritanie s<strong>on</strong>t la France, la Chine et l'Espagne.L'Algérie joue un rôle de plus en plus important dans les importati<strong>on</strong>s car elle fournit desmachines pour le secteur pétrolier. Pour ce qui est des exportati<strong>on</strong>s, les clients les plusimportants de la Mauritanie s<strong>on</strong>t la Chine, la France, l'Espagne et l'Italie. La Chineoccupe une positi<strong>on</strong> de choix en rais<strong>on</strong> des c<strong>on</strong>trats d'achat de fer, de minéraux et depétrole.CETMO 53