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The Logistics Sector on the Southern Shores of the Western ... - cetmo

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October 2010<str<strong>on</strong>g>The</str<strong>on</strong>g> <str<strong>on</strong>g>Logistics</str<strong>on</strong>g> <str<strong>on</strong>g>Sector</str<strong>on</strong>g><strong>on</strong> <strong>the</strong> Sou<strong>the</strong>rn <strong>Shores</strong> <strong>of</strong> <strong>the</strong> <strong>Western</strong> Mediterranean• La c<strong>on</strong>centrati<strong>on</strong> du commerce de détail sous forme de supermarchés et de grandessurfaces ne représente aujourd'hui que 12 % du chiffre d'affaires total du secteur de ladistributi<strong>on</strong> commerciale.Politique éc<strong>on</strong>omique gouvernementale et c<strong>on</strong>texte politique extérieurLa stratégie de la Tunisie est basée sur l’ouverture croissante de s<strong>on</strong> éc<strong>on</strong>omie.• Les entreprises étrangères implantées en Tunisie et se c<strong>on</strong>sacrant exclusivement àl’exportati<strong>on</strong> bénéficient de nombreux avantages fiscaux et peuvent investir librement.Celles qui se c<strong>on</strong>sacrent à d’autres activités doivent en revanche former une entreprisemixte avec un partenaire local et leur participati<strong>on</strong> au capital de cette entreprise ne peutdépasser 50 %. Étant d<strong>on</strong>né que cela freine les investisseurs et que la Tunisie souhaitefavoriser les investissements étrangers pour créer de grandes infrastructures, danscertains cas, cette participati<strong>on</strong> peut être revue à la hausse. En réalité, si l'<strong>on</strong> ne tient pascompte du secteur énergétique, le capital de 54 % des entreprises étrangères est 100 %étranger, le reste étant de type mixte. Le nombre d’entreprises étrangères présentes enTunisie a augmenté d’envir<strong>on</strong> 3 % par an au cours des 4 dernières années.• Les analystes externes signalent les limites macroéc<strong>on</strong>omiques suivantes : le m<strong>on</strong>tantde la dette publique (envir<strong>on</strong> 50 % du PIB), la faiblesse du secteur bancaire, la forteparticipati<strong>on</strong> de l'État dans l'éc<strong>on</strong>omie (il assume près de 50 % des investissements) etla nécessité d’équilibrer la balance budgétaire.C<strong>on</strong>texte administratif et régulateur du secteur logistique• La réforme du Code des douanes est entrée en vigueur en janvier 2009. Elle apporte,entre autres nouveautés, la simplificati<strong>on</strong> des procédures douanières, la restructurati<strong>on</strong>des régimes douaniers, l’instaurati<strong>on</strong> de régimes de transformati<strong>on</strong> sous douane et lerenforcement des garanties accordées aux usagers.1.6.2 IntervenantsCe paragraphe propose une première approche descriptive de l’envergure du secteurtunisien des transports et de la logistique, et des principaux types d’intervenants de cecluster.Principales d<strong>on</strong>nées générales du secteur tunisien des transports et de la logistique• En 2008, ce secteur éc<strong>on</strong>omique représentait 7 % du PIB tunisien. Ce pourcentage estinférieur à celui de l’Europe et nettement inférieur à celui de pays comme la France. Celadénote une insuffisance des services logistiques liés au transport.• Il emploie 120 000 pers<strong>on</strong>nes (emplois directs), soit plus de 3 % de la populati<strong>on</strong> active,sans compter les emplois indirects.• La valeur ajoutée générée s’élève à 1,67 milliard d’euros, soit 31 % du total généré parle secteur des services.• Il absorbe 15 % des investissements du pays. Plus de 50 % des investissementseffectués dans le secteur de la logistique proviennent du secteur privé.• Sel<strong>on</strong> les prévisi<strong>on</strong>s, s<strong>on</strong> taux de croissance annuelle devrait atteindre 6,1 % pour lapériode comprise entre 2007 et 2001.90 CETMO

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