Varför avskiljdes inte Telias nätverksamhet? - Bertil Thorngren

108
I januari 1997, återigen i en artikel i Telias tekniska tidning, skissade chefen för Telia
Nättjänster, Olof Ulander på en ny nätmodell för Telia. 299 Han föreslog just att beroendet
mellan nät och tjänster tekniskt helt borde brytas upp i öppna gränssnitt för alla Telias nät
(se figur). Ulander motiverade behovet av ”uppbrott”:
”Till skillnad från tidigare då
nätoperatören ägde förbindelsen
ända ut till kunden, och därmed
[ägde] kunden, kommer denne i
framtiden framför allt att ha en
relation med en eller flera
tjänsteleverantörer.
Nätleverantören kommer då att
få en allt större support-funktion
och med sitt erbjudande främst
stödja tjänsteleverantören.
I en värld där
tjänsteleverantören ansvarar för
och konkurrerar med sitt
tjänsteutbud och nätleverantören
står för sina näterbjudanden, får
Figur 5-9. Chefen för Telia Nättjänsters skiss av ny nätmodell,
från januari 1997. Han ville bryta upp det tekniska beroendet
mellan nät och tjänster för Telias alla nät.
det inte finnas några tekniska beroenden mellan dessa världar. Detta är ett tydligt exempel
på hur förändringen på marknaden påverkar Telias nätarkitektur.” 300
Inte bara nätchefen och annan personal vid Telia Nättjänster hade en öppnare attityd till ett
åtskiljande av nät- och tjänsteverksamhet 1995 än vad som var fallet 1991-1992. I en
intervju i Dagens Industri den 24 maj 1995 citerades den (från juni 1994) nye
koncernchefen Lars Berg:
”I höst gör vi en stor omorganisering som delar Telia i mindre, mer flexibla delar.
Bland annat blir det en mycket tydligare gränsdragning mellan Telia Nät och resten” 301 .
299 Ulander 1997
300 Ulander 1997, s. 4.; mitt förtydligande inom klammer
301 Paulsen 1995