Varför avskiljdes inte Telias nätverksamhet? - Bertil Thorngren
Varför avskiljdes inte Telias nätverksamhet? - Bertil Thorngren
Varför avskiljdes inte Telias nätverksamhet? - Bertil Thorngren
You also want an ePaper? Increase the reach of your titles
YUMPU automatically turns print PDFs into web optimized ePapers that Google loves.
”M:s och Fp:s partimotioner visar att vi gått på en rejäl bakstöt. De har lyssnat mer på<br />
Comvik än på oss. Vi måste nu ta den principstrid, vi trodde låg bakom oss. Comviks<br />
argumentationslinje har ätit sig långt in även i Industriförbundet och SAF.<br />
Vi måste mycket snabbt gå till hård motattack för att begränsa eldsvådans härjningar.<br />
För vi är illa ute!<br />
Fördelarna vi har är sakfrågan, att vi har Thorbjörn Fälldin som styrelseordförande<br />
och att Industriförbundets styrelseordförande (Gunnar L Johansson) är ledamot i<br />
styrelsen.<br />
När t o m vår styrelse har argumentnöd inför Comviks förslag, är det ’brandfara’ !<br />
[---] Comvik har gjort ett taktiskt misstag när de skrev till Trafikutskottet. Det gör att vi<br />
kan slå hårt mot dem och samtidigt utan namns nämnande slå mot (m) och (fp),<br />
Jag tror argumentationen bör byggas upp enligt följande:<br />
1. Principiella inriktningen av EG:s telepolitik. Lämpliga citat om nationella<br />
operatörernas ansvar för väl fungerande telefoni och konkurrens !<br />
2. Vi är helt positiva till konkurrens. Ligger t o m före EG och begär ej skydd för<br />
telefoni. Tala om vad vi vill göra.<br />
3. Slå sönder Comviks modell. Se bilaga.<br />
4. Tala om vad vi tycker är en realistisk politik. Lite sparkar att det <strong>inte</strong> är vi som<br />
fördröjer överföringen av återstående myndighetsuppgifter till annat håll.” 220<br />
I skrivelsens bilaga konkretiserade Hagström i nio punkter hur han ansåg att Televerket<br />
skulle bemöta Comviks/Kinneviks förslag (”slå sönder modellen”):<br />
”Att telenätet omvandlas till ett slags ’banverk’ innebär följande, bl a.<br />
1. Telenätet AB (dvs kärnan i Televerket) har ingen kontakt med slutkund. Denna<br />
lösning införs när efterfrågan på teletjänster blir snabbt allt mer marknadsstyrda och<br />
differentierad!<br />
2. Telenätet AB har ingen egen försäljning och ingen egen kundtjänst. Telenätet AB<br />
måste ha avtal med Comvik och andra företag. Dessa företag har alla<br />
abonnemangsavtal och serviceavtal.<br />
3. När en kund vill klaga eller göra felanmälan kan man <strong>inte</strong> vända sig till Telenätet AB<br />
utan till exempelvis Comvik, som för frågan vidare.<br />
4. Telenätet AB har ingen påverkan på sin intäktssida utöver vad avtal med exempelvis<br />
Comvik medger. Telenätet AB har ingen anledning att göra FoU-satsningar på nya<br />
tjänster om <strong>inte</strong> Comvik m fl betalar. Telenätet AB har heller ingen anledning att göra<br />
investeringar, som innebär kommersiell risk.<br />
5. I förhållande till nuläget minskar kraftigt motivationen för ’kärn-TVT’ att satsa på<br />
FoU. Minskar därför kraftigt.<br />
6. Att satsa pengar på FoU i Ellemtel förlorar sin mening. FoU-samarbetet med LM<br />
Ericsson reduceras kraftigt eller försvinner. Ellemtel försvinner. Televerket blir för<br />
övrigt ointressant som samarbetspartner för LME.<br />
7. Telenätet AB kan <strong>inte</strong> delta på lika villkor i FoU-samarbete inom EG. Man har<br />
minimalt intresse att satsa på nya tjänster när intäkterna hamnar hos andra (Comvik m<br />
fl).<br />
8. När Comvik m fl skall träffa avtal om Telenätet AB:s ersättning kommer de att ha<br />
minimalt intresse att betala för den förlustbringande verksamheten i Norrland och<br />
annan glesbygd. Vem betalar dessa förluster? Alternativet är att överge principen om<br />
att alla skall få telefon installerad till samma pris – istället får alla (var och en) betala<br />
220 Televerket (910325)<br />
77