Varför avskiljdes inte Telias nätverksamhet? - Bertil Thorngren

78
vad det kostar. Blir dyrt för många. Innebär den minst ’solidariska’ telepolitiken i
industrivärlden.
9. Om Comvik får som man vill förvandlas Sverige till världens värsta telepolitiska
experiment med en säker förlorare: flertalet teleanvändarna. Och detta i telefonens
lågprisland! Fantastiskt.” 221
En och en halv vecka senare (den 5 april) hade Televerksledningen finslipat sina
formuleringar, det ”kritiska problemet”, i en skrivelse till riksdagens Trafikutskott. 222 Ur
sammanfattningen:
”Televerket redovisar förslag beträffande hur undanröja oro vad gäller andras
möjligheter att hyra nätkapacitet från samt driva samtrafik med televerkets nät. Det
finns en rak och naturlig lösning. Tidigarelägg tillämpningen av EG-kommissionens
regler vad gäller konkurrensneutralitet. En sådan harmonisering kan vara genomförd
före årets utgång. Televerket förordar en öppen och fri konkurrens på lika villkor och på
ett sätt, som främjar den tekniska utvecklingen. Televerket anser att Kinneviks förslag är
motsägelsefullt och i otakt med EG:s telepolitik.” 223
Hagström betonade bland annat: hur långt Sverige kommit vad gällde öppenhet jämfört
med EG, att konkurrenter praktiskt kunde konkurrera med 2/3 av Televerkets trafikintäkter
(långdistanstrafik), att teknikutvecklingen inom de närmaste åren skulle möjliggöra
konkurrens även om lokaltrafik, att den snabba tekniska utvecklingen dramatiskt ändrade
själva innebörden i begreppet telenät (exemplifierade med så kallad punkt till multipunkt-
radiolösningar som hade installerats i Tärnaby, samt att Televerket snabbt kunde erbjuda
svenska företag i Mexiko, Indien och Östeuropa ändamålsenliga nätlösningar med
satellitteknik), att den kommande europamarknaden ökade nödvändigheten av att
Televerket skulle ”få arbeta som ett kommersiellt företag liksom övriga stora
nätoperatörer i Europa” 224 .
Han betonade vidare att Banverksmodellen byggde på missförstånd av Telverkets interna
organisation. Division Telenät som bildats vid omorganisation 1990 hade hela
resultatansvaret för telefonitjänsten, medan division Teletjänster bara var en stödenhet.
Vidare att det nya telenät som ”Banverket bygger åt Kinnevik, på sina banvallar” 225 bara
skulle ta cirka två år att bygga (marknadsfinansierat), medan en ny järnväg skulle ta ett
decennium att bygga och kräva statlig finansiering. Grundfelet med modellen menade
Hagström var att nätet i verkligheten inte var ett naturligt monopol:
”Grundfelet med Kinneviks/Comviks argumentering är dock att den är en logisk
kullerbytta! Man hävdar att Televerkets konkurrensutsatta verksamhet bör separeras
från telenätet (underförstått på grund av att det är ett naturligt monopol) samtidigt som
Comvik är i full färd med att investera i konkurrerande nät (Banverket, Comvik Skyport,
221 Televerket (910325), bilaga
222 Televerket (910405)
223 Televerket (910405)
224 Televerket (910405), s. 3
225 Televerket (910405), s. 3