01.08.2013 Views

Varför avskiljdes inte Telias nätverksamhet? - Bertil Thorngren

Varför avskiljdes inte Telias nätverksamhet? - Bertil Thorngren

Varför avskiljdes inte Telias nätverksamhet? - Bertil Thorngren

SHOW MORE
SHOW LESS

You also want an ePaper? Increase the reach of your titles

YUMPU automatically turns print PDFs into web optimized ePapers that Google loves.

72<br />

att deras lösning helt var en parallell till den uppdelning av infrastruktur och<br />

konkurrensutsatt verksamhet som hade gjorts av järnvägstrafiken och som i regeringens<br />

tillväxtproposition föreslagits även för Vattenfall (se nedan).<br />

Moderaterna förde liknande resonemang. De konstaterade att konkurrens med regeringens<br />

förslag bara skulle vara möjlig inom vissa nischer, samt att en etablering av en parallell<br />

telenätstruktur som skulle täcka ett stort antal av Sveriges fastigheter var så kostsamt att det<br />

i realiteten var omöjligt. Mot bakgrund av detta föreslog de att ett nätbolag skulle ha drifts-<br />

och ägaransvar för Televerkets nät medan ett annat bolag marknadsförde teletjänsterna, i<br />

konkurrens med andra teletjänstbolag. I den mån tjänster <strong>inte</strong> kunde skiljas från nätdriften<br />

skulle de erbjudas alla som använde nätet på så lika villkor som möjligt. 196<br />

I ett brev till riksdagens Trafikutskott i mars konkretiserade också Industriförvaltnings AB<br />

Kinnevik sina ståndpunkter. 197 Kinneviks Anders Bohlin menade att förhållandet att<br />

Televerket redan hade en uppdelning mellan Division Telenät och Division Teletjänster<br />

(med motsvarande uppdelning både centralt och ute i de 20 teleområdena), talade för att en<br />

uppdelning var praktiskt möjlig. De föreslog att ett ”Sveriges Telenät” 198 skapades av<br />

Telverkets dåvarande Division Telenät samt delar av Televerkets Materialavdelning. Även<br />

avdelningen nätplanering inom Swedish Telecom International (STI) skulle föras över dit;<br />

så även teleområdenas nätsektioner och delar av staber och stödverksamhet.<br />

Kinnevik påpekade som folkpartisterna och moderaterna att motsvarande reformer gjorts<br />

och planerades inom järnvägs- och elsystemen.<br />

Nätavskiljande reformer i järnvägs- och elsystemen<br />

Myndigheten Banverket hade alltså den 1 juli 1988 bildats och avskiljts från affärsverket<br />

Statens Järnvägar (SJ). 199 Detta efter en trafikpolitisk bred överenskommelse mellan den<br />

socialdemokratiska regeringen, folkpartiet, moderaterna och centerpartiet. 200 Banverket fick<br />

ansvaret för järnvägsnätet. Bakgrunden var främst att SJ skulle komma till rätta med<br />

allvarliga ekonomisk problem. I argumenteringarna låg också strategiskt<br />

konkurrensfrämjande skäl. Främst konkurrens med andra transportsystem, men även inom<br />

järnvägssystemet.<br />

195 Mot. 1990/91:N33, s. 13<br />

196 Mot. 1990/91:N34<br />

197 Kinnevik (910307)<br />

198 Kinnevik (910307)<br />

199 Statens Järnvägar hade då haft ansvaret för både nät och flöde i 100 år. 1887 hade flertalet av järnvägens stambanor<br />

färdigställts. Innan dess hade nät och flöde varit organisatoriskt avskiljt. 1887 slogs Järnvägsbyggnadsstyrelsen (med ansvar för<br />

nätet) samman med Järnvägstrafikstyrelsen (med ansvar för flödet) till Statens Järnvägar. (Källa: Kaijser 1994, s. 145)<br />

200 Prop. 1987/88:50, bilaga 1, kap. 7

Hooray! Your file is uploaded and ready to be published.

Saved successfully!

Ooh no, something went wrong!