01.08.2013 Views

Varför avskiljdes inte Telias nätverksamhet? - Bertil Thorngren

Varför avskiljdes inte Telias nätverksamhet? - Bertil Thorngren

Varför avskiljdes inte Telias nätverksamhet? - Bertil Thorngren

SHOW MORE
SHOW LESS

Create successful ePaper yourself

Turn your PDF publications into a flip-book with our unique Google optimized e-Paper software.

34<br />

doktrinen om nödvändiga faciliteter, som innebär att ett marknadsdominerande företag<br />

under vissa omständigheter kan vara skyldigt att upplåta anläggningar som är nödvändiga<br />

för att andra företag skall kunna bedriva verksamhet. 59 Kännetecknande för en nödvändig<br />

facilitet är att den kontrolleras av ett (eller i vissa fall flera företag) och att den är<br />

nödvändig för produktionen av en viss vara eller viss tjänst. Det skall heller <strong>inte</strong> finnas<br />

några reella möjligheter för andra att dubblera faciliteten i fråga.<br />

Tekniskt starkt kopplade infrasystem, <strong>inte</strong>gration mellan nät och tjänster, horisontell och<br />

vertikal samverkan/<strong>inte</strong>gration, stor- och samdriftsfördelar, naturliga monopol, nödvändiga<br />

faciliteter ….alla nära besläktade begrepp med någon form av vad jag vill kalla gemensam<br />

kärna. En kärna som utgjort en mycket central del i resonemang och beslut om huruvida<br />

hela eller delar av <strong>Telias</strong> <strong>nätverksamhet</strong> organisatoriskt skulle avskiljas eller <strong>inte</strong>.<br />

Dynamiska egenskaper hos infrasystem - Begreppen systembyggare,<br />

systemtröghet och systemkultur<br />

Nu några dynamiska egenskaper hos stora tekniska system. Den amerikanske<br />

teknikhistorikern Thomas P. Hughes, har format en begreppsapparat som ska tas till låns.<br />

Först begreppet systembyggare. 60 Det syftar på de personer som målmedvetet försöker<br />

forma, utveckla, och styra framväxten och expansionen av systemet. Det kan vara tekniker,<br />

finansiärer, politiker etc. Hughes menar att systembyggare kännetecknas av att ständigt<br />

strävar efter att säkra kontroll över hur systemet utvecklas.<br />

En dynamisk egenskap hos varje framgångsrikt infrasystem, är enligt Hughes att de kan<br />

kännetecknas av fyra utvecklingsfaser. De tre första faserna är uppfinnings-<br />

innovationsfasen (uppfinning till praktisk användning), spridningsfasen (tekniken överförs<br />

till nya geografiska områden och användningsområden) samt tillväxtfasen (systemet<br />

expanderar kraftigt och konsolideras i fasta organisationsstrukturer). Dessa tre faser har det<br />

svenska telesystemet, det system som formats av främst uppfinningarna elektriska<br />

telegrafen och telefonen, och vars organisationsstruktur i Sverige konsoliderats i<br />

Telegrafverket/Televerket/Telia, passerat sedan relativt lång tid. Det svenska telesystemet<br />

befinner sig i stället i Hughes fjärde fas.<br />

Den fjärde fasen karakteriseras av att systemet är väletablerat (allt mer ”osynligt” och<br />

”självklart” för en stor allmänhet), och att det fått en betydande teknisk, social, ekonomisk<br />

59 Konkurrens på avreglerade marknader 1996, s. 12.<br />

60 Blomkvist & Kaijser 1998, s. 24-27

Hooray! Your file is uploaded and ready to be published.

Saved successfully!

Ooh no, something went wrong!