01.08.2013 Views

Varför avskiljdes inte Telias nätverksamhet? - Bertil Thorngren

Varför avskiljdes inte Telias nätverksamhet? - Bertil Thorngren

Varför avskiljdes inte Telias nätverksamhet? - Bertil Thorngren

SHOW MORE
SHOW LESS

You also want an ePaper? Increase the reach of your titles

YUMPU automatically turns print PDFs into web optimized ePapers that Google loves.

146<br />

verksamhetsförutsättningar som övriga stora teleoperatörer i Europa” 412 . Det var Telia -<br />

den nationella vinnaren - och <strong>inte</strong> till exempel resterna av det gamla ångbåtsrederiet från<br />

Kinneviken i Vänern - och <strong>inte</strong> entreprenören Ulf Johanssons Europolitan AB - och <strong>inte</strong><br />

nordiska Stockholmsbaserade Telenordia AB - som skulle se till att bibehålla och utveckla<br />

Sveriges komparativa fördelar (bibehålla och utveckla telesystemets effektivitet / kvalitén på<br />

allmänhetens teleservice):<br />

”en faktor som talar emot ett avskiljande av accessnätet är att inget av de europeiska<br />

telebolagen som utgör konkurrenter till Telia har gjort ett sådant ingrepp. Det är viktigt<br />

att Telia får samma verksamhetsförutsättningar som övriga stora teleoperatörer i<br />

Europa. Regeringen anser att ett avskiljande av accessnätet avsevärt skulle försvaga<br />

bolaget och därmed minska allmänhetens möjligheter att få tillgång till god<br />

teleservice.” 413<br />

Regeringens påstående ovan att ett försvagat Telia nödvändigtvis skulle innebära minskade<br />

möjligheter för allmänheten att få tillgång till god teleservice, borde helt klart kunna<br />

ifrågasättas. Ett mer konkurrensneutralt ägt (lätttillgängligt) accessnät kunde i stället<br />

(åtminstone teoretiskt) mycket väl ha inneburit effektivare produktion av teletjänster, och<br />

därmed bättre teleservice för allmänheten; detta alltså trots att Telia försvagats.<br />

Ioannidis har också pekat på att Kommunikationsministern, under 1996 och 1997, i flera<br />

telepolitiska sammanhang lagt en anmärkningsvärt stor vikt vid producentperspektivet<br />

(relativt konsumentperspektivet). 414 Ioannidis exemplifierade med bland annat ministerns<br />

förnöjsamhet över <strong>Telias</strong> offensiva satsningar i mediasektorn: 415<br />

Kommunikationsministern Uusmann ”menade att det var ’oerhört viktigt’ att det var<br />

Telia som drev ’den här utvecklingen i Sverige så att <strong>inte</strong> till exempel amerikanska<br />

AT&T kommer hit och gör det’. Enligt Uusmann skapar ett starkt svenskt teleföretag<br />

sysselsättning och gör att ’spetskompetensen stannar i Sverige’ (Dagens Industri, 21<br />

november 1996).” 416<br />

Kommunikationsministern gav fler exempel på argument där hon stöttade Telia som<br />

nationell vinnare (citat ur Ioannidis avhandling):<br />

”1997 deklarerade också kommunikationsminister Ines Uusmann att Telia är viktigt för<br />

Sverige av näringspolitiska skäl. Det är därför viktigt att Telia får utvecklas till en stark<br />

teleoperatör och stor beställare av tele- och IT-utrustning. Därigenom gynnas nämligen<br />

alla de företag som nu finns i Sverige.” 417<br />

412 Prop. 1996/97:61, s. 65.<br />

413 Prop. 1996/97:61, s. 65.<br />

414 Ioannidis 1998, s. 163.<br />

415 Ioannidis refererade Dagens Nyheter, 22 november 1996.<br />

416 Ioannidis 1998, s. 163.<br />

417 Ioannidis 1998, s. 163

Hooray! Your file is uploaded and ready to be published.

Saved successfully!

Ooh no, something went wrong!