Varför avskiljdes inte Telias nätverksamhet? - Bertil Thorngren
Varför avskiljdes inte Telias nätverksamhet? - Bertil Thorngren
Varför avskiljdes inte Telias nätverksamhet? - Bertil Thorngren
Create successful ePaper yourself
Turn your PDF publications into a flip-book with our unique Google optimized e-Paper software.
12<br />
Metod och avgränsningar<br />
Min metod att försöka nå syftet och ”ta reda på hur det egentligen förhöll sig” började med<br />
litteratursökningar och en orientering om övergripande sammanhang under<br />
undersökningsperioden; dagordningar, aktörer, motiv och innebörder i många<br />
institutionella, ekonomiska och tekniska skeenden, med tänkbar relevans för syftet.<br />
Under ”undersökningsprocessens” gång har syftet delvis modifierats. Ett i kanterna oskarpt<br />
fokus har dock konsekvent riktats mot förslag och resonemang om strukturellt<br />
konkurrensförändrande politiska åtgärder i telesystemet; särskilt organisatoriska ramar<br />
kring <strong>Telias</strong> <strong>nätverksamhet</strong>. Detta på grund av <strong>Telias</strong> speciella roll som dominerande<br />
nätägare i telesystemet, vilket kunde tänkas ha särskild betydelse för möjligheter och<br />
begränsningar i att skapa en fungerande konkurrensmarknad för handeln med teletjänster.<br />
Det nutidsorienterade arbetet har <strong>inte</strong> bara varit intressant, det har också varit svårt.<br />
Förutom svårigheten att urskilja centrala skeenden i en så samtidsnära period, har stora och<br />
komplicerade förändringar i ett extremt komplicerat telesystem - trots förväntade<br />
svårigheter - gjort distansering och analys ännu lite svårare än jag först förväntade. Det har<br />
betytt att jag gett belysning av aktörer, händelser och skeenden (empiriska moment) relativt<br />
stort utrymme. Detta i ett försök att (utan pekpinnar) förenkla för dig som läsare att förhålla<br />
dig självständigt till de empiriska delar jag känt viss osäkerhet kring hur de borde ordnas i<br />
analysen, men ”intuitivt” ändå bedömt som relevanta för uppsatsens frågeställningar.<br />
Metoden har mest gått ut på att leta i offentligt material efter företags, myndigheters och<br />
politikers motiv och resonemang angående strukturella konkurrensfrågor i telesystemet i<br />
allmänhet, och organisationen av <strong>Telias</strong> nät i synnerhet.<br />
Ett val jag i ”Gösta Ekmans anda” gått som katt kring het gröt (eller va det heter…), har<br />
varit valet mellan vilken av huvudfrågeställningarna arbetet skulle inriktas mot: <strong>Varför</strong><br />
<strong>avskiljdes</strong> <strong>inte</strong> <strong>Telias</strong> hela nät ? (Expressen) och/eller varför <strong>avskiljdes</strong> <strong>inte</strong> <strong>Telias</strong> lokala<br />
ledningsnät ? (Aftonbladet) ?<br />
Tanken var från början (i samråd med handledaren Arne Kaijser) att ”köpa Expressen” och<br />
göra en jämförande analys mellan telesystemet och de infrastruktursystem som fått sina<br />
respektive nätverk organisatoriskt avskiljda, främst el- och järnvägssystemen. Efter att<br />
ganska snart ha ”övertygats av källor” om att den teletekniska utveckling förväntades gå<br />
mot närmare samverkan mellan nät och tjänster (ett av huvudargumenten), tyckte jag <strong>inte</strong><br />
frågeställningen var lika intressant längre. En åsikt som i senare skede till största del<br />
ändrats.