Varför avskiljdes inte Telias nätverksamhet? - Bertil Thorngren
Varför avskiljdes inte Telias nätverksamhet? - Bertil Thorngren
Varför avskiljdes inte Telias nätverksamhet? - Bertil Thorngren
Create successful ePaper yourself
Turn your PDF publications into a flip-book with our unique Google optimized e-Paper software.
148<br />
Samtidigt ventilerades åsikten att Telia borde privatiseras vilket reducerade<br />
regeringens motiv att genomföra reformen – den riskerade att minska <strong>Telias</strong><br />
affärsmöjligheter/marknadsvärde<br />
Något som kan ha haft mycket stor betydelse för regeringens ovilja att bilda ett<br />
accessnätsbolag, var de till och från förekommande åsikterna om att Telia helt eller delvis<br />
borde privatiseras (börsintroduceras). Detta främst mot bakgrund av att <strong>Telias</strong><br />
marknadsvärde med stor säkerhet skulle ha minskat avsevärt om ett accessnätsbolag skulle<br />
ha bildats. 419<br />
En av dem som först gjorde mig uppmärksam på detta - att det faktiskt kunde finnas ett<br />
samband mellan regeringens skepsis till bildandet av accessnätsbolag, och eventuell<br />
börsintroducering av Telia - var Tele2s affärsstrateg Jörgen Nilsson (Manager Business<br />
Strategy). Vid ett personligt sammanträffande (970711), fick han frågan vilken orsak han<br />
bedömde som viktigast bakom regeringens ovilja att skapa ett separat (access-)nätbolag.<br />
Han betonade då vikten av privatiseringstankarna. Nilsson bedömde att<br />
Kommunikationsministern på grund av dessa var extra försiktig med att bidra till<br />
försämrade affärsmöjligheter för Telia. Hans bedömning var att ett Telia utan accessnät<br />
skulle bli mycket svårsålt.<br />
Under hela 1990-talet har åsikter om utförsäljning av hela eller delar av Telia, officiellt och<br />
inofficiellt ventilerats (den 20 januari 1999 meddelade den socialdemokratiska regeringen<br />
att Telia skulle fusioneras med norska Telenor, och att de nya bolaget skulle delprivatiseras<br />
genom börsintroduktion). Som tidigare belysts kan förhållandet mycket väl ha haft<br />
betydelse också i samband med beslutet 1992. 420<br />
Den borgerliga fyrpartiregeringen hade 1994 planer på att privatisera Telia under 1995 eller<br />
1996 om de vann valet. 421 Men historien ”valde” <strong>inte</strong> det spåret. Kort efter den<br />
socialdemokratiska regeringsbildningen hösten 1994, kommenterade den nya<br />
kommunikationsministern Ines Uusmann att Telia hade aviserat ett betydande<br />
kapitalbehov. 422 Hon bedömde att regeringen mot slutet av mandatperioden skulle behöva ta<br />
ställning till hur det kapitaltillskottet skulle finansieras. Hon konstaterade:<br />
419 En bedömning som bland annat regeringen stod bakom. Se t.ex. Prop. 1996/97:61, s. 65<br />
420 Se Ioannidis 1998, s. 182, 285-288; Motiven bakom privatiseringstankarna har för det första varit idén att privat företagsägande<br />
skulle vara effektivare än statligt företagsägande. För det andra att Telia genom privatisering på så sätt skulle få tillgång till mera<br />
eget kapital (bättre betalningsstyrka). För det tredje att <strong>inte</strong>rnationella samarbetsaffärer skulle underlättas för Telia (främst genom<br />
möjligheten att byta aktier). Samt för det fjärde att det skulle ge staten ett (engångs-)tillskott av pengar. Det statliga ägandet har i<br />
sin tur (av riksdagens Trafikutskott) motiverats av att det skapar ”garantier för att såväl serviceåtaganden som demokratiskt<br />
inflytande kan säkerställas” (Ioannidis 1998, s. 182; Ioannidis citerade i sin tur Bet. 1994/95:TU25, s. 9-10).<br />
421 Ioannidis 1998, s. 287; Ioannidis refererade Financial Times 24 april 1994<br />
422 Ioannidis 1998, s. 215; Ioannidis har refererat Dagens Industri, 31 oktober 1994.