01.08.2013 Views

Varför avskiljdes inte Telias nätverksamhet? - Bertil Thorngren

Varför avskiljdes inte Telias nätverksamhet? - Bertil Thorngren

Varför avskiljdes inte Telias nätverksamhet? - Bertil Thorngren

SHOW MORE
SHOW LESS

Create successful ePaper yourself

Turn your PDF publications into a flip-book with our unique Google optimized e-Paper software.

152<br />

”Jag [Kenneth Attefors] har fått många brev och telefonsamtal, och jag har haft många<br />

möten med folk som är insatta i branschen. Samtliga, inkl. facket på Televerket, är<br />

väldigt positivt inställda till att Televerket skall bli ett aktiebolag.<br />

Jag skall <strong>inte</strong> orda mer om detta. Som sagt var tillstyrker vi det hela. Det är synd att<br />

Socialdemokraterna har ändrat sig i frågan och <strong>inte</strong> längre vill att Televerket skall bli<br />

ett aktiebolag. Göran Persson har tydligen fått hela den socialdemokratiska gruppen att<br />

ändra sig. Göran Persson tycker <strong>inte</strong> att Televerket skall bolagiseras, eftersom han är<br />

rädd för att det skall privatiseras. Den farhågan är visserligen befogad, men den faran<br />

kommer nog <strong>inte</strong> att föreligga förrän om fyra – fem år.” 435<br />

”Regeringens bedömning är att det så småningom kommer att utvecklas<br />

konkurrens på accessnätet” 436 – Hm …?<br />

Innan jag avslutar analysdelen vill jag belysa och resonera lite kring regeringens<br />

bedömning att ny teknik så småningom skulle skapa förutsättningar för en väl fungerande<br />

konkurrens om kundanslutningar. Som regeringen uttryckte det: att det så småningom<br />

kommer att utvecklas konkurrens på accessnätet. Bedömningen har förekommit i statliga<br />

utredningar och beslut, som argument emot att bilda ett nätbolag, sedan åtminstone 1991.<br />

Jag tycker argumentets logik känns lätt diffus. Väljer att i punktform försöka nysta lite i det<br />

diffusa, samt belysa några frågeställningar.<br />

• Grundtanken bakom argumenteringen bör vad jag förstår ha varit att ny teknik skulle<br />

onödiggöra en strukturell delning av Telia. Alla producenter av teletjänster skulle ändå<br />

inom en (tillräckligt) nära framtid tillräckligt enkelt kunna nå nya kunder vid sidan om<br />

<strong>Telias</strong> accessnät.<br />

• Hur många alternativa anslutningsnät skulle behövas innan konkurrensen skulle kunna<br />

betraktas som väl fungerande ? Tänktes konkurrensmiljön bli tillräckligt bra om två till<br />

tre alternativa fasta anslutningsvägar skulle etableras ? Det vill säga om kunderna skulle<br />

kunna nå försäljare av teletjänster via exempelvis: (1) <strong>Telias</strong> accessnät, (2)<br />

radiolänkanslutning ägd av exempelvis Tele2, samt (3) en ny ledning ägd av exempelvis<br />

kommunen ? Skulle <strong>inte</strong> behoven av konkurrensneutrala tillträdesmetoder även till de<br />

nya (kundspecifika) anslutningsnäten vara stora ?<br />

• Hur har ställningstagandet påverkat den accesstekniska utvecklingen ? Trafikutskottets<br />

majoritet bedömde i april 1997 att ett avskiljande skulle skapa ”avgränsningsproblem<br />

och […] oklarhet om hur förutsättningarna för en fortsatt utveckling och modernisering<br />

av accessnätet kan tryggas. Enligt Utskottets mening finns därmed en betydande risk för<br />

att den tekniska utvecklingen skulle hämmas eller att tjänsterna för abonnenterna skulle<br />

fördyras.” 437 Är det <strong>inte</strong> rimligt att det tvärt om har fått (eller får) konsekvensen att<br />

435 Prot. 1992/93:124, 18§, Anf. 219 Kenneth Attefors (nyd), (min hakmarkering).<br />

436 Prop. 1996/97:61, s. 65.<br />

437 Bet. 1996/97:TU5, s. 16.

Hooray! Your file is uploaded and ready to be published.

Saved successfully!

Ooh no, something went wrong!