Varför avskiljdes inte Telias nätverksamhet? - Bertil Thorngren
Varför avskiljdes inte Telias nätverksamhet? - Bertil Thorngren
Varför avskiljdes inte Telias nätverksamhet? - Bertil Thorngren
Create successful ePaper yourself
Turn your PDF publications into a flip-book with our unique Google optimized e-Paper software.
124<br />
Den syftade till att från en teoretisk utgångspunkt redovisa konkurrensförutsättningarna på<br />
teleområdet, hur telemarknaden fungerade och vilka krav den ställde på statsmakterna. 349<br />
Ett nyckelbegrepp i ESO-rapportens slutsatser var det juridiska begreppet ”nödvändig<br />
facilitet”. Författarna använde begreppet för att ”komma åt” (identifiera) telesystemets<br />
naturliga monopol. De drog slutsatsen att accessnätet representerade ett monopolistiskt<br />
”nålsöga” - en nödvändig facilitet - genom vilket alla aktörer på marknaden var beroende<br />
av tillträde för att kunna erbjuda marknaden teletjänster.<br />
Författarnas föreslog, med elsystemet som förebild, att ett krav skulle införas i telelagen på<br />
att <strong>nätverksamhet</strong> som utgjorde nödvändig facilitet, <strong>inte</strong> skulle få bedrivas tillsammans med<br />
övrig <strong>nätverksamhet</strong> eller teletjänstproduktion. Den verksamhet som omfattades av<br />
särreglering skulle tillhandahållas på icke-diskriminerande villkor. 350<br />
De föreslog alltså att ett accessnätsbolag skulle bildas inom Teliakoncernen.<br />
En sådan modell ansågs ge flexibla handlingsalternativ för framtiden. Det möjliggjorde, om<br />
det behövdes, att öka graden av separering genom att låta accessnätsbolaget inom Telia<br />
övergå till en neutral ägare eller en klubb av operatörer. Men om det visade sig motiverat<br />
av tekniska eller andra skäl, kunde i stället verksamheten åter<strong>inte</strong>greras inom Telia. 351<br />
Utredarna motiverade förslaget:<br />
”Ett accessnätsbolag inom Telia med krav på skäliga och icke-diskriminerande avgifter<br />
kan väntas leda till förändrade tariffer och avgifter. Eftersom vi menar att många av<br />
dagens problem uppstår därför att olika principer tillämpas beroende på vad näten<br />
utnyttjas för (samtrafik eller koncern<strong>inte</strong>rn trafik) tror vi att en fördel med modellen är<br />
att den kan leda till ökad logik och enhetlighet i prissättningen av tjänster.” 352<br />
Hultkrantz och Gerholm pekade på att vissa frågor dock behövde utredas närmare, främst<br />
hur accessnätet tekniskt och juridiskt skulle avgränsas.<br />
Författarna påpekade att EU-kommissionen vid ett flertal fall refererat explicit till doktrinen<br />
och på så sätt gett sin egen definition av begreppet (i tillämpningar av romfördragets förbud<br />
mot missbruk av dominerande ställning; artikel 86).<br />
349 Ds 1996:29. Bergendahl-Gerholm hade tidigare sysslat med telefrågor vid Riksrevisionsverket (som Avdelningsdirektör och<br />
delansvarig för rapporten Samtrafik - Konkurrensförutsättningar på en omreglerad telemarknad 1993). Enligt Hultkrantz 1996 var<br />
Bergendahl-Gerholm (1996) anställd vid Näringsdepartementet.<br />
Lars Hultkrantz hade även han tidigare studerat ekonomiska frågor i telesystemet (se till exempel Hultkrantz 1993). Hultkrantz var<br />
1996 professor i nationalekonomi vid Högskolan i Dalarna och Uppsala universitet. (med inriktning mot transport och turism).<br />
Hade tidigare (1993) varit professor i nationalekonomi vid Umeå universitet.<br />
350 Ds 1996:29, s. 152.<br />
351 Ds 1996:29, s. 151-152.<br />
352 Ds 1996:29, s. 152.