01.08.2013 Views

Varför avskiljdes inte Telias nätverksamhet? - Bertil Thorngren

Varför avskiljdes inte Telias nätverksamhet? - Bertil Thorngren

Varför avskiljdes inte Telias nätverksamhet? - Bertil Thorngren

SHOW MORE
SHOW LESS

You also want an ePaper? Increase the reach of your titles

YUMPU automatically turns print PDFs into web optimized ePapers that Google loves.

Kabelvision). Framför allt Kinneviksgruppen utnyttjar andra alternativ än Televerkets<br />

nät.<br />

Kinnevikgruppen inkl samarbetspartners är vertikalt <strong>inte</strong>grerad, d v s innefattar ett<br />

antal samverkande bolag inom och utom Sverige, som täcker hela kedjan <strong>inte</strong>rnationell<br />

resp nationell långdistanstrafik samt mobiltelefoni. Storleksmässigt är denna<br />

Kinneviksgrupp jämbördig med Televerket.<br />

Televerkets nät kan <strong>inte</strong> ses som ett monopol, jämställt med järnvägar och stamnät för<br />

el. I så fall vore Kinneviksgruppens egen verksamhet inom och utom Sverige en<br />

omöjlighet. Antingen är det monopol eller <strong>inte</strong>. Högertrafik och vänstertrafik kan <strong>inte</strong><br />

existera samtidigt.” 226<br />

Hagström avslutade med konstaterandet att:<br />

genomförandet av Kinneviks förslag ”skulle innebära en nationell särlösning, som om<br />

den alls vore praktiskt genomförbar, skulle kräva flera års omfattande utredningsarbete<br />

samt en mycket långdragen genomförandeprocess. Det är fråga om ett rörligt mål där<br />

förutsättningarna ständigt ändras vad gäller såväl teknik som marknad. Att till detta<br />

också lägga en mångårig osäkerhet beträffande grundläggande arbetsförutsättningar<br />

vore <strong>inte</strong> till gagn för någon på marknaden. Näringslivets konkurrenskraft skulle<br />

påverkas negativt jämfört med andra länder.” 227<br />

Televerket betraktade alltså reformförslaget som – med teknikhistorikern Thomas Hughes<br />

språkbruk – en flaskhals (reverse sailent) för vidareutvecklingen av telesystemet. I dagens<br />

backspegel kan, som jag vidareutvecklar i analysdelen, nog konstateras att Televerkets<br />

häftiga reaktion – väl speglar det faktum att Televerket hade att tampas med en än mer<br />

genuint strukturell flaskhals. Nämligen de tidigare beskrivna systemtransformerande<br />

tekniska förändringarnas ekonomiska konsekvenser. Det ökade affärsutrymmet för nya<br />

aktörer att ta över allt större delar av vidareförädling och differentiering av tjänsteutbudet.<br />

Ett sätt att bibehålla inflytandet över vidareutvecklingen av telesystemet, i övertygelsen att<br />

det var det effektivaste sättet, var att tekniskt differentiera och vidareutveckla tjänsteutbudet<br />

inuti Televerkets nät och inuti Televerkets organisation, och i så liten grad som möjligt<br />

utanför Televerkets nät och utanför Televerkets organisation.<br />

Utskottsmajoriteten i riksdagens Trafikutskott följde Televerkets<br />

rekommendationer<br />

Den 18 april 1991 höll Kinnevik en presskonferens där man deklarerade att ”Sverige får ett<br />

nytt televerk”. 228 Då lanserades namnbytet till Tele2 AB. Det gynnade dock <strong>inte</strong> Tele2s<br />

ärende i riksdagen (om någon sådan avsikt fanns). Majoriteten i riksdagens Trafikutskott<br />

226 Televerket (910405), bilaga s. 2<br />

227 Televerket (910405), s. 5<br />

228 Televerket (910418)<br />

79

Hooray! Your file is uploaded and ready to be published.

Saved successfully!

Ooh no, something went wrong!