체제 Ø¹ì€ 귀Ù˜ì„ 위Õœ ։정지 침 - World Evangelical Alliance
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742 선교사 멤버케어<br />
Livingstone, G.(1993). Planting churches in Muslim cities: A team approach.<br />
Grand Rapids, MI: Baker Book House.<br />
Love, R.(1996). Four stages of team development. <strong>Evangelical</strong> Missions<br />
Quarterly, 32, 312-316.<br />
Mackin, S.(1992). Multinational teams. In K. O’Donnell(Ed.), Missionary<br />
care: Counting the cost for world evangelization(pp. 155-162).<br />
Pasadena, CA: William Carey Library.<br />
O’Donnell, K.(1992). Tools for team viability. In K. O’Donnell(Ed.),<br />
Missionary care: Counting the cost for world evangelization(pp.<br />
184-201). Pasadena, CA: William Carey Library.<br />
O’Donnell, K., & O’Donnell, M.(1995). Foxes, giants, and wolves.<br />
International Journal of Frontier Missions, 12, 185-188.<br />
Palmer, D.(1991). Managing conflict creatively: A guide for missionaries and<br />
Christian workers. Pasadena, CA: William Carey Library.<br />
Roembke, L.(2000). Building credible multicultural teams. Pasadena, CA:<br />
William Carey Library.<br />
이 장은 <strong>Evangelical</strong> Missions Quarterly(1999, Vol.35, pp. 72-78); PO Box 794,<br />
Wheaton, IL 60189, USA 에 처음으로 삽입된 논평의 개정판이다. 저자의 허락으로 사<br />
용되었다.<br />
제39장<br />
다문화적 선교 팀의<br />
가능성과 위험<br />
이장의 초점은 어떻게 팀들이 다른 내재된 가치<br />
들-개념, 사물, 사람, 장소 혹은 행위의 가치<br />
를 평가함에 있어 오랫동안 지속되어진 판단들-<br />
에 의해 영향을 받을 수 있는지 이해하는데 둔다<br />
(Dodd, 1991, p. 85). 또한 우리는 브라질, 한국, 남<br />
아프리카, 미국 선교사들에게서 관찰된 행동을 이<br />
해하고자 한다. 이 나라들의 모든 선교사들이 우리<br />
가 제시하는 방식과 동일하게 행동하지는 않을 것<br />
이다. 사실상, 주어진 문화에 대한 전형적인 행동<br />
에 관한 서술들은 구체적으로 어떤 개인을 가리키<br />
는 것이 아니라 일반 집단을 가리키는 경향이 있<br />
<br />
데이빗 그린리(David Greenlee)는 선교사 가정에서 성장<br />
하여 성장기의 많은 시간을 콜롬비아와 에콰도르에서 보냈<br />
다. 전기공학 훈련을 받은 후, 그는 OM에 들어갔다. 그는<br />
14년간 OM의 선상 사역의 기술자와 그리고 책임자로서의<br />
데이빗 그린리<br />
조용중<br />
아브라함 두레어 <br />
<br />
선교의 세계화와 함께<br />
다문화적 선교 팀들은<br />
점차적으로 일반화 되었다.<br />
다문화적 팀들에는 팀이 주는<br />
유익함과 더불어 팀의 공동체<br />
의식과 사역의 결실을<br />
손상시킬 수 있는 내재된<br />
마찰이 존재한다. 이 장은<br />
다문화적인 팀들에게서 가능한<br />
장점들을 살펴볼 것이다.<br />
그 후 우리는 한국인,<br />
브라질인, 남아프리카 흑인들과<br />
미국인들로 구성된 한 가상적<br />
팀에 내재된 취약점들에 대해<br />
토론하고자 한다.<br />
결론은 몇 개의 간략한<br />
사례연구들로 맺을 것이다.