체제 혹은 귀환을 위한 행정지 침 - World Evangelical Alliance

812 선교사 멤버케어
제42장 멤버 케어를 위한 자세와 부서 813
부서를 조성하는데 치중하기보다는 멤버케어에 대한 자세를 개발하는 것에
초점을 맞출 것이다. 멤버케어를 하고자 할 때, 멤버케어에 대한 마음가짐은
공동체 곳곳에 스며들게 된다. 그것은 선교기관이나 교회의 정책과 구조, 일
하는 스타일에 영향을 끼친다. 멤버케어는“부서화되기보다는 일상적인 운
영체계 속에 점철되어야 한다. 타문화권 사역자는 단지 파송되는 것이 아니
다. 그들은 효과적인 사역을 위해 준비되고 보호 받으며, 필요할 때 회복되
어져야 한다.”
이 장에서 대부분의 파송단체와 관련이 있는 멤버케어의 원리와 원동력을
살펴보겠다. 멤버케어 부서가 요원한 꿈으로 남아있는 상황이나 가능성 있는
상황에 그 원리들을 적용해 보겠다. 사실상, 멤버케어 부서는 자원의 많고 적
음에 상관없이 모든 교회나 선교기관의 관심사가 되어야 한다. 멤버케어는 모
든 사람이 고려하는 부분이 되어야 한다. 멤버케어를 일상적 운영의 부수적인
것으로여겨 한 두 명의 전임사역자에게 위탁해서는 안 된다. 또한 형편이 나아
질 경우, 호의로 맴버케어를 선택해서는 안 된다. 멤버케어를 향한 자세는 멤
버케어가 선교의 핵심 요소로 자리매김 할 수 있도록 도움을 줄 것이다.
1. 멤버케어가 왜 그렇게 중요한가?
이 모든 의미에 있어서, 멤버케어, 또는 내가 선호하는 표현인, “인력 개
발”(personnel development)은 신학적, 실용적 두 이유에 있어서 중요성을
갖는다.
1) 신학적 기초
멤버케어를 행하는 것은 하나님의 마음과 왕국의 가치를 반영한다. 성경
사학위를 받았다. 그는 아내, 로리와 그의 세 자녀들과 함께 산악 사이클링을 즐긴다. 또한
그는 조깅과 수공예, CBI 선교 인력들을 방문하며 세계 여러 나라의 음식들을 즐긴다.
Email: bruce@cbi.org
전체를 통해 하나님은 그의 백성을 도전하며 번창하게 하신다. 그는 자기 백
성들이 그의 영예와 영광을 투영하며 역량껏 성장하기를 간절히 바라신다.
아브라함, 요셉, 모세, 다윗, 예수님의 제자들은 결코 현실에 안주하도록 허
용되지 않았다. 그들은 발전하며 성숙하도록 항상 도전을 받았다.
동시에, 하나님께서는 자기 백성들에게 휴식과 격려와 회복을 제공하셨
다. 그 예로는 안식년에 대한 규정과 광야에서 엘리야에 대한 돌봄(왕상
19:1-9), 쉼을 위해 예수께서 분주한 일상으로부터 그의 제자들을 부르심
(막 6:30-32), 바나바를 통해 요한 마가를 선교사역으로 복귀하게 한 것들
이다. 모든 신약 서신에서, 예수의 추종자들은 서로 격려하고 높이라는 명령
을 받았다.
이어서 우리는 하나님의 왕국 사역자들의 지도자로서, 하나님이 하신 것
같이 그들을 대해야 한다. 우리는 그들을 나약하게 해서는 안 된다-이것은
대게 문제가 되지 않는다! 우리는 그들의 성장과 보존을 위해, 그리고 상처
받거나 실족했을 때 그들의 회복을 위해 열심을 내어야 한다. 왕국의 가치
나 정신을 투영하지 않고, 어떻게 우리가 왕국의 일을 행할 수 있겠는가?
서로 사랑하라는 그의 위대한 정신을 갖고 예수님의 위대한 사명을 실천해
야한다.
왕국 사역자들은 단지 우주적인 체스 판의 조각들이 아니다. 그들은 하나
님의 형상으로 창조되었고, 높은 가치를 지닌, 하나님의 사랑하는 자들이
다. 선교 지도자들은 사역자들을 하나님의 피조물로(그들의 소유물이 아닌)
그분의 자녀와 종으로 대우해야 한다.
2) 실용적 고려사항들
그리스도께서 우리에게 남기신 과제를 성취하려면 하나님께서 동역하기
위해 선택하신 자원, 즉 사람들의 좋은 청지기가 되어야 한다! 유럽, 북미,
그 외 나라의 직원들을 잘 돌보는 것이 회사의 생존과 성공에 중요하다는 예
를 보여준다. 우리 선교기관들은 그들의 경험으로부터 배울 수 있다.
멤버케어를 행하지 않는 대가는 사역자가“실패”(crashes and burns)하
게 될 때 드러난다. 사역자들과 그들의 가족, 그리고 동료들은 인간적인 고