체제 Ø¹ì€ 귀Ù˜ì„ 위Õœ ։정지 침 - World Evangelical Alliance
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904 선교사 멤버케어<br />
제46장 선교현지 상담: 알곡 걸러내기 905<br />
저자들의 시각은 일차적으로 새로이 부상하는 나라들에서 사역하고 있는<br />
서구인들로 구성된 국제 선교사 팀들을 대상으로 단기 지도 프로그램을 제<br />
공하는 임상 심리학자로서의 경험에서 얻어진 것이다. 우리가 일반적으로<br />
섬겼던 사역들은 위기 중재, 위기사건 디브리핑, 팀 구축, 교육 워크숍, 개<br />
인, 결혼, 가족에 대한 단기 지도였다. 우리가 보아온 많은 문제들 중 주된<br />
것들은 우울, 불안, 파괴적 분노, 원치 않는 습관, 중독(대부분이 성적), 집중<br />
부족, 관계적 갈등, 다양한 종류의 학대이다.<br />
1. 윤리적, 전문적 실천 지침<br />
대부분의 기독교 정신건강 전문가들은 병원, 클리닉, 기관 또는 사설 상<br />
담소를 지향하는 전문적 교육과 훈련의 관점에서 선교사들과 일하게 된다.<br />
그들이 사용하는 윤리적, 전문적 실천 지침은 그와 같은 전문적인 상담 시설<br />
들에 대한 것이다(예, Austin, 1990). 이러한 지침들은 경험과 훌륭한 임상<br />
평가가 겸비될 때, 선교사들과 일하는데 유용한 기반을 제공한다. 그러나 현<br />
지 선교사들을 위해 적합한 케어를 마련하기 위해서, 우리는 몇 몇 부수적인<br />
실천 원리들을 고려해야 한다. 다음은 선교 인력들과의 사역을 위해 유용하<br />
게 사용 되는 5개의 원리들이다.<br />
임상 심리학자이며 목회 상담가이다. 부인, 패트리샤 서니는 심리학 박사이며 Learning<br />
to Love: a Recovery Primer, Bible Memory Verse Handbook의 공저자이다.<br />
Email: memcare@pacbell.net<br />
<br />
데이빗 S. 스미스(David S. Smith)는 임상 심리학자로 캘리포니아에 거주한다. 그는 현<br />
지에서 선교사 팀을 위해 목회상담을 제공하는 비영리 선교 후원 기관인 Missionary<br />
Care International의 회장이다. 데이빗은 테일러 대학, 덴버 신학 대학, 심리학 전문학<br />
교를 졸업했다. 부인, 캐런과 결혼한 지 20년이 되었고, 두 청소년기 자녀들인 애론과 로<br />
렌을 두고 있다. 그는 막역한 친구이자 동역자인 렌 서니와 공저로 여러 권의 책과 논문<br />
을 저술했다.<br />
Email: membercare@mediaone.net<br />
1) 접근<br />
전형적으로, 의뢰인들은 스스로 도움을 구하거나 정신건강 전문가에게<br />
의뢰된다. 의뢰인들은 상담가들의 전문적 기술과 명성으로 그들에게 신뢰<br />
와 유익을 기대하며 조력 관계를 형성하게 된다. 의뢰인들은 일반적으로 전<br />
문 서비스를 위해 비용을 지불함으로 치료에 투자하게 된다. 그들은 치료를<br />
위해 전문 치료 시설을 찾는다.<br />
이와 반대로, 선교사들과 선교 단체들을 돕기 위해서는, 정신건강 전문<br />
가들이 먼저 그들을 찾아가야 하며 그들과의 관계를 발전시켜야만 한다. 이<br />
것은 종종 심리학이나 정신의학에 대한 불신과 전문 정신건강 치료와 영성<br />
과의 조화에 대한 의구심을 극복하는 문제들을 내포한다. 종종 정신건강 전<br />
문가들은 무료로 혹은 최소한의 비용으로 그리고 때로는 자비로 치료를 제<br />
공한다.<br />
2) 다중적인 타문화 이슈<br />
선교사들과 선교 기관들을 위한 멤버케어의 지원에 있어서 적어도 세 단<br />
계의 도전적인 타문화 이슈들이 존재한다. 그 첫 단계는 선교 기관의 조직정<br />
신(organizational ethos)이다. 각 기관은 그 기관의 신학적, 선교적, 조직<br />
적, 개인적, 관계적 가치와 실천의 유일한 방식을 갖는다. 보통 이러한 가치<br />
들은 교육 전통, 경험, 창립자 혹은 창립 단체의 기호를 통해 발전된다. 특히<br />
팀 사역을 하는 기관에서는 각 팀이 팀의 정신을 반영하는 협약서<br />
(memorandum of understanding, MOU)를 갖게 된다. 조직 문화를 배우<br />
고 존중하려는 열망과 개방성은 그 문화권 내에 정신건강 서비스를 제공하<br />
는데 필수적 요소가 된다.<br />
두 번째 단계는 개인과 가족의 문화적 배경에 대한 인식과 존중의 발전을<br />
내포한다. 북미, 유럽, 남미, 아프리카, 아시아인들이 국제 팀으로 함께 일하<br />
는 경우가 점차로 증가하고 있다. 멤버케어 사역자들은 연합을 구축하며 사<br />
역의 효율성을 극대화하는 목표를 가지고, 개인적 차이와 선호를 이해하고,<br />
인정하며, 활용하는 효율적 팀 관계를 구축하도록 돕는 일에 유용한 후원을
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