체제 Ø¹ì€ 귀Ù˜ì„ 위Õœ ։정지 침 - World Evangelical Alliance
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572 선교사 멤버케어<br />
제29장 선교사의 헌신에 대한 재고 573<br />
회적 케어에 대한 근본적인 필요를 인식함에 있어서 극히 작은 것들은 팀의<br />
접근, 그 이상의 호소력을 가지며 그것은 팀을 모집하고 그들을 그룹으로서<br />
훈련하는 기꺼운 자세로 시작된다.<br />
참여적인 지도력과 단기 선교 경험에서 제공되는 우선권은 X 세대 세계<br />
관에 대한 수용과 이해를 말해주고 있다. 마침내, 관계를 구축하기 위해 그<br />
리고 후보생들을 단체의 비전으로 고무 시기키 위해 취해진 모든 방법들은<br />
오늘의 젊은 선교사들에게 공명될 것이다. 이 모든 것들은 포스트모던 시대<br />
에 있어서 선교를 위한 매우 효과적인 체제 접근의 일부가 된다.<br />
5. 결론<br />
오늘날 요구되는 새로운 모습의 헌신은 선교 단체들의 사역 방식에 있어<br />
서 중요한 변화를 요구한다. 그것은 선교사를 향한 선교 단체의 헌신의 깊이<br />
가 선교 단체를 향한 선교사의 헌신과 어우러져야 한다는 것을 뜻한다. 너무<br />
오랫동안 선교 단체의 헌신은 간과되어 왔으며 선교사들의 헌신만 강조되<br />
어 왔다. 선교 단체에 대한 헌신은 감정적인 일치와 공동의 비전을 소유하는<br />
것을 포함한다. X 세대는 그 두 가지를 쉽게 지닐 수 있다. 그러나 최대의<br />
효과와 사역의 인내를 위해서는 그들에게는 조직이 그들에게 헌신되어 있<br />
다는 것을 알 필요가 있다.<br />
만약 단체가 선교에 관한 그들의 사고에 있어서 체제적 접근의 잠재력을<br />
진정 이해할 수 있다면 대단한 변화가 뒤따를 것이다. 첫째, 모든 구성원들<br />
의 삶의 질은 향상될 수 있으며 기존의 자원을 보다 더 잘 사용할 수 있을 것<br />
이다. 둘째, X 세대 개개인의 체계적 사고가 기여하는 것은 기대보다 훨씬<br />
클 것이다. 그들에게는 사역에 대한 새로운 자유와 권한이 부여되며 결국 그<br />
들은 깊은 신뢰와 헌신으로 나가게 된다.<br />
6. 토의 주제<br />
1. X 세대의 어떤 특징이 발전하는 교회에 적응할 수 있게 하는가?<br />
2. 이 글에 소개된 청년 독신 선교사가 그의 첫 임기에 한 폐쇄된 나라에<br />
서 영어를 가르치기 위해 대학에 파송된 사례를 생각해보자. 선교단체는 어<br />
떤 면으로 그에게 실망을 주었는가? 선교 단체가 내린 처사 중 아쉬웠던 점<br />
은 무엇인가?<br />
3. X 세대에게 소속감과 단체의 비전을 품게 하기 위해 무엇을 할 수 있<br />
는가?<br />
4. 조직에 대한 고도의 헌신을 위해 선교 단체와 선교사들 중 전반적으로<br />
누가 더 노력할 필요가 있는가? 그 이유는?<br />
5. 건전한 체제를 지닌 선교 단체는 현지 지도자를 어떻게 지원할 수 있겠<br />
는가?<br />
참고문헌<br />
Beaudoin, T. (1998). Virtual faith: The irreverent spiritual quest of<br />
Generation X. San Francisco, CA: Jossey-Bass.<br />
Becker, T., & Billings, R. (1993). Profiles of commitment: An empirical test.<br />
Journal of Organizational Behaviour, 14, 177-190.<br />
Brierley, P. (1997). Missionary attrition: The ReMAP research report. In W. Taylor<br />
(Ed.), Too valuable to lose: Exploring the causes and cures of missionary<br />
attrition (pp. 85-103). Pasadena, CA: William Carey Library.<br />
Covey, S. (1991). The seven habits of highly effective people. New York, NY:<br />
Simon: Schuster.<br />
Donovan, K. (2000, Winter). From separation to synergy: Receiving the<br />
richness of Generation X. Zadok Perspective. Paper S10.<br />
Donovan, K., Griffin, G., & Myors, R. (2001). Could it be the organization?