16.04.2014 Views

체제 혹은 귀환을 위한 행정지 침 - World Evangelical Alliance

체제 혹은 귀환을 위한 행정지 침 - World Evangelical Alliance

체제 혹은 귀환을 위한 행정지 침 - World Evangelical Alliance

SHOW MORE
SHOW LESS

Create successful ePaper yourself

Turn your PDF publications into a flip-book with our unique Google optimized e-Paper software.

966 선교사 멤버케어<br />

제48장 멤버케어 연합의 개발 967<br />

을 형성하고 유지하는 최선의 방법에 대해 매우 다르게볼수있다.<br />

멤버케어 사역자들은 그들이 선교 목사, 심리학자, 인사 책임자이건 간<br />

에, “그들의 최대 장점들인 현재의 전문 활동에 편승하며, 그러한 장점들을<br />

선교 과업에 효과적으로 기여할 수 있는 방법들을 발견하도록”<br />

(Richardson, 1988, p. 6) 고무된다. 어떤 사람들의 경우, 이러한 기여들은<br />

이상의 선교 지원을 제공하기 위해, 그들 자신들의 추가적 장점들을 개발하<br />

며 RIMA와 다른 전략적인 멤버케어 그룹 구성원들로서 사역하는 형태를<br />

취하게 된다.<br />

많은 선의의 열망이 그러하듯 나는 RIMA가 지나가는 한 경향이 아닐까<br />

때때로 의구심을 가졌다. 그러나 이제는 그렇게 생각하지 않는다. 멤버케어<br />

연합의 때가 이제 시작되고 있음을 본다. 복음이 전해지지 않은 자들에게 나<br />

아가는 방법이 우리의 장점, 기술, 기도를 연합하여 단체, 문화, 규율의 경계<br />

선을 넘어 협력적으로 사역하는 것이라면, RIMA가 바로 안성맞춤이다.<br />

RIMA가 신중하게 형성되고 유지될 때, 그들은 세계선교에 이미 중대한 역<br />

할을 했고, 앞으로도 그 일을 계속 할 것이다.<br />

6. 토의 주제<br />

1. RIMA가 당신의 지역에 어떻게 개발될 수 있겠는가? 누가 관련될 수<br />

있는가? 어떻게 이런 연합에 대한 필요를 나눌 수 있는가?<br />

2. 도표 4에 있는 10가지 요약된 원리를 복습하라. RIMA의 결합과 효율<br />

성을 위해 가장 중요하게 여겨지는 것들에는 어떠한 것이 있는가?<br />

3. RIMA의 실현가능성을 막는 장애물들에는 어떠한 것들이 있는가?<br />

4. RIMA의 역할과 미래에 대한 저자의 낙관적인 관점에 대해 이야기하라.<br />

5. 어떤 멤버케어 종사자들은 특정한 환경 내에 서비스를 제공하는데 더<br />

나은 은사가 있으며, 다른 종사자들은 보다 광범위하며 지역적인 차원에서<br />

자원을 개발하는 것을 지향한다. 이 두 종류의 사람들이 선교 인력들을 위한<br />

보다 나은 케어를 제공하기 위해 함께 일할 수 있는 방법들은 무엇인가?<br />

참고문헌<br />

Adler, N. (1991). International dimensions of organizational behavior (2nd<br />

ed.). Boston, MA: PWS-Kent.<br />

APA Office of International Affairs.(1998). International snapshots.<br />

Psychology International, 9(3), 10.<br />

Barrett, D.(1997). Annual statistical table on global mission: 1997.<br />

International Bulletin of Missionary Research, 21, 24-25.<br />

Brierley, P.(1997). Missionary attrition: The ReMAP research report. In W.<br />

Taylor(Ed.), Too valuable to lose: Exploring the causes and cures<br />

of missionary attrition(pp. 85-104). Pasadena, CA: William Carey<br />

Library.<br />

Collins, J., & Porras, J.(1994). Built to last: Successful habits of visionary<br />

companies. New York, NY: Harper Business.<br />

Fowler, R.,(1998, May). Sample psychology’s international flavor. APA<br />

Monitor, p. 3.<br />

Heller, K.(1990). Limitations and barriers to citizen participation.<br />

Community Psychologist, 2, 11-12.<br />

Katzenbach, J., & Smith, D.(1993). The wisdom of teams: Creating the highperformance<br />

organization. Boston, MA: Harvard Business School<br />

Press.<br />

Koster, J.(1994). Knights of the tele-round table: Third millennium<br />

leadership. New York, NY: Warner Books.<br />

O’Donnell, K.(1986). Community psychology and unreached peoples:<br />

Applications to needs and resource assessment. Journal of<br />

Psychology and Theology, 14, 213-224.<br />

.(1992). An agenda for member care in frontier missions.<br />

International Journal of Frontier Missions, 9, 107-112.<br />

.(1997). Member care in missions: Global perspectives and future<br />

directions. Journal of Psychology and Theology, 25, 143-154.<br />

O’Donnell, K., & O’Donnell, M.(1992). Perspectives on member care in

Hooray! Your file is uploaded and ready to be published.

Saved successfully!

Ooh no, something went wrong!