체제 Ø¹ì€ 귀Ù˜ì„ 위Õœ ։정지 침 - World Evangelical Alliance
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568 선교사 멤버케어<br />
제29장 선교사의 헌신에 대한 재고 569<br />
자들을 잃게 될 것이다.<br />
다시 한번 우리는 X 세대가 오늘날을 위해 적합한 사역자라는 것을 입증<br />
하게 된다. 그들은 목회적 케어에 대한 그들의 필요를 분명히 밝힐 뿐 아니<br />
라 동료들에게 이를 제공하는 면에 있어서도 뛰어나다. 그러므로 그들 스스<br />
로가 목회적 케어 연결체에서 중요한 연결고리가 된다. 그들은 민감성과 사<br />
랑으로 서로를 돌아보며 돌본다. 우리는 오리엔테이션 기간 중에 한 선교사<br />
후보생(루스)이 그녀의 어머니의 사망의 소식을 듣고 고국으로 돌아가야 했<br />
던 때를 기억한다. 그 때 X 세대 후보생 중 하나는 눈물을 글썽이며 루스에<br />
게 큰 꽃다발을 안겨주며 그녀를 포옹해 주고 그녀를 위해 기도할 것을 확인<br />
시켜 주었다. 그 사건은 매우 감동적인 기억으로 생생하게 남아있다.<br />
(4) 많은 선교사들은 정기적인 평가와 멘토링을 받지 못한다<br />
많은 호주 선교단체들은 모든 선교들에 대해 연간 평가와 임기만료 인터<br />
뷰를 정책으로 삼았다. 그러나 그 정책은 선교 지도자가 그 정책을 실행에<br />
옮기고 유능하게 행할 때에야 비로서 효율적이다. 정책이 잘 실행 될 경우<br />
그것은 사역 발전의 수단으로서 유용할 뿐 아니라 목회적 케어의 중요한 형<br />
식이 된다. 그 분야에 숙련된 사람은 우울증과 절망, 탈진, 부부간의 불화 그<br />
리고 다른 문제들의 징후를 발견할 수 있다. 그러한 것들이 조기에 충분하게<br />
다루어진다면, 그들은 선교사 경력자들을 구할 수 있게 된다. 과제 지향적이<br />
며 확고한 사변론자들은 흔히 이러한 사역에 맞지 않는다. 이 일은 신체 표<br />
현에 대한 민감성과 말의 진의를 파악하는 능력, 상대방의 말에 공감하는 능<br />
력이 필요하다. 공감대를 형성하며 듣는 것은 위로를 줄 수 있지만, 상대방<br />
에게 변화를 가져오거나 최소한 왜 변화가 일어나지 않는지 피드백을 주는<br />
청취자의 입장은 매우 중요하다. 대부분의 선교사들은 설문지를 작성하는<br />
일과 그리고 아무런 결과나 조치도 얻지 못하면서 책임자들에게 그들의 속<br />
을 털어놓아야 하는 일에 유감을 갖는다.<br />
(5) 업무 규정에도 불구하고 잘못된 선교사 배치는 계속되고 있다.<br />
긴박성에 대한 폭정은 종종 특정한 자리를 채우기 위해 누군가를-어떤<br />
사람이든지 간에-찾기 위한 절박한 탐사과정에 있어서 상식을 벗어나는 듯<br />
보인다. 아마도 그것은 부스터 시대로부터 전유된 것 같다. 선교사의 은사와<br />
훈련과는 무관하게 배치하는 것은 최선의 경우 평범한 결과를 가져 올 것이<br />
며, 최악의 경우에는 전 영역에 황폐함이 초래될 것이다. 현실적인 업무 체<br />
험은 미래의 헌신에 중요한 영향력을 미친다. 출발 전에 제공되는 충분하고<br />
정확한 정보는 기대감을 형성한다. 이러한 것들이 충족되지 않을 경우 헌신<br />
은 부식되고 만다(Meyer,1997). 다행히도 베이비 부머들은 기독교 단체들<br />
은 그 어떤 단체보다도 사역의 모든 면에서 뛰어나야 한다는 것을 가르쳐 주<br />
었다. 자신의 은사와 훈련에 적합한 사역을 하는 사람은 그렇지 않은 사역으<br />
로 허덕이는 열 사람의 몫을 행하게 된다. 이와 유사하게, 사역을 위해 충분<br />
히 훈련되지 않은 사람은 받아들이지 말아야 한다.<br />
또한 현실은 선교사 후보생이 아무리 잘 훈련되었을지라도, 타문화권 내<br />
에서의 그들의 사역수행이 예측될 수 없다는 것을 직면할 필요가 있다<br />
(McKaughan, 1977). 그러므로 후보생들을 단기선교사로 파송하여 모든 사<br />
람들이 상황을 파악할 수 있게 하는 것이 후보생과 선교단체 모두에게 효율<br />
적인 투자가 된다. 우리는 사전에 직접 보지 않고 뒤늦게 오지 말아야 할 곳<br />
에 왔다고 느끼는 부스터들의 경험을 통해 배울 필요가 있다.<br />
(6) X 세대 팀은 실제적으로 일한다<br />
대부분의 선교회에는, 주어진 책임 이상의 훨씬 많은 일을 감당할 수 있<br />
는 개척자 정신을 갖고있는 사람들이 있다. 미래를 전망하는 선교단체는 개<br />
척 팀들에게 동원과 훈련, 선교인력의 목회적 케어를 위한 주요 책임을 부여<br />
하며, 실로 모든 결정은 현지 수준에서 이루어진다. 경험 있는 지역 감독들<br />
은 자문과 멘토로서, 그리고 필요하다면 중재자로서 행하기 위해 정기적으<br />
로 현장을 방문한다. 그러한 프로그램의 성공에 있어서 결정적인 것들은 팀<br />
구축과 목회적 케어에 대한 정기적인 훈련 과정이다. 초기에 많은 어려움이<br />
있겠지만, 이러한 일들을 행하는 선교단체들에 대해서는 밝은 전망이 예측<br />
된다. 이미 언급한대로 깊은 상호 케어에 대한 X 세대의 특별한 능력이 아<br />
마도 그 성공의 열쇠가 될 것이다.
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