체제 Ø¹ì€ 귀Ù˜ì„ 위Õœ ։정지 침 - World Evangelical Alliance
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866 선교사 멤버케어<br />
제44장 위기와 정기 디브리핑을 위한 안내지침 867<br />
5) 증상<br />
8) “본국”으로의 귀환<br />
해외 업무 중이나 귀국 후에, 스트레스와 연관된 증상들을 경험한 적이<br />
있는지 질문하라(부록 참조).<br />
6) 정상화(normalizing)와 교육<br />
표준 CID에 있는 것과 같이, 증상들은 정상적이며 그러한 증상들에 대해<br />
과잉반응하지 말 것을 말하라. 적응전략과 긴장을 감소시키는 방법에 대해<br />
이야기하라. 스트레스 요인들이 많을 경우에는 디브리핑 시간 동안 모든 것<br />
을 다룰 수 없을 것이다. 개인들에게는 이후에 그 과정을 계속할 것을 권면<br />
하고, 어떻게 그것을 할 수 있는지 대화하라. 그들에게 어떠한 후원이 가능<br />
한지 질문하라.<br />
7) 긍정적이거나 의미 있는 측면<br />
해외 기간 동안 긍정적인 어떤 것이 있었는지 질문하라. 개요의 시간동안<br />
긍정적인 것들이 이미 언급되었다면, 그것들에 대해 더 질문을 하고 무엇이<br />
가장 좋았는지 물어 볼 수 있다. 새롭게 배운 것이 있는가? 새롭게 형성된<br />
우정이 있는가? 누군가에게 도움을 주거나 변화를 주었다고 느끼는 점들이<br />
(적을지라도) 있는가?<br />
만일 그들이 보낸 해외 생활이 의미 없다고 여기는 것처럼 보이면(이러한<br />
경우는 드물다), 조금이라도 긍정적이거나 의미 있는 것이 있었는지 탐색하<br />
라(예, 장래에 사람들을 돕기 위해 기관이 알아야 할 것이나 추천할 것). 경<br />
험을 의미 있는 것으로 재조정함으로 미래의 우울증을 방지하게 한다. 그들<br />
에게 자신들의 경험으로부터 어떤 것이든지 긍정적이고 의미 있는 것들을<br />
적어보게 하는 것은 도움이 될 것이다. 만일 그들이 전적으로 부정적이면,<br />
전문가의 도움이 반드시 필요하다.<br />
“귀국”이 어떠했는가 물어보라. 만일 그들에게 재입국 경험이 많지 않다<br />
면“역문화 충격”과 재적응 과정을 논의하라. 선교사들의 경험에 관심을 갖<br />
지 않는 사람들이 있다는 사실에 그들이 준비되게 하라. 소책자나 관련된 도<br />
서(예, Jordan, 1992)들이 도움이 될 것이다. 또한 당신은 그 외의 다른 자<br />
료들과 유용한 정보(예, 재정과 고용 영역에서)로 그들을 안내할 수도 있다.<br />
어떤 염려가 있는지 질문하라.<br />
9) 미래<br />
장래 계획을 물어보라. 어떤 선교 파트너들은 외부의 관점을 제시할 수<br />
있는 사람과 계획을 의논하는 것을 매우 가치 있게 여긴다. 예를 들면, 그들<br />
은 단체로부터 해외로 속히 돌아가야 한다는 압박감을 느낄 수 있으며, 따라<br />
서 더 큰 임무를 취하거나 중대한 결정을 내리기 전에 그들에게는 쉴 시간이<br />
필요하다는 재확인이 가치 있게 여겨질 수 있다. 휴가에 대해 죄의식을 갖는<br />
사람에게는 해외 사역 이후에 휴식이 꼭 필요함을 알려주어야 한다. 적당하<br />
게 쉬지 못하면 심각하게 건강을 해칠 수도 있다.<br />
적절하다면, 후속 모임을 제공할 수 있다. 또한 그들이 원하면 앞으로 도<br />
움(예, 상담)을 더 받을 수 있다고 말하라. 혹시 지금은 원하지 않을 수도 있<br />
지만, 나중에 도움을 원하게 될 수도 있음을 지적하라. 질문이나 다른 이야<br />
기하고 싶은 것이 있는지 물어보라. 때로는 사람들이 당신이 그들의 경험에<br />
근거하여 단체에 어떤 피드백을 제공할 것인지 또는 당신의 관심사를 알릴<br />
것인지 물을 수 있다. 이러한 것이 요청된다면, 매우 유용하게 작용될 것이<br />
다. 하지만 당신은 비밀보장에 대해 주의를 기울여야 한다.<br />
10) 종료<br />
논의 시간에 제시되었던 중요한 것들을 요약하라. 그들의 기분이 현재 어<br />
떠한지 질문하라.