FULLTEXT02
FULLTEXT02
FULLTEXT02
Create successful ePaper yourself
Turn your PDF publications into a flip-book with our unique Google optimized e-Paper software.
Som framgår av utdraget från handledningssamtalen finns det även i<br />
detta fall ett glapp mellan tanke och handling. Även om handledaren utvecklat<br />
en hög reflektionsförmåga och ett emancipatoriskt lärande, hamnar<br />
handledningssamtalen i ett bekräftande samtalsmönster där handledaren<br />
agerar i enlighet med hantverkstraditionen. Handledaren har ännu<br />
inte utvecklat sitt sätt att handleda i takt med nya insikter och kunskaper<br />
kring handledarrollen och har därför behov av att skaffa ytterligare erfarenheter.<br />
Handledare 9<br />
Denna handledare beskriver sig själv i termer av att hon har hittat en lagom<br />
ambitionsnivå. Hon beskriver att hon i samband med handledningen<br />
utvecklat en god förmåga att lyssna. Även hon har haft stor hjälp av att<br />
lyssna på de bandade samtalen:<br />
”När jag kommer hem och lyssnar på banden och skriver ut vad samtalen handlar<br />
om, upptäcker jag bekräftar dem nästan hela tiden, jag hummar med, men jag utmanar<br />
dem inte tillräckligt genom mina frågor. Ibland kanske det är bra att bekräfta,<br />
men jag skulle vilja lära mig att utmana arbetslagen mycket mer.”<br />
Hon anser också att olika svårheter man stött på som handledare kan leda<br />
till nya insikter och därmed ett lärande, t ex att man ställer frågor för<br />
snabbt och svarar själv eller kommer med tips och goda råd eftersom det<br />
finns en förväntan på att man som handledare ska hjälpa till att lösa arbetslagets<br />
problem. Denna insikt gör att hon fortsättningsvis försöker<br />
vänta in de tankar som finns i arbetslaget och undviker att komma med<br />
egna tips.<br />
Sett i relation till teorierna om olika reflektionsnivåer tyder hennes utsagor<br />
och skriftliga reflektioner, enligt min tolkning, på att hon uppnår<br />
nivå 3 (enligt Alexanderssons klassifikationsmodell), där hon strävar<br />
efter att systematiskt utveckla en djupare förståelse för sin egen roll och<br />
sätt att agera som handledare.<br />
I följande handledningssamtal är pedagogerna i arbetslaget relativt<br />
självgående, de vänder sig till varandra och bygger vidare på varandras<br />
inlägg. Handledaren bidrar till samtalet genom att ställa frågor. Samtalet<br />
kom att handla om hur man kan göra förändringar i den inre miljön.<br />
Handledaren börjar samtalet på följande sätt:<br />
Handledaren: - Vad vi har för barnsyn syns i miljön. Ser vi verkligen barn som<br />
kompetenta om de hela tiden behöver be vuxna om hjälp I dag tänkte jag att vi<br />
102