22.01.2015 Views

FULLTEXT02

FULLTEXT02

FULLTEXT02

SHOW MORE
SHOW LESS

Create successful ePaper yourself

Turn your PDF publications into a flip-book with our unique Google optimized e-Paper software.

fyra olika samtalsmönster, vilka jag benämner bekräftande, befästande,<br />

synliggörande och kunskapande.<br />

I nedanstående figur görs ett försök att illustrera de olika samtalsmönstrens<br />

inriktning och utveckling:<br />

Synliggörande<br />

Bjuda motstånd<br />

med hjälp av frågor<br />

Bekräftande<br />

Kunskapande<br />

samtal Kunskapande<br />

Figur 7 Samtalsmönster<br />

Befästande<br />

Bekräftande samtal<br />

Till en början har samtalen ofta en bekräftande karaktär. Handledaren<br />

bekräftar, medvetet eller omedvetet, de tankar och idéer som kommer till<br />

uttryck genom att lyssna, nicka, ”humma” eller ge respons. Medlemmarna<br />

i arbetslaget faller ofta in och ger uttryck för att man tycker likadant,<br />

känner igen sig, ser likheter etc. Detta är ofta en övergående fas i samtalen<br />

innan handledare och arbetslag lärt känna varandra och ”blivit varma<br />

i kläderna”. I andra fall förblir samtalsmönstret bekräftande Exempel på<br />

reflektioner efter de första handledningssamtalen:<br />

”Två av pedagogerna har hela samtalet…de talar ofta i munnen på varandra eller<br />

bryter in och tar över varandras meningar, så samstämda verkar de vara i sitt tänkande…De<br />

två erfarna pedagogerna står för allt och det de visar upp är likheter i<br />

tänkesätt hela tiden.” (Handledare R)<br />

”Eftersom mitt arbetslag är spontant är jag rädd att deras egna tankar och funderingar<br />

rinner ut i ett färdigt resultat eller slutsats” (Handledare D)<br />

”Efter de första handledningssamtalen kände jag mig inte alls nöjd. Mina frågor<br />

ledde inte diskussionen framåt. Jag föll i fällan att vara den gode lyssnaren som<br />

bekräftade vad som sades” (Handledare Q)<br />

69

Hooray! Your file is uploaded and ready to be published.

Saved successfully!

Ooh no, something went wrong!