22.01.2015 Views

FULLTEXT02

FULLTEXT02

FULLTEXT02

SHOW MORE
SHOW LESS

You also want an ePaper? Increase the reach of your titles

YUMPU automatically turns print PDFs into web optimized ePapers that Google loves.

efintliga förståelsen av arbetet. Om vår förståelse ska förändras måste vi<br />

också börja reflektera över hur vi förstår arbetet.<br />

På liknande sätt som enskilda personer kan utveckla kompetens genom<br />

förståelse av sitt arbete kan en grupp människor utveckla kollektiv kompetens<br />

genom gemensam förståelse av sitt arbete. Utan gemensam förståelse<br />

kommer ingen verklig samverkan till stånd, menar Sandberg & Targama.<br />

Gemensam reflektion och dialog med andra är således en förutsättning<br />

för utveckling av kollektiv kompetens och samarbete inom institutioner<br />

som förskola och skola.<br />

Bengtsson (1994) menar att det är en paradox att lärare så sällan reflekterar<br />

över sin yrkessituation, trots att tänkandet är en återkommande aktivitet<br />

i läraryrket. Reflektion kräver en viss distans till det vardagliga som<br />

gör eftertanken möjlig. Han skriver:<br />

Det finns därför inget paradoxalt i att det som är närmast, nämligen oss själva,<br />

samtidigt kan vara det som är mest obekant för oss. Anledningen är att vi har en<br />

naturlig distans till det som utspelar sig i världen. Det finns där rätt framför näsan<br />

på oss. Till oss själva har vi inte samma naturliga distans. Men med hjälp av reflektionen<br />

kan läraren införa distans till sig själv och sina aktiviteter och därigenom<br />

få syn på sig själv. (s 29)<br />

Människan blir, enligt Bengtsson, medveten om sina handlingar först när<br />

de framträder för henne, d v s när de uppfattas av sinnena och behandlas i<br />

de egna tankarna. Om handlingen kan beskrivas och benämnas språkligt,<br />

kan variationer ifråga om handlingens innehåll och konsekvenser framträda<br />

tydligare. Att vara medveten innebär att vara uppmärksammad på<br />

handlingens betydelse. Den rationella människan analyserar och värderar<br />

utifrån egna kunskaper och erfarenheter, vilka olika handlingsalternativ<br />

som hör hemma i situationen, och väljer det som säkrast leder till framgång.<br />

Utrymmet för målinriktat handlande begränsas både av våra kunskaper<br />

och våra erfarenheter samt av det yttre sammanhang i vilken<br />

handlingen äger rum. Handlingen bestäms således i samspelet mellan de<br />

kunskapsmässiga och erfarenhetsgrundade möjligheterna och de yttre<br />

betingelserna för dessa.<br />

Magnér & Magnér (1976) tar upp erfarenheternas betydelse i en reflektions-<br />

och handlingsprocess:<br />

Genom att reflektera över sina erfarenheter, d v s kritiskt granska och analysera<br />

dem, bearbetar individen dem intellektuellt och kan med utgångspunkt från dem<br />

formulera teorier och uppfattningar. Han kan sedan genom att handla pröva dessa<br />

teorier etc. mot verkligheten, för att återigen reflektera, formulera nya teorier,<br />

pröva dessa i handling o s v. Denna evigt upprepade bearbetningsprocess går<br />

alltså från praktik till teori och åter till praktik. (s 82)<br />

Alexandersson (1994b) talar på liknande sätt om reflektion som ett led i<br />

en cirkulär process - konkreta erfarenheter följs av reflektion; detta leder<br />

15

Hooray! Your file is uploaded and ready to be published.

Saved successfully!

Ooh no, something went wrong!