FULLTEXT02
FULLTEXT02
FULLTEXT02
You also want an ePaper? Increase the reach of your titles
YUMPU automatically turns print PDFs into web optimized ePapers that Google loves.
Handledares lärande och kompetens - tio handledarporträtt<br />
Handledare 1<br />
Denna handledare reflekterar inför varje samtal över vad handledningen<br />
ska handla om och vilka frågor som kan vara aktuella. Hon läser igenom<br />
dokumentation av genomförda samtal, lyssnar ibland igenom de bandade<br />
samtalen och funderar över om det är någon artikel eller bok som arbetslaget<br />
skulle kunna läsa inför nästa handledningstillfälle. Samma process<br />
genomförs efter ett samtal då hon funderar över vad samtalet kom att<br />
handla om.<br />
Hon reflekterar även över på vilket sätt hon påverkar arbetslaget positivt<br />
och negativt genom sitt sätt att lägga upp och planera handledningen,<br />
genom själva samtalen och i vissa fall uppföljningen av samtalen. Hon är<br />
ute efter att nå en större förståelse för hur hennes handlande påverkar<br />
samtalet. I detta sammanhang har hon stor hjälp av de bandade samtalen:<br />
”Jag måste ha bandspelare, om inte annat för att lyssna på mig själv. Eftersom jag<br />
är så osäker så borde jag nog öva mig på att lyssna. Också antecknar jag under tiden.<br />
Banden och anteckningarna får mig att själv reflektera över samtalet, mitt<br />
agerande och min egen roll. När jag lyssnar på samtalen märker jag att jag behöver<br />
bli bättre på att ställa frågor, att ställa frågor som verkligen leder till reflektion.<br />
Det kämpar jag ju med hela tiden och försöker utveckla.”<br />
Citatet ovan visar att hon vill utveckla en mer djupgående förståelse för<br />
det egna handlandet. Mot bakgrund av handledarens intervjuutsagor och<br />
sett i relation till teorierna om reflektionsnivåer reflekterar hon över sina<br />
handlingar och över sitt tänkande motsvarande nivå 4 (enligt Alexanderssons<br />
klassifikationsmodell).<br />
Handledaren beskriver också hur hon försöker att få samtalen fördjupade,<br />
från ett enkelt beskrivande av handlandet till ett mer undrande och<br />
undersökande samtal. Ett sätt att åstadkomma detta är att föra in fler perspektiv<br />
på samma fråga. Följande exempel från ett av handledningstillfällena<br />
visar hur hon genom sitt sätt att handleda öppnar upp för nya perspektiv.<br />
Handledaren börjar samtalet på följande sätt:<br />
Handledaren: - Vad skulle ni vilja starta att prata om utifrån var ni befinner er<br />
nu Jag tror att det är bra att var och en sitter lite själv så går vi laget runt och<br />
ser vad vi väljer att prata om.<br />
82