FULLTEXT02
FULLTEXT02
FULLTEXT02
Create successful ePaper yourself
Turn your PDF publications into a flip-book with our unique Google optimized e-Paper software.
värderingar<br />
teorier<br />
erfarenheter<br />
Figur 6 Olika nivåer i ett handledningssamtal<br />
Innehållet i figuren kan utgöra ett stöd för handledarna när de ska växla<br />
nivå i ett samtal. Om en pedagog som deltar i handledningssamtalet börjar<br />
med att beskriva en aktuell situation som känns angelägen, kanske de<br />
övriga ”adderar” ytterligare beskrivningar som nästan beskriver samma<br />
sak. Om handledaren då ställer frågan ”hur kommer det sig att ni väljer<br />
att göra som ni gör” eller ”vad rättfärdigar att agera som ni gör idag”<br />
kan samtalet öppna upp för reflektion som i sin tur medför att teorier och<br />
värderingar vävs in i samtalet.<br />
Figuren är delvis inspirerad av Handal och Lauvås teorier kring lärares<br />
praktiska yrkesteori, vilken bygger på tre komponenter: personlig erfarenhet,<br />
teorier och värderingar. I detta sammanhang hänvisar de till<br />
Lovlies s.k. ”praxis-triangel”, där den pedagogiska praktiken illustreras<br />
med hjälp av en triangel uppdelad i tre nivåer: en handlingsnivå, en mental<br />
nivå (planering och reflektion) samt en etisk nivå (Handal & Lauvås,<br />
1982).<br />
I min analys av samtalsmönster har jag också undersökt (3) i vilken<br />
riktning samtalen utvecklas under handledningstillfällena, i vad mån de<br />
ändrar karaktär, fördjupas och leder till att handledaren utvecklar nya<br />
perspektiv och sätt att se på sin roll. För att ett samtal ska koppla samman<br />
tanke och handling måste man som handledare utmana deltagarnas tankar<br />
om och beskrivningar av praktiken genom frågor och följdfrågor. Handledarens<br />
frågor utgör på så sätt ett motstånd i samtalet. För att kunna<br />
ställa frågor som både utmanar och för samtalet vidare underlättar det om<br />
man är medveten om och har tagit ställning till hur man själv ser på barns<br />
lärande, pedagogrollen och förskolans uppdrag. Annars är risken stor att<br />
handledarens egen önskan att delta i samtalen färgar av sig på de frågor<br />
som ställs.<br />
Jag kunde här urskilja i huvudsak fyra olika samtalsmönster, vilka jag<br />
benämner bekräftande, befästande, synliggörande och kunskapande. Ut-<br />
114