FULLTEXT02
FULLTEXT02
FULLTEXT02
Create successful ePaper yourself
Turn your PDF publications into a flip-book with our unique Google optimized e-Paper software.
66<br />
”Pedagogerna pratade mycket om sin praktiska erfarenhet på ett berättande sätt.<br />
En hel del värderingar finns också med. Om det är de egna värderingarna som<br />
styrt praktiken eller om praktiken gett vissa värderingar vågar jag inte sia om, jag<br />
tror att bådadera finns med” (Handledare R)<br />
”Samtalet böljade fram och tillbaka från det konkreta arbetet med barnen i en<br />
samling utifrån ordet nyfikenhet till att lyftas till att handla om barns lärande<br />
(tankar, teorier och värderingar). Det är svårt att hålla kvar samtalet kring teorierna,<br />
vi hamnar oftare på den konkreta nivån.” (Handledare I)<br />
”Vi diskuterade värdegrunden och innebörden av de begrepp som används... I vår<br />
värdegrund står det bland annat: ’Vi ska se och respektera alla’. Vad menar vi nu<br />
med det Och framför allt hur visar sig denna värdering i praktiken…Vi hamnade<br />
i en synnerligen intressant diskussion som så småningom gled över att vi gav exempel<br />
på hur vi själva gjorde för att se och respektera alla. Det beredde oss avsevärda<br />
svårigheter att förklara detta. Men ack så värdefullt det är att försöka sätta<br />
fingret på vad och hur vi gör. Vi lärde oss mycket när vi visade varandra på olika<br />
sätt att gå tillväga.” (Handledare C)<br />
”De ser sambandet mellan egna handlingsmönster och tidigare erfarenheter, vid t<br />
ex konflikter måste man utgå från sina egna värderingar för att vara trovärdig”<br />
(Handledare G)<br />
Dessa handledare beskriver skillnaden mellan de första och sista handledningstillfällena<br />
vad gäller samtalens innehåll:<br />
”Dagens handledning blev en tydligare reflektion över var arbetslaget står i sina<br />
värderingar än vid de tidigare handledningarna, som i stora drag handlat om erfarenheterna<br />
i vardagsarbetet. Tempot blev lugnare när var och en skulle tänka till<br />
hur man ser på olika situationer i sitt arbete.” (Handledare C)<br />
”Jag anser att vi nu mot slutet av handledningarna har kommit en bra bit på väg<br />
när det gäller att tillsammans diskutera och delge varandra våra tankar...samtalet<br />
innehöll en bra blandning av värderingsdiskussioner, teorier, utbyte av kunskaper<br />
och erfarenheter…det saknades inte visioner” (Handledare E)<br />
”Jag tycker att detta samtal ytterligare har utvecklats mot ett generaliserat sätt att<br />
beskriva arbetet jämfört med de tidigare samtalen. Samtalet utgår från erfarenheten<br />
som grund, men går också över i teorier och värderingar.” (Handledare R)<br />
”Vi lyckades vid det fjärde handledningstillfället börja lyfta arbetslagens erfarenheter<br />
till att få fram vilka värderingar vardagsarbetet grundar sig på. Min uppfattning<br />
är att det är nu som arbetet kan börja.” (Handledare O)<br />
Enligt handledarnas egna beskrivningar stannar en stor del av samtalen,<br />
åtminstone till en början, i ett erfarenhetsutbyte där deltagarna relaterar<br />
till och bekräftar varandras beskrivningar genom att hänvisa till liknande<br />
erfarenheter och situationer. Man har svårt att urskilja det unika i situationen<br />
och refererar i stället till sin egen repertoar och de handlingsmönster<br />
som man själv känner igen. Mot slutet av handledningsperioden blir