plik PDF - Najwyższa Izba Kontroli
plik PDF - Najwyższa Izba Kontroli
plik PDF - Najwyższa Izba Kontroli
Create successful ePaper yourself
Turn your PDF publications into a flip-book with our unique Google optimized e-Paper software.
Wykonanie planów finansowych jednostek podsektora rządowego<br />
w ramach funduszy strukturalnych UE, tj. SPO „Restrukturyzacja i Modernizacja Sektora Żywnościowego<br />
oraz Rozwój Obszarów Wiejskich 2004–2006” (1.573,5 mln zł, w tym 74,1% z UE), SPO<br />
„Rybołówstwo i przetwórstwo ryb 2004–2006” (278,4 mln zł, w tym 75,5% z UE) oraz PO „Zrównoważony<br />
Rozwój Rybołówstwa i Nadbrzeżnych Obszarów Rybackich na lata 2007–2013” (55,3 mln zł,<br />
w tym 75% z UE), który został przyjęty decyzją Komisji Europejskiej dopiero 16 października 2008 r.<br />
Z dostępnego limitu środków finansowych z Europejskiego Funduszu Rybackiego na sfinansowanie<br />
działań w ramach programu operacyjnego na 2008 r. (120,0 mln euro) Agencja wykorzystała 9,1%<br />
(1,5% środków przewidzianych na realizację programu w okresie 2007–2013). Niskie wykorzystanie<br />
środków wynikało z późnego przyjęcia programu przez Unię Europejską.<br />
Agencja Nieruchomości Rolnych<br />
Agencja Nieruchomości Rolnych wykonywała powierzone przez Skarb Państwa prawa własności<br />
i inne prawa rzeczowe w odniesieniu do mienia państwowego w rolnictwie. Agencja prowadziła<br />
własną gospodarkę finansową oraz gospodarkę finansową Zasobu Własności Rolnej Skarbu Państwa<br />
(Zasobu WRSP), na podstawie odrębnych planów finansowych ujętych w ustawie budżetowej.<br />
W wyniku kontroli ustalono, że w 2008 r. wydatkowano 2,7 mln zł na usługi świadczone przez<br />
61 kancelarii prawnych, pomimo wykonywania obsługi prawnej przez 6 radców prawnychi i 5 pracowników<br />
w Biurze Prezesa, 32 radców prawnych w oddziałach terenowych i ich filiach, 8 radców<br />
prawnych w jednostkach gospodarczych Zasobu. Korzystanie z takich usług powinno być ograniczone<br />
wyłącznie do ekonomicznie uzasadnionych przypadków. Agencja poniosła też dodatkowe koszty<br />
(404,2 tys. zł) z tytułu odszkodowań wypłaconych byłym pracownikom za niezgodne z prawem<br />
rozwiązanie umów o pracę lub wypłaty wynagrodzeń za czas pozostawania bez pracy zwolnionym<br />
pracownikom.<br />
Osiągnięto dodatni wynik finansowy w wysokości 9,9 mln zł (planowano ujemny w kwocie<br />
6,0 mln zł), co wpłynęło na zwiększenie stanu środków pieniężnych na rachunkach bankowych<br />
o 9,7 mln zł do kwoty 95,4 mln zł. Zwiększył się również stan środków funduszu rezerwowego<br />
o 0,5 mln zł do 61,5 mln zł. Zdaniem NIK niezbędne jest dokonanie zmian legislacyjnych umożliwiających<br />
Agencji Nieruchomości Rolnych przekazanie do Zasobu WRSP niewykorzystanych środków zgromadzonych<br />
na rachunkach Agencji oraz zmian zapobiegających występowaniu w przyszłości sytuacji<br />
kumulowania środków na funduszu rezerwowym Agencji, z którego mogą być pokrywane tylko straty<br />
za ubiegły rok obrotowy.<br />
Agencja Rynku Rolnego<br />
Agencja Rynku Rolnego realizowała zadania na rynkach produktów rolnych i żywnościowych<br />
mające na celu stabilizację tych rynków w ramach mechanizmów WPR, realizowała programy krajowe<br />
mające na celu pomoc państwa dla podmiotów i ich grup prowadzących działalność związaną<br />
z produkcją, przetwórstwem i obrotem produktami rolnymi w zakresie określonym lub dopuszczonym<br />
przepisami UE, administrowała obrotem z zagranicą towarami rolnymi w ramach WPR. W 2008 r.<br />
Agencja wykonywała zadania agencji płatniczej w ramach Wspólnej Polityki Rolnej, obejmujące<br />
13 rynków rolnych. Podobnie jak w latach ubiegłych, plan finansowy Agencji określony w załączniku<br />
138