06.04.2014 Views

plik PDF - Najwyższa Izba Kontroli

plik PDF - Najwyższa Izba Kontroli

plik PDF - Najwyższa Izba Kontroli

SHOW MORE
SHOW LESS

Create successful ePaper yourself

Turn your PDF publications into a flip-book with our unique Google optimized e-Paper software.

Wykonanie planów finansowych jednostek podsektora rządowego<br />

tach typu overnight 173 , średnio co najmniej 7,0 mln zł. Niecelowym było wystąpienie Agencji do Ministerstwa<br />

Gospodarki 7 listopada 2008 r. o przekazanie na początku grudnia ostatniej transzy dotacji<br />

w wysokości 7,0 mln zł. Stan środków na rachunku dotacji podmiotowej wynosił na koniec tego dnia<br />

ok. 3,9 mln zł, a niewykorzystana kwota dotacji podmiotowej, na dzień 31 grudnia 2008 r. wynosiła<br />

6,0 mln zł.<br />

Agencja Rezerw Materiałowych<br />

Zadaniem Agencji Rezerw Materiałowych jest tworzenie rezerw surowców, materiałów i paliw<br />

oraz gospodarowanie nimi. Główną pozycją przychodów były wpływy ze sprzedaży rezerw i zapasów<br />

państwowych (75,0%) oraz dotacje celowe (19,8%), które przeznaczone zostały na zakupy ropy naftowej<br />

i produktów naftowych do zapasów państwowych (152,0 mln zł) i częściowe sfinansowanie<br />

kosztów związanych z ich rotacją (2,3 mln. zł). Poniesione koszty w kwocie 830,4 mln zł były wyższe<br />

o 10,9% od planowanych. Wynikało to ze wzrostu podatków i opłat, głównie akcyzy i VAT, które<br />

wyniosły 111,5 mln zł, tj. ponad 700 razy więcej niż planowano (150 tys. zł). Przyczyną był inny niż<br />

przewidywano sposób rozliczeń przez nabywców paliw zakupywanych od Agencji w ramach rotacji<br />

lub zwolnień. Kontrola wykazała, że do planu przyjęto dwa przedsięwzięcia zmierzające do podniesienia<br />

poziomu technicznego infrastruktury magazynowej, z których jedno nie było należycie przygotowane,<br />

a drugie – niecelowe. W wyniku niewłaściwego przygotowania zadania, część zaplanowanych<br />

nakładów (1.731 tys. zł) na budowę zintegrowanego systemu teleinformatycznego Agencji i instalacji<br />

okablowania przeniesiono do wykorzystania w 2009 r. Na koniec roku osiągnięto ujemny wynik finansowy<br />

w kwocie 51,3 mln zł.<br />

Wojskowa Agencja Mieszkaniowa<br />

Wojskowa Agencja Mieszkaniowa wykonywała w imieniu i na rzecz Skarbu Państwa prawa<br />

własności i inne prawa rzeczowe w stosunku do nieruchomości stanowiących jego własność.<br />

Plan finansowy po zmianach zakładał przychody w kwocie 842,0 mln zł, koszty w wysokości<br />

717,8 mln zł oraz dodatni wynik finansowy 124,2 mln zł. W trakcie roku przychody zostały<br />

zwiększone o 7,4%, a koszty o 9,2%. Zwiększenia kosztów dokonano, pomimo nie osiągnięcia<br />

przychodów wyższych niż zakładał plan finansowy, co było niezgodne z art. 41 ust.4 ustawy<br />

o finansach publicznych. Zrealizowane przychody ogółem w kwocie 812,2 mln zł (96,5% planu<br />

po zmianach), pochodziły głównie ze sprzedaży mienia i innej działalności gospodarczej (wynajmu<br />

miejsc reklamowych, lokali) oraz dotacji z budżetu państwa. Dotacja została wykorzystana na<br />

inwestycje mieszkaniowe (169,1 mln zł) i zadania bieżące (98,2 mln zł). Ponadto w ramach realizacji<br />

Rządowego Programu Pomocy Cudzoziemcom i Innym Osobom Współpracującym z Polskimi<br />

Kontyngentami Wojskowymi, Policyjnymi i Straży Granicznej, Agencja otrzymała dotacje celowe<br />

w wysokości 129,9 tys. zł, które zostały przeznaczone na remonty techniczne lokali (92,9 tys zł)<br />

oraz ich wyposażenie (37,1 tys. zł).<br />

173<br />

Tzw. lokata na noc – lokata w przypadku której bank blokuje pieniądze gromadzone na koncie klienta na noc i nalicza wyższe<br />

odsetki od tej kwoty.<br />

140

Hooray! Your file is uploaded and ready to be published.

Saved successfully!

Ooh no, something went wrong!