06.04.2014 Views

plik PDF - Najwyższa Izba Kontroli

plik PDF - Najwyższa Izba Kontroli

plik PDF - Najwyższa Izba Kontroli

SHOW MORE
SHOW LESS

Create successful ePaper yourself

Turn your PDF publications into a flip-book with our unique Google optimized e-Paper software.

Sektor finansów publicznych<br />

rządowego, który jest relatywnie najbardziej obciążony obowiązkiem wykonywania zleconych zadań<br />

z zakresu administracji rządowej. Finansowanie tych zadań dotacjami celowymi znacznie ogranicza<br />

swobodę gospodarowania posiadanymi środkami.<br />

Do czasu opracowania Analizy wykonania budżetu państwa i założeń polityki pieniężnej<br />

w 2008 roku nie zostały jeszcze opublikowane pełne dane dotyczące finansów Narodowego Funduszu<br />

Zdrowia (NFZ) oraz samodzielnych publicznych zakładów opieki zdrowotnej (SPZOZ). Z dostępnych<br />

już informacji 182 wynikają jednak dwa ważne wnioski:<br />

– po pierwsze – w 2008 roku znacząco wzrosły wydatki NFZ na koszty świadczeń zdrowotnych, obejmujące<br />

przede wszystkim zakup usług medycznych oraz koszty refundacji leków sprzedawanych<br />

uprawnionym po obniżonej cenie lub wydawanych bezpłatnie – wydatki NFZ na ten cel wyniosły<br />

w 2008 roku około 49,0 mld zł, co było kwotą o około 3,4 mld zł niższą od planowanej, lecz jednocześnie<br />

o 22,1% większą niż koszty z roku 2007; w jeszcze większym stopniu (o 26,1%) wzrosły koszty<br />

leczenia szpitalnego;<br />

– po drugie – mimo tak znacznego wzrostu kwot wypłacanych przez NFZ świadczeniodawcom,<br />

nie zmniejszyło się zadłużenie SPZOZ, co więcej – w końcu 2008 roku całkowite zadłużenie SPZOZ<br />

wynosiło 9.653,8 mln zł i było o 89,5 mln zł większe niż w końcu 2007 roku; zmalały natomiast –<br />

o 302,1 mln zł – zobowiązania wymagalne (przeterminowane) 183 .<br />

Utrzymuje się więc obserwowana już od kilku lat tendencja – zwiększone transfery środków<br />

do placówek służby zdrowia umożliwiają spłatę zaległych zobowiązań (w tym – konwersję zobowiązań<br />

wobec dostawców na zobowiązania wobec Skarbu Państwa i jednostek samorządowych), lecz tylko<br />

w niewielkim stopniu powodują redukcję całkowitego zadłużenia SPZOZ.<br />

Fakt ten dobrze ilustruje zamieszczony wykres 25, na którym przedstawiono zmiany ogólnej<br />

kwoty zobowiązań SPZOZ i ich zobowiązań wymagalnych w latach 2001–2008. Analizując ten<br />

wykres należy pamiętać, że SPZOZ zaczynały samodzielną działalność w 1999 roku nieobciążone<br />

jakimikolwiek zaległościami. Należy też pamiętać, że w ramach kolejnych programów restrukturyzacyjnych<br />

placówkom ochrony zdrowia umorzono znaczące kwoty zobowiązań publicznoprawnych.<br />

Bez większych problemów wykonywały w 2008 roku swe zadania największe państwowe<br />

fundusze celowe: Fundusz Ubezpieczeń Społecznych, Fundusz Emerytalno-Rentowy KRUS oraz<br />

Fundusz Pracy. Dotacje przekazywane z budżetu państwa do Funduszu Ubezpieczeń Społecznych<br />

i Funduszu Emerytalno-Rentowego KRUS pozwoliły na terminowe wypłaty świadczeń i utrzymanie<br />

równowagi finansowej bez konieczności poszukiwania innych niż dochody własne i dotacje źródeł<br />

finansowania niezbędnych wydatków. Przypomnieć jednak należy, że w przypadku Funduszu<br />

Ubezpieczeń Społecznych wiązało się to z koniecznością znacznego zwiększenia dotacji z budżetu<br />

państwa – środki przekazane z budżetu państwa do FUS w 2008 roku (około 53,1 mld zł) były<br />

aż o 32,5% większe niż w roku 2007.<br />

182<br />

Uchwała Nr 4/2009/I Rady Narodowego Funduszu Zdrowia z dnia 12 marca 2009 r. w sprawie przyjęcia okresowego sprawozdania<br />

z działalności Narodowego Funduszu Zdrowia za IV kwartał 2008 r. dostępna na stronie internetowej NFZ: http://<br />

www.nfz.gov.pl/new/index.php?katnr=3&dzialnr=7&artnr=3669<br />

183<br />

Cytowane powyżej dane o zadłużeniu SPZOZ pochodzą ze strony internetowej Ministerstwa Zdrowia: http://www.mz.gov.<br />

pl/wwwmz/index?mr=b3&ms=0&ml=pl&mi=0&mx=0&ma=3917<br />

159

Hooray! Your file is uploaded and ready to be published.

Saved successfully!

Ooh no, something went wrong!