Industrija 2/2011 - Ekonomski institut

More documents

Recommendations

Info

L . B a r j a k t a r e v i ć , D . J e č m e n i c a O p t i m i z a m v s p e s i m i z a m k o n k u r e n t n o s t i . . . 1. UVOD D rţavi koja teţi da u nekom segment bude konkurentna potreban je stabilan finansijski sistem koji će kapital uĉiniti dostupnim na dva naĉina – finansiranjem iz bankarskih kredita ili preko trţišta kapitala. Prema The Global Competitivness Report-u dostupnost kapitala se moţe videti iz sledećih indikatora [25]: • Sofisiticiranost finansijskog trţišta, • Finansiranje preko trţišta kapitala, • Dostupnost kredita, • Dostupnost akcijskog kapitala, • Stabilnost bankarskog sistema. Generalno, novim globalnim indeksom konkurentnosti (New Global Competitiveness Index) osmišljenost finansijskog trţišta i stabilnost bankarskog sistema (od 91-115. mesta od 139 zemlje u 2010.godini) su svrstali Srbiju na veoma nisku poziciju po rangu konkurentnosti – lošiju nego prethodnih godina. Pri tome, došlo je do pogoršanja rejtinga stabilnosti bankarskog sistema (115 mesto), i isticanja indikatora dostupnosti finansiranja kao jednog od najproblematiĉnijih faktora obavljanja delatnosti u Srbiji. Uslovi na finansijskom trţištu i u bankarskom sistemu imaju brojne konkurentske nedostatke i znaĉajno odstupaju od odomaćenog gledišta po kome je taj sistem kvalitetan. Opšti nivo efikasnosti poslovanja bankarskog sektora je na niskom nivou. Izraţena je visoka strukturna neravnoteţa u pogledu finansijske snage i rezultata poslovanja banaka. 2. KONKURENTNOST U BANKARSKOM SEKTORU SRBIJE Trenutno u Srbiji posluju 34 domaće banke od kojih je 21 u stranom vlasništvu, koje uĉestvuju sa 75% u ukupnoj bilansnoj sumi i sa 73% u ukupnom kapitalu bankarskog sektora. Poĉetkom 2000. godine u Srbiji je poslovalo 108 banaka, što govori da se broj banaka smanjuje i da će isti trend biti nastavljen u budućnosti. S jedne strane, drţava vrši integraciju banaka koje su u drţavnom vlasništvu (sa ciljem da stvori razvojnu banku), dok s druge strane dolazi do preuzimanja banaka, u privatnom vlasništvu, kako na lokalnom tako i na regionalnom nivou. Bitno je naglasiti da je većina stranih banaka dolaskom u Srbiju nagovestila da ţeli da osvoji minimum 10% trţišnog uĉešća, što se u trenutnim okvirima za one koji su malo kasnije došli moţe ostvariti samo kupovinom druge domaće banke, ali ne i organskim rastom. 138
I n d u s t r i j a 2 / 2 0 1 1 . Tabela br. 1. Uĉešće domaćih banaka sa većinskim stranim kapitalom u srpskom bankarskom sektoru u periodu od 2001. do 2010. godine u % Godine 2001. 2005. 2009. 2010. Ukupan broj domaćih banaka u srpskom bankarskom sektoru 86 40 34 34 Broj domaćih banaka sa većinskim stranim kapitalom u srpskom 4 18 20 21 bankarskom skeotur % uĉešća domaćih banaka u stranom vlasništvu u bilasnoj sumi - 66 74,7 74 srpskog bankarskog sektora % uĉešća domaćih banaka u stranom vlasništvu u kapitalu - 49 73,5 71 srpskog bankarskog sektora Izvor:[ 3,4,12] Na domaćem bankarskom trţištu je prisutan izuzetno visok nivo konkurencije. Prema podacima za drugi kvartal 2010. godine [12], prvih pet banaka (u pogledu bilansne sume) poseduje 55% trţišnog uĉešća (što se moţe videti iz tabele br.2). HHI (Hirschman Herfindahl Index), kao pokazatelj koncentracije u bankarskom sektoru, je ispod 1000 što oznaĉava da je bankarstvo nekoncentrisana grana. Tabela br. 2. Uporedni pregled konkurencije u bankarskom sektoru Srbije i Hrvatske u drugom kvartalu 2010.godine Zemlja Srbija Hrvatska % uĉešća prvih 5 banaka 55 75 % uĉešća prvih 10 banaka 76 95 HHI 635 1363 Izvor:[6,12] Domaći bankarski sektor je u znaĉajnoj meri fragmentisan, što se moţe videti iz grafikona br.1. Banca Intesa a.d. Beograd i Komercijalna banka a.d. Beograd poseduju preko 10% trţišnog uĉešća, odnosno 14,25% i 10,4% u segmentu bilansne aktive (na kraju drugog kvartala 2010.godine [12]). Izvor: [12] Grafikon br. 1. Trţišno uĉešće banaka u Srbiji po visini bilansne aktive na kraju drugog kvartala 2010. godine 139
Page 1 and 2:
industrija časopis Ekonomskog inst
Page 3 and 4:
UDK - 33 INDUSTRIJA YU ISSN 0350-03
Page 5 and 6:
UDK - 33 INDUSTRIJA YU ISSN 0350-03
Page 7 and 8:
Original Scientific Paper UDK 336.
Page 9 and 10:
I n d u s t r i j a 2 / 2 0 1 1 . M
Page 11 and 12:
I n d u s t r i j a 2 / 2 0 1 1 . p
Page 13 and 14:
I n d u s t r i j a 2 / 2 0 1 1 . m
Page 15 and 16:
I n d u s t r i j a 2 / 2 0 1 1 . F
Page 17 and 18:
I n d u s t r i j a 2 / 2 0 1 1 . A
Page 19:
I n d u s t r i j a 2 / 2 0 1 1 . 2
Page 22 and 23:
I . S t e f a n o v i ć , L j . R
Page 24 and 25:
Page 26 and 27:
Page 28 and 29:
Page 30 and 31:
Page 32 and 33:
Page 35 and 36:
Original Scientific Paper UDK 336.
Page 37 and 38:
I n d u s t r i j a 2 / 2 0 1 1 . N
Page 39 and 40:
I n d u s t r i j a 2 / 2 0 1 1 . c
Page 41 and 42:
I n d u s t r i j a 2 / 2 0 1 1 . T
Page 43 and 44:
I n d u s t r i j a 2 / 2 0 1 1 .
Page 45 and 46:
I n d u s t r i j a 2 / 2 0 1 1 . 5
Page 47 and 48:
I n d u s t r i j a 2 / 2 0 1 1 . k
Page 49 and 50:
I n d u s t r i j a 2 / 2 0 1 1 . (
Page 51 and 52:
I n d u s t r i j a 2 / 2 0 1 1 . F
Page 53 and 54:
I n d u s t r i j a 2 / 2 0 1 1 . i
Page 55:
I n d u s t r i j a 2 / 2 0 1 1 . 9
Page 58 and 59:
V. M i ć i ć , A . Z e r e m s k
Page 60 and 61:
Page 62 and 63:
Page 64 and 65:
Page 66 and 67:
Page 68 and 69:
Page 70 and 71:
Page 72 and 73:
Page 74 and 75:
Page 76 and 77:
P . D . R a d o j e v i ć O d l i
Page 78 and 79:
Page 80 and 81:
Page 82 and 83:
Page 84 and 85:
Page 86 and 87:
Page 88 and 89:
Page 90 and 91:
Page 92 and 93:
Page 94 and 95: P . D . R a d o j e v i ć O d l i
Page 100 and 101: S . J o v a n o v i ć , D . M a t
Page 124 and 125: 118
Page 126 and 127: S . F i l i p o v i ć , M . M i l
Page 142 and 143: 136
Page 146 and 147: L . B a r j a k t a r e v i ć , D
Page 158 and 159: V.N j e g o m i r U p r a v l j a n
Page 170 and 171: Slovenia Hrvatska Srbija BiH Makedo
Page 176 and 177: Z . S a j f e r t , M . S t a n k o
Page 190 and 191: 184
Page 192 and 193: D . R i z n i ć , N . M i l j i ć
Page 194 and 195:
D . R i z n i ć , N . M i l j i ć
Page 196 and 197:
Page 198 and 199:
Page 200 and 201:
Page 202 and 203:
Page 204 and 205:
Page 206 and 207:
Page 208 and 209:
202
Page 210 and 211:
B . Vo j n o v i ć , J . M . C v i
Page 212 and 213:
Page 214 and 215:
Page 216 and 217:
Page 218 and 219:
Page 220 and 221:
Page 222 and 223:
Page 224 and 225:
Page 226 and 227:
Page 228 and 229:
222
Page 230 and 231:
N . M i l j i ć , I . M i h a j l
Page 232 and 233:
Page 234 and 235:
Estimated Marginal Means N . M i l
Page 236 and 237:
Page 238 and 239:
Page 240 and 241:
Page 242 and 243:
236
Page 244 and 245:
A . K a t i ć , B . M u h i , J .
Page 246 and 247:
A . K a t i ć , B . M u h i , J .
Page 248 and 249:
A . K a t i ć , B . M u h i , J .
Page 250 and 251:
A . K a t i ć , B . M u h i , J .
Page 252 and 253:
A . K a t i ć , B . M u h i , J .
Page 254 and 255:
A . K a t i ć , B . M u h i , J .
Page 256 and 257:
A . K a t i ć , B . M u h i , J .
Page 258 and 259:
A . K a t i ć , B . M u h i , J .
Page 260 and 261:
A . K a t i ć , B . M u h i , J .
Page 262 and 263:
A . K a t i ć , B . M u h i , J .
Page 264 and 265:
A . K a t i ć , B . M u h i , J .
Page 266 and 267:
A . K a t i ć , B . M u h i , J .
Page 268 and 269:
262
Page 270 and 271:
K . J a k o v č e v i ć , J . A n
Page 272 and 273:
Page 274 and 275:
Page 276 and 277:
Page 278 and 279:
Page 280 and 281:
Page 282 and 283:
Page 284 and 285:
Page 286 and 287:
Page 288 and 289:
Page 290 and 291:
Pregledni naučni članak UDK 338.
Page 292 and 293:
D . G n j a t o v i ć , V. A l e k
Page 294 and 295:
Page 296 and 297:
Page 298 and 299:
Page 300 and 301:
Page 302 and 303:
Page 304 and 305:
Pregledni naučni članak UDK 347.
Page 306 and 307:
V. P o z n a n i ć P r o b l e m i
Page 308 and 309:
Page 310 and 311:
Page 312 and 313:
Page 314 and 315:
Page 316 and 317:
Page 318 and 319:
Stručni članak UDK 338.512:623.7
Page 320 and 321:
I . M i l o j e v i ć , M.D . C v
Page 322 and 323:
Page 324 and 325:
Page 326 and 327:
Page 328 and 329:
Page 330 and 331:
S . M . M u š i c k i , D . S a j
Page 332 and 333:
S . M . M u š i c k i , D . S a j
Page 334 and 335:
S . M . M u š i c k i , D . S a j
Page 336 and 337:
S . M . M u š i c k i , D . S a j
Page 338 and 339:
S . M . M u š i c k i , D . S a j
Page 340 and 341:
S . M . M u š i c k i , D . S a j
Page 342 and 343:
Page 344 and 345:
D . D u k i ć , T . M i l i v o j
Page 346 and 347:
Page 348 and 349:
Page 350 and 351:
Page 352 and 353:
Page 354 and 355:
Page 356 and 357:
Page 358 and 359:
Page 360 and 361:
Page 362 and 363:
Prikaz monografije MENADŢMENT KVAL
Page 364 and 365:
organizacionog uĉenja potrošaĉev
Page 366 and 367:
UPUTSTVO AUTORIMA 1. Radove slati n
Page 368 and 369:
Narudžbenica za časopis „Indust
show all

Industrija 2/2011 - Ekonomski institut

You also want an ePaper? Increase the reach of your titles

Delete template?

Save as template?