Industrija 2/2011 - Ekonomski institut
Industrija 2/2011 - Ekonomski institut
Industrija 2/2011 - Ekonomski institut
Create successful ePaper yourself
Turn your PDF publications into a flip-book with our unique Google optimized e-Paper software.
I n d u s t r i j a 2 / 2 0 1 1 .<br />
porodice. Najverovatniji uzrok tome je veći nivo obostranog poverenja kao i veća<br />
ţelja i zainteresovanost porodice za uspeh preduzetnika - ĉlana porodice.<br />
Uoĉljivo je da se najmanje preduzetnika i vlasnika/rukovodilaca malih preduzeća<br />
opredeljuje da traţi savet od profesionalnih konsultanata i sa fakulteta, ali oni<br />
koji se za to opredele, ĉine to povremeno do ĉesto. Korisnost tih saveta je<br />
relativno visoko ocenjena. Uĉestalost traţenja saveta iz tih izvora takoĊe<br />
upućuje na zakljuĉak da su ti saveti korisni, a mali broj preduzetnika i vlasnika<br />
malih preduzeća koji te izvore koristi, ukazuje na postojanje odreĊene barijere u<br />
pristupu tim izvorima.<br />
Opšti zakljuĉak je da postoji dovoljno izvora usko struĉnih saveta, ali da oni nisu<br />
lako dostupni ili njihovi saveti nisu dovoljno korisni. TakoĊe, izuzetno je redak<br />
sluĉaj objektivnog i celovitog pristupa prilikom pruţanja saveta.<br />
Preduzetniĉka je realnost, da je sposobnost apsorpcije i mogućnost promene<br />
dobijenog struĉnog saveta, relativno niska, tako da dobijeni saveti u velikoj meri<br />
ne mogu biti adekvatno iskorišćeni. Optimalno rešenje bi bilo kada bi<br />
preduzetnici i vlasnici malog biznisa savete dobijali od struĉnjaka koji dobro<br />
poznaju opštu problematiku malog biznisa, a imaju dovoljno vremena da<br />
sagledaju odreĊeno malo preduzeće u celini i da u skladu sa tim prilagode svoj<br />
struĉni savet. MeĊutim, tada se pak dolazi do visoke cene usluge, ĉime se<br />
stvara zaĉarani krug. Takav problem moţe da se reši samo kroz formiranje<br />
specijalizovanih konsultantskih timova koji paralelno mogu da edukuju i da budu<br />
konsalting servis za veći broj preduzetnika, što sniţava cenu konsalting usluge<br />
po pojedinom preduzetniku, ĉime je zapravo ĉini realno dostupnom.<br />
Mada su u praksi knjigovodstveni biroi<br />
relativno nizak. Ukoliko knjigovoĊe<br />
ţele da prošire delokrug svojih usluga, rešenje bi bilo da suštinski upoznaju<br />
problematiku malog biznisa, i da usae svoja znanja o menadţmentu. Na taj<br />
naĉin šire lepezu svojih usluga i povećavaju njihov kvalitet.<br />
Indikativno je da preduzetnici i mala preduzeća kod nas, vrlo malo koriste usluge<br />
profesionalnih menadţment konsultanata. Postoji više razloga za to, a<br />
najznaĉajniji su nerazvijenost takve vrste usluga, slaba informisanost<br />
preduzetnika o toj vrsti usluga, visoka cena, itd. U sledećoj tabeli prikazani su<br />
najĉešći negativni stavovi, o profesionalnim menadţment konsultantima,<br />
sublimirani iz odgovora 138 preduzetnika i vlasnika malih preduzeća. Period<br />
istraţivanja i lokacija su bili isti kao i kod uzorka iz tabele 2. Sva mišljenja uzeta<br />
u obzir, bez obzira da li je konkretni preduzetnik odnosno vlasnik malog biznisa<br />
imao iskustva sa takvim uslugama, ili iznosi samo sopstvene stavove.<br />
Jasno je da ne postoji dovoljno obostranog razumevanja izmeĊu konsultanata i<br />
vlasnika malog biznisa. Kao najveći problem, zajedniĉki za većinu dobijenih<br />
odgovora, izdvaja se nedostatak celovitog pristupa problematici malog biznisa<br />
od strane (potencijalnih) konsultanata. Rukovodioci malih preduzeća voleli bi da<br />
imaju menadţment konsultanta kao liĉnog savetnika od poverenja, sa kojim<br />
mogu otvoreno da razgovaraju o svim problemima i pitanjima, koje pripadaju<br />
ulozi i zadatku rukovodioca.<br />
345
Change language