Industrija 2/2011 - Ekonomski institut

More documents

Recommendations

Info

P . D . R a d o j e v i ć O d l i k e m e s t a , s t a n o v n i š t v a i p r i v r e d e k a o o s n o v a b r e n d i r a n j a . . . Na osnovu posmatranog trogodišnjeg razdoblja vidi se da gradski prihodi u Novom Sadu više nego duplo premašuju one u Nišu, iako su ova dva grada najsliĉnija po veliĉini. Osim Niša, prihodima gradskog buţeta ne moţe se pohvaliti ni Subotica, dok je Kragujevac napravio znaĉajan porast u sopstvenim prihodima u 2008. u odnosu na prethodne godine. Po pitanju dostupnosti zdravstvene zaštite (Tabela 8.) u Kragujevcu na jednog lekara dolazi 234 stanovnika, u Nišu 176, u Novom Sadu 216, a u Subotici 454. Tabela 8. Broj stanovnika na jednog lekara u 2008. godini grad broj lekara po glavi stanovnika Kragujevac 234 Niš 176 Novi Sad 216 Subotica 454 Izvor: Opštine u brojkama (2009.), Republiĉki zavod za statistiku 5.3. Odlike privrede 5.3.1. Nezaposlenost Podatak o nezaposlenosti ne predstavlja samo pokazatelj standarda stanovništva, već i znaĉajan indikator stanja u ekonomiji, pa samim tim i lokalnoj privredi nekog grada. Pitanje nezaposlenosti u nekom gradu ne treba pojednostaviti i svesti ga na nivo egzistencijalnog pitanja stanovnistva, jer je to je u osnovi pitanje privrednog razvoja i oblik ukljuĉivanja ljudskog kapitala u taj razvoj. Kao što je navedeno u Tabeli 9. u 2009. godini stopa nezaposlenosti u Kragujevcu bila je 34,75 , u Nišu 30,94 , u Novom Sadu 16,72 , a u Subotici 19,11 odsto. Iako su svi gradovi u odnosu na prethodnu, 2008. godinu, zabeleţili rast nezaposlenosti, koji je najveći u Subotici, osnovni trend po ovom pitanju nije promenjen. Tabela 9. Stope nezaposlenosti grad 2008. 2009. Kragujevac 32,65 % 34,75% Niš 31,05 % 30,94% Novi Sad 14,65% 16,72% Subotica 14,67 % 19,11% Izvor: Opštine u brojkama (2008, 2009.), Republiĉki zavod za statistiku 5.3.2. Investicije u privatnom sektoru Politika privlaĉenja investicija, zbog njihovog multiplikativnog efekta, zaokuplja veliku paţnju gradova. Svaka ozbiljna lokalna vlast ima i obavezu da osigura otvaranje novih radnih mesta u svojim sredinama, da poboljša poslovnu klimu i 84
I n d u s t r i j a 2 / 2 0 1 1 . podstiĉe lokalni ekonomski razvoj. Istovremeno, investicije predstavljaju i znaĉajan pokazatelj povoljnosti poslovne klime u gradu. Tabela 10: Investicije u privatnom sektoru u periodu od 2003. do 2008. godine grad iznos u evrima iznos po glavi stanovnika Kragujevac 281.548.016 1.612,29 Novi Sad 1.411.033.000 4.490,99 Niš 267.563.335 1.052,71 Subotica 134.200.000 914,38 Izvor: Privredne komore Kragujevca, Niša, Novog Sada i Subotice U razdoblju od 2003. do 2008. godine investicije u privatnom sektoru zabelezene u Kragujevcu iznosile su 281,5 miliona evra, u Nišu oko 267, 5 miliona, u Novom Sadu preko 1,4 milijarde evra, a u Subotici oko 914,3 miliona evra. Mereno po glavi stanovnika, najviše investicija se slio u Novi Sad, zatim slede Kragujevac, Niš i Subotica. 5.3.3. Struktura i vrednost izvoza Struktura i vredost izvoza odabrani su s obzirom da oni pokazuju ne samo vitalnost privrede nekog grada već i njenu konkurentnost na meĊunarodnom planu. Pored toga, izvoz predstavlja i znaĉajnog reprezenta odreĊenog grada na meĊunarodnom ekonomskom trţištu. U privredi Kragujevca tradicionalno je dominantn metalopreraĊivaĉki sektor, što se odraţava i na strukturu izvoznih proizvoda iz ovog grada. U poslednje dve godine primetan je i porast uĉešća drvno-preraĊivaĉkog sektora u privredi grada, koji osim znaĉajnog priliva sredstava iz zemlje obezbeĊuje gradu i veće devizne prilive iz inostranstva. Niš je nekada bio poznat kao centar elektronske, mašinske, duvanske i tekstilne industrije. MeĊutim, danas je u gradu dominantna trgovinska delatnost, a izvoz iz ovog grada uglavnom ĉine proizvodi duvanske industrije, i metalski i prehrambeni proizvodi niţeg stepena obrade. Privreda Novog Sada se nakon 2001. godine razvijala pre svega zahvaljujući usluţnom sektoru. Mala i srednja preduzeća dominiraju razvojem grada, a najznaĉajniji proizvodi koje grad izvozi su proizvodi prehrambene industrije, poljoprivredne kulture i naftni derivati. Subotica je grad sa dugom privrednom tradicijom. Dominantne privredne grane su poljoprivreda, prehrambena, elektro, metalska i hemijska industrija i usluţni sektor. Subotiĉki izvoz je pre svega poznat po svojim brendovima u pekarskoj, kondintorskoj i mleĉnoj industriji, proizvodnji vina, alkoholnih i bezalkoholnih pića, sokova, i organski proizvedenoj hrani. 85
Page 1 and 2:
industrija časopis Ekonomskog inst
Page 3 and 4:
UDK - 33 INDUSTRIJA YU ISSN 0350-03
Page 5 and 6:
UDK - 33 INDUSTRIJA YU ISSN 0350-03
Page 7 and 8:
Original Scientific Paper UDK 336.
Page 9 and 10:
I n d u s t r i j a 2 / 2 0 1 1 . M
Page 11 and 12:
I n d u s t r i j a 2 / 2 0 1 1 . p
Page 13 and 14:
I n d u s t r i j a 2 / 2 0 1 1 . m
Page 15 and 16:
I n d u s t r i j a 2 / 2 0 1 1 . F
Page 17 and 18:
I n d u s t r i j a 2 / 2 0 1 1 . A
Page 19:
I n d u s t r i j a 2 / 2 0 1 1 . 2
Page 22 and 23:
I . S t e f a n o v i ć , L j . R
Page 24 and 25:
Page 26 and 27:
Page 28 and 29:
Page 30 and 31:
Page 32 and 33:
Page 35 and 36:
Original Scientific Paper UDK 336.
Page 37 and 38:
I n d u s t r i j a 2 / 2 0 1 1 . N
Page 39 and 40: I n d u s t r i j a 2 / 2 0 1 1 . c
Page 41 and 42: I n d u s t r i j a 2 / 2 0 1 1 . T
Page 43 and 44: I n d u s t r i j a 2 / 2 0 1 1 .
Page 45 and 46: I n d u s t r i j a 2 / 2 0 1 1 . 5
Page 47 and 48: I n d u s t r i j a 2 / 2 0 1 1 . k
Page 49 and 50: I n d u s t r i j a 2 / 2 0 1 1 . (
Page 51 and 52: I n d u s t r i j a 2 / 2 0 1 1 . F
Page 53 and 54: I n d u s t r i j a 2 / 2 0 1 1 . i
Page 55: I n d u s t r i j a 2 / 2 0 1 1 . 9
Page 58 and 59: V. M i ć i ć , A . Z e r e m s k
Page 76 and 77: P . D . R a d o j e v i ć O d l i
Page 100 and 101: S . J o v a n o v i ć , D . M a t
Page 124 and 125: 118
Page 126 and 127: S . F i l i p o v i ć , M . M i l
Page 140 and 141:
S . F i l i p o v i ć , M . M i l
Page 142 and 143:
136
Page 144 and 145:
L . B a r j a k t a r e v i ć , D
Page 146 and 147:
Page 148 and 149:
Page 150 and 151:
Page 152 and 153:
Page 154 and 155:
Page 156 and 157:
Page 158 and 159:
V.N j e g o m i r U p r a v l j a n
Page 160 and 161:
Page 162 and 163:
Page 164 and 165:
Page 166 and 167:
Page 168 and 169:
Page 170 and 171:
Slovenia Hrvatska Srbija BiH Makedo
Page 172 and 173:
Page 174 and 175:
Page 176 and 177:
Z . S a j f e r t , M . S t a n k o
Page 178 and 179:
Page 180 and 181:
Page 182 and 183:
Page 184 and 185:
Page 186 and 187:
Page 188 and 189:
Page 190 and 191:
184
Page 192 and 193:
D . R i z n i ć , N . M i l j i ć
Page 194 and 195:
Page 196 and 197:
Page 198 and 199:
Page 200 and 201:
Page 202 and 203:
Page 204 and 205:
Page 206 and 207:
Page 208 and 209:
202
Page 210 and 211:
B . Vo j n o v i ć , J . M . C v i
Page 212 and 213:
Page 214 and 215:
Page 216 and 217:
Page 218 and 219:
Page 220 and 221:
Page 222 and 223:
Page 224 and 225:
Page 226 and 227:
Page 228 and 229:
222
Page 230 and 231:
N . M i l j i ć , I . M i h a j l
Page 232 and 233:
Page 234 and 235:
Estimated Marginal Means N . M i l
Page 236 and 237:
Page 238 and 239:
Page 240 and 241:
Page 242 and 243:
236
Page 244 and 245:
A . K a t i ć , B . M u h i , J .
Page 246 and 247:
A . K a t i ć , B . M u h i , J .
Page 248 and 249:
A . K a t i ć , B . M u h i , J .
Page 250 and 251:
A . K a t i ć , B . M u h i , J .
Page 252 and 253:
A . K a t i ć , B . M u h i , J .
Page 254 and 255:
A . K a t i ć , B . M u h i , J .
Page 256 and 257:
A . K a t i ć , B . M u h i , J .
Page 258 and 259:
A . K a t i ć , B . M u h i , J .
Page 260 and 261:
A . K a t i ć , B . M u h i , J .
Page 262 and 263:
A . K a t i ć , B . M u h i , J .
Page 264 and 265:
A . K a t i ć , B . M u h i , J .
Page 266 and 267:
A . K a t i ć , B . M u h i , J .
Page 268 and 269:
262
Page 270 and 271:
K . J a k o v č e v i ć , J . A n
Page 272 and 273:
Page 274 and 275:
Page 276 and 277:
Page 278 and 279:
Page 280 and 281:
Page 282 and 283:
Page 284 and 285:
Page 286 and 287:
Page 288 and 289:
Page 290 and 291:
Pregledni naučni članak UDK 338.
Page 292 and 293:
D . G n j a t o v i ć , V. A l e k
Page 294 and 295:
Page 296 and 297:
Page 298 and 299:
Page 300 and 301:
Page 302 and 303:
Page 304 and 305:
Pregledni naučni članak UDK 347.
Page 306 and 307:
V. P o z n a n i ć P r o b l e m i
Page 308 and 309:
Page 310 and 311:
Page 312 and 313:
Page 314 and 315:
Page 316 and 317:
Page 318 and 319:
Stručni članak UDK 338.512:623.7
Page 320 and 321:
I . M i l o j e v i ć , M.D . C v
Page 322 and 323:
Page 324 and 325:
Page 326 and 327:
Page 328 and 329:
Page 330 and 331:
S . M . M u š i c k i , D . S a j
Page 332 and 333:
S . M . M u š i c k i , D . S a j
Page 334 and 335:
S . M . M u š i c k i , D . S a j
Page 336 and 337:
S . M . M u š i c k i , D . S a j
Page 338 and 339:
S . M . M u š i c k i , D . S a j
Page 340 and 341:
S . M . M u š i c k i , D . S a j
Page 342 and 343:
Page 344 and 345:
D . D u k i ć , T . M i l i v o j
Page 346 and 347:
Page 348 and 349:
Page 350 and 351:
Page 352 and 353:
Page 354 and 355:
Page 356 and 357:
Page 358 and 359:
Page 360 and 361:
Page 362 and 363:
Prikaz monografije MENADŢMENT KVAL
Page 364 and 365:
organizacionog uĉenja potrošaĉev
Page 366 and 367:
UPUTSTVO AUTORIMA 1. Radove slati n
Page 368 and 369:
Narudžbenica za časopis „Indust
show all

Industrija 2/2011 - Ekonomski institut

You also want an ePaper? Increase the reach of your titles

Delete template?

Save as template?