24.11.2014 Views

Industrija 2/2011 - Ekonomski institut

Industrija 2/2011 - Ekonomski institut

Industrija 2/2011 - Ekonomski institut

SHOW MORE
SHOW LESS

You also want an ePaper? Increase the reach of your titles

YUMPU automatically turns print PDFs into web optimized ePapers that Google loves.

Stručni članak UDK 005.942:334.722<br />

Dragan Dukić <br />

Tatjana Milivojević <br />

Model menadţment konsaltinga za<br />

preduzetnike i vlasnike malih preduzeća<br />

Rezime: : Usvajanje novih menadţerskih znanja i veština od strane preduzetnika i<br />

vlasnika malih preduzeća predstavlja vaţan preduslov za uspeh preduzetniĉkih<br />

poduhvata i razvoj malih preduzeća. Jedan od naĉina da preduzetnici, paralelno sa<br />

obavljanjem tekućih poslovnih aktivnosti, unaprede svoje poslovanje i istovremeno steknu<br />

potrebna dodatna znanja i veštine, jeste korišćenje usluga menadţment konsaltinga. U<br />

modernim trţišnim ekonomijama, menadţment konsalting se pokazao kao dobar vid<br />

pomoći preduzetnicima i vlasnicima malog biznisa. To je u suštini specifiĉna aktivnost<br />

savetovanja rukovodilaca preduzeća sa ciljem da reše probleme u poslovanju za koje<br />

nemaju dovoljno struĉnosti, znanja i iskustva, pri ĉemu se i sami rukovodioci edukuju i<br />

nadograĊuju svoja menadţerska znanja. U praksi, menadţment konsalting pomaţe<br />

nastajanju i sazrevanju struĉnih i dinamiĉnih menadţera koji uspešno upravljaju<br />

promenama i koji poznaju specifiĉne menadţerske aktivnosti i procese. Takvi savremni<br />

preduzetnici-menadţeri su katalizator izgradnje efikasnih preduzeća. Karakteristike<br />

menadţment konsaltinga za mala i srednja preduzeća proizilaze iz same prirode ovih<br />

preduzeća, kao i problema sa kojima se ona susreću u procesima rasta i razvoja,<br />

odnosno u transformacionim procesima, kod kojih se ne mogu primeniti rutinska rešenja.<br />

Ovaj rad ima za cilj da ukaţe na problematiku konsultantske podrške malom biznisu, da<br />

identifikuje glavne teme i probleme koji su predmet konsaltinga za preduzetnike i vlasnike<br />

malog biznisa, uz model optimalnog pristupa savetodavnom procesu.<br />

Kljuĉne reĉi: Preduzetništvo; Preduzetnici; Mala preduzeća; Menadţment konsalting;<br />

Vlasnici malog biznisa;<br />

Summary: Adoption of new managerial knowledge and skills of entrepreneurs and<br />

owners of small businesses is an important prerequisite for the success of<br />

entrepreneurial ventures and development of small enterprises. One of the ways that<br />

businesses, along with the performance of ongoing business activities, improve their<br />

operations and simultaneously aquire the necessary additional knowledge and skills, is<br />

the use of management consulting services. In modern economies, management<br />

consulting has proven to be a good form of assistance to entrepreneurs and owners of<br />

small businesses. It is essentially a specific activity advise managers to solve business<br />

problems in operations for which they lack expertise, knowledge and experience, where<br />

executives educate themselves and build their managerial skills. In practice,<br />

management consulting helps emerging and maturing professional and dynamic<br />

<br />

<br />

<br />

Rad je primljen 09.maja 2010. godine i na zahtev recenzenata, bio je jednom na<br />

reviziji kod autora<br />

Agencija za konsalting - Makon, Novi Sad, dmadukic@gmail.com<br />

Fakultet za kulturu i medije, Univerzitet Megatrend, Beograd<br />

336

Hooray! Your file is uploaded and ready to be published.

Saved successfully!

Ooh no, something went wrong!