Industrija 2/2011 - Ekonomski institut

More documents

Recommendations

Info

K . J a k o v č e v i ć , J . A n d r a š i ć O c e n a e k o n o m i č n o s t i p o s l o v a n j a . . . Cu i – nabavna cena pojedinog inputa (resursa); U i – koliĉina utrošaka pojedinog inputa (resursa); η ui – iskorišćenje jedinice inputa (randman); 0 – plan ili prethodna godina; 1 – ostvareno u tekućoj (posmatranoj) godini Analiza promena, odstupanje i dinamika troškova zahteva objašnjenje i alociranje uzroka. Pošto je cilj analize troškova utvrĊivanje doprinosa troškova ostvarivanju dobiti, troškovi se posmatraju sa stanovišta uticaja na ekonomiĉnost poslovanja. Za utvrĊivanje ekonomiĉnosti poslovanja je potrebno izdvojiti uzroke koji doprinose štednji i izdašnosti korišćenja inputa (resursa). Objašnjenje odstupanja zahteva dekomponovanje troškova na faktore koji ih uzrokuju, a to su: cene, utrošci, izdašnost. U ovoj analizi se moţe primeniti metoda izolacije (eliminacije) kojom se postepeno izdvajaju uticaji pojedinih faktora. Naime, odstupanja se objašnjavaju postepenim zamenjivanjem baznih s tekućim veliĉinama i vrši se poreĊenje s usporedivim troškovima. 2.1. Analiza varijabilnih troškova u konkretnom preduzeću Predmet analize, u ovom radu, jesu direktni varijabilni troškovi u konkretnom industrijskom preduzeću. Spoznaja troškova i ekonomiĉnosti poslovanja postignuta je na osnovu podataka iz bilansa uspeha i evidencije o nabavnim cenama i utrošcima faktora proizvodnje u preduzeću „XY“. Preduzeće se bavi pojedinaĉnom proizvodnjom, a svaka porudţbina ima razliĉit obim. Proizvodi preduzeća prodaju se na domaćem i inostranom trţištu. (Na osnovu tih podataka saĉinjen je pregled u tabeli 1.) Tabela 1. Struktura troškova u preduzeću „XY“ (u hilj. din.) ELEMENTI GODINE Bazna Tekuća Razlika (Δ) 1. Ukupan prihod 2.310.163 1.920.852 - 389.311 1.1. Obim realizacije 3.253,75 2.702 - 551,75 1.2. Proseĉna prodajna cena 710 710,9 + 0,9 2. Troškovi 2.030.549 1.778.884 - 251.665 2.1. Varijabilni troškovi 1.523.596 1.298.145 - 225.451 2.2. Fiksni troškovi 506.953 480.739 - 26.214 3. Troškovi faktora proizvodnje 3.1. Troškovi materijala 1.615.793 1.400.757 - 215.036 3.2. Troškovi radne snage 208.603 164.651 - 43.952 3.3. Troškovi sredstava za rad 206.153 213.476 + 7.323 4. Troškovi po jedinici uslovnog obima 4.1. Twq 468,258 480,438 + 12,180 4.2. Tφq 155,806 177,920 + 22,114 4.3. Tq 624,064 658,358 + 34,294 266
I n d u s t r i j a 2 / 2 0 1 1 . Obim proizvodnje i realizacije u tekućoj godini smanjen je sa 3.253,75 uslovnih jedinica na 2.702 uslovne jedinice, odnosno smanjen je za 16,96%. Smanjen obim proizvodnje usledio je zbog pogoršanja uslova privreĊivanja i veće konkurencije na trţištu. Troškovi su sistematizovani prema faktorima proizvodnje i u zavisnosti od dinamike obima. Varijabilni troškovi su direktni i imaju proporcionalno varijabilni karakter. Ukupni troškovi, varijabilni i fiksni, u masi su niţi s obzirom na smanjenje obima proizvodnje, ali po jedinici proizvoda su porasli. Rast troškova po jedinici proizvoda odraţava promenu u stepenu ekonomske efikasnosti. Cilj analize troškova jeste utvrĊivanje uzroka promene troškova i njihovog uticaja na ekonomiĉnost. Jedan od mogućih naĉina objašnjenja odstupanja troškova u tekućem periodu je poreĊenje s usporedivim troškovima. Da je obim proizvodnje u tekućoj godini ostvaren uz iste uslove proizvodnje kao i u prethodnoj godini, varijabilno proporcionalni troškovi bi iznosili (Jakovĉević, 2006, p. 156): u 0 1 Tw = Twq ×Q 468,258 2.702 1.265.233.000 dinara. (5) Tw u – usporedivi varijabilni troškovi za tekući period; Twq 0 – varijabilni troškovi po jedinici proizvoda u baznom periodu; Q 1 – obim proizvodnje u tekućem periodu Smanjenom obimu proizvodnje odgovara smanjenje troškova za 258.363.000 dinara (1.265.233.000 – 1.523.596.000). MeĊutim, ostvareni varijabilni troškovi iznose 1.298.145.000 dinara, odnosno veći su za 32.912.000 dinara od usporedivih troškova (1.298.145.000 – 1.265.233.000), što je uslovilo ukupno smanjenje direktno varijabilnih troškova za 225.451.000 dinara. Viši nivo varijabilnih troškova od usporednih za 32.912.000 dinara je posledica pogoršanja uslova i naĉina korišćenja inputa u tekućem periodu. S obzirom da rast troškova negativno utiĉe na ekonomiĉnost i dobit preduzeća potrebno je utvrditi uzroke odstupanja i mesta odgovornosti. 2.2. Uticaj promene nabavnih cena inputa na varijabilne troškove Nabavne cene inputa neposredno utiĉu na visinu troškova, s obzirom da se oni utvrĊuju kao proizvod utrošaka inputa i njihovih nabavnih cena. Uticaj promene nabavnih cena osnovnih grupa inputa posmatranog preduzeća prikazuje tabela 2. Direktni proporcionalni inputi su svrstani u sedam osnovnih grupa. Odstupanje u nabavnim cenama pojedinih inputa (faktora proizvodnje) se moţe odrediti izrazom: ±ΔCu i= Cui1-Cu i0 ×U i1. (6) n Uticaj odstupanja u masi: ΔCu= (Cui1 -Cu i0 ) Ui1 . (7) i=1 267
Page 1 and 2:
industrija časopis Ekonomskog inst
Page 3 and 4:
UDK - 33 INDUSTRIJA YU ISSN 0350-03
Page 5 and 6:
UDK - 33 INDUSTRIJA YU ISSN 0350-03
Page 7 and 8:
Original Scientific Paper UDK 336.
Page 9 and 10:
I n d u s t r i j a 2 / 2 0 1 1 . M
Page 11 and 12:
I n d u s t r i j a 2 / 2 0 1 1 . p
Page 13 and 14:
I n d u s t r i j a 2 / 2 0 1 1 . m
Page 15 and 16:
I n d u s t r i j a 2 / 2 0 1 1 . F
Page 17 and 18:
I n d u s t r i j a 2 / 2 0 1 1 . A
Page 19:
I n d u s t r i j a 2 / 2 0 1 1 . 2
Page 22 and 23:
I . S t e f a n o v i ć , L j . R
Page 24 and 25:
Page 26 and 27:
Page 28 and 29:
Page 30 and 31:
Page 32 and 33:
Page 35 and 36:
Original Scientific Paper UDK 336.
Page 37 and 38:
I n d u s t r i j a 2 / 2 0 1 1 . N
Page 39 and 40:
I n d u s t r i j a 2 / 2 0 1 1 . c
Page 41 and 42:
I n d u s t r i j a 2 / 2 0 1 1 . T
Page 43 and 44:
I n d u s t r i j a 2 / 2 0 1 1 .
Page 45 and 46:
I n d u s t r i j a 2 / 2 0 1 1 . 5
Page 47 and 48:
I n d u s t r i j a 2 / 2 0 1 1 . k
Page 49 and 50:
I n d u s t r i j a 2 / 2 0 1 1 . (
Page 51 and 52:
I n d u s t r i j a 2 / 2 0 1 1 . F
Page 53 and 54:
I n d u s t r i j a 2 / 2 0 1 1 . i
Page 55:
I n d u s t r i j a 2 / 2 0 1 1 . 9
Page 58 and 59:
V. M i ć i ć , A . Z e r e m s k
Page 60 and 61:
Page 62 and 63:
Page 64 and 65:
Page 66 and 67:
Page 68 and 69:
Page 70 and 71:
Page 72 and 73:
Page 74 and 75:
Page 76 and 77:
P . D . R a d o j e v i ć O d l i
Page 78 and 79:
Page 80 and 81:
Page 82 and 83:
Page 84 and 85:
Page 86 and 87:
Page 88 and 89:
Page 90 and 91:
Page 92 and 93:
Page 94 and 95:
Page 96 and 97:
Page 98 and 99:
Page 100 and 101:
S . J o v a n o v i ć , D . M a t
Page 102 and 103:
Page 104 and 105:
Page 106 and 107:
Page 108 and 109:
Page 110 and 111:
Page 112 and 113:
Page 114 and 115:
Page 116 and 117:
Page 118 and 119:
Page 120 and 121:
Page 122 and 123:
Page 124 and 125:
118
Page 126 and 127:
S . F i l i p o v i ć , M . M i l
Page 128 and 129:
Page 130 and 131:
Page 132 and 133:
Page 134 and 135:
Page 136 and 137:
Page 138 and 139:
Page 140 and 141:
Page 142 and 143:
136
Page 144 and 145:
L . B a r j a k t a r e v i ć , D
Page 146 and 147:
Page 148 and 149:
Page 150 and 151:
Page 152 and 153:
Page 154 and 155:
Page 156 and 157:
Page 158 and 159:
V.N j e g o m i r U p r a v l j a n
Page 160 and 161:
Page 162 and 163:
Page 164 and 165:
Page 166 and 167:
Page 168 and 169:
Page 170 and 171:
Slovenia Hrvatska Srbija BiH Makedo
Page 172 and 173:
Page 174 and 175:
Page 176 and 177:
Z . S a j f e r t , M . S t a n k o
Page 178 and 179:
Page 180 and 181:
Page 182 and 183:
Page 184 and 185:
Page 186 and 187:
Page 188 and 189:
Page 190 and 191:
184
Page 192 and 193:
D . R i z n i ć , N . M i l j i ć
Page 194 and 195:
Page 196 and 197:
Page 198 and 199:
Page 200 and 201:
Page 202 and 203:
Page 204 and 205:
Page 206 and 207:
Page 208 and 209:
202
Page 210 and 211:
B . Vo j n o v i ć , J . M . C v i
Page 212 and 213:
Page 214 and 215:
Page 216 and 217:
Page 218 and 219:
Page 220 and 221:
Page 222 and 223: B . Vo j n o v i ć , J . M . C v i
Page 228 and 229: 222
Page 230 and 231: N . M i l j i ć , I . M i h a j l
Page 234 and 235: Estimated Marginal Means N . M i l
Page 242 and 243: 236
Page 244 and 245: A . K a t i ć , B . M u h i , J .
Page 268 and 269: 262
Page 270 and 271: K . J a k o v č e v i ć , J . A n
Page 290 and 291: Pregledni naučni članak UDK 338.
Page 292 and 293: D . G n j a t o v i ć , V. A l e k
Page 304 and 305: Pregledni naučni članak UDK 347.
Page 306 and 307: V. P o z n a n i ć P r o b l e m i
Page 318 and 319: Stručni članak UDK 338.512:623.7
Page 320 and 321: I . M i l o j e v i ć , M.D . C v
Page 322 and 323:
I . M i l o j e v i ć , M.D . C v
Page 324 and 325:
Page 326 and 327:
Page 328 and 329:
Stručni članak UDK 331.434:338.3
Page 330 and 331:
S . M . M u š i c k i , D . S a j
Page 332 and 333:
S . M . M u š i c k i , D . S a j
Page 334 and 335:
S . M . M u š i c k i , D . S a j
Page 336 and 337:
S . M . M u š i c k i , D . S a j
Page 338 and 339:
S . M . M u š i c k i , D . S a j
Page 340 and 341:
S . M . M u š i c k i , D . S a j
Page 342 and 343:
Stručni članak UDK 005.942:334.7
Page 344 and 345:
D . D u k i ć , T . M i l i v o j
Page 346 and 347:
Page 348 and 349:
Page 350 and 351:
Page 352 and 353:
Page 354 and 355:
Page 356 and 357:
Page 358 and 359:
Page 360 and 361:
Page 362 and 363:
Prikaz monografije MENADŢMENT KVAL
Page 364 and 365:
organizacionog uĉenja potrošaĉev
Page 366 and 367:
UPUTSTVO AUTORIMA 1. Radove slati n
Page 368 and 369:
Narudžbenica za časopis „Indust
show all

Industrija 2/2011 - Ekonomski institut

You also want an ePaper? Increase the reach of your titles

Delete template?

Save as template?