Industrija 2/2011 - Ekonomski institut

Z . S a j f e r t , M . S t a n k o v i ć , V. I s t r a t I s t r a ž i v a n j e u t i c a j a e m o c i o n a l n e . . .
rukovodilac bude vrhunski struĉnjak u okviru svoje struke, već da mora
da poseduje i odreĊene osobine liĉnosti koje su poţeljne za poslovanje i
prvenstveno rad sa ljudima. Dakle, kako bi menadţer kompanije uspeo
da poveća efikasnost i produktivnost cele kompanije, a samim tim i
doprinese razvoju privredne grane neophodno je da poseduje i
usavršava odreĊena znanja i veštine koje spadaju u domen
emocionalne inteligencije: veštine timskog rada, komunikacije,
prezentovanja, pregovaranja, itd.
5. Prema rezultatima istraţivanja, osobine liĉnosti za koje ispitanici
smatraju da su najvaţnije za rukovodioce su: veštine efikasne
komunikacije (27%), strategijsko planiranje (32%), kreativnost (24%),
veštine timskog rada (11%), veštine pregovaranja (6%). Uoĉava se da
strategijsko planiranje, odnosno efikasno korišćenje metoda i tehnika za
strategijsko poslovanje kompanije predstavlja najvaţniji segment
rukovoĊenja pri planiranje strateškog razvoja kompanije. Svaki
menadţer mora da poseduje izuzetne veštine komunikacije uz pomoć
kojih prevazilazi razliĉite poteškoće u svakodnevnom obavljanju
poslova. Prema ovim rezultatima, za kreativnost kao najvaţniju osobinu
se odluĉilo samo 24% ispitanika, iako se smatra da je kreativnost
nezamenljiv ĉinilac za uspešno i efikasno obavljanje poslovanja.
Potrebno je preduzeti neophodne mere u cilju pronalaţenje kreativnih
menadţera kao nosilaca aktivnosti odluĉivanja. UvoĊenje timskog rada
u organizaciju postaje prioritet savremenog poslovanja jer je timski rad
najproduktivnija forma organizovanja zaposlenih u cilju realizovanja
poslovnih aktivnosti. Izuzetne veštine pregovaranja koje menadţeri
treba da poseduju predstavljaju okosnicu za uspešnu realizaciju
mnogobrojnih poslova. Neophodno je aktuelizovati znaĉaj veština
timskog rada i pregovaranja u smislu povećanog broja razliĉitih obuka i
seminara iz ovih oblasti.
Slika 3: Prikaz najznaĉajnijih osobina menadţera srpskih kompanija
178
Prema rezultatima istraţivanja, osobine liĉnosti za koje ispitanici
smatraju da su najvaţnije za rukovodioce su: veštine efikasne