Industrija 2/2011 - Ekonomski institut

More documents

Recommendations

Info

Stručni članak UDK 331.434:338.312 Stevan M. Mušicki Dragana Sajfert Strahinja Cvijanović Istraţivanje uticaja osvetljenja na kvalitet rada Rezime: : Imajući u vidu ĉesto zanemarivanje ili nedovoljno poklanjanje paţnje obezbeĊenju pravilnog osvetljenja u radnoj sredini i na radnim mestima, u ovom radu data je ocena uslova radne sredine za parametar osvetljenost na osnovu istraţivanja u industrijskom okruţenju, na radnim mestima makazersko-preserskih radova, stolarskih radova i u kotlarnici. Kljuĉne reĉi: osvetljenje, radna sredina, kvalitet rada Summary: Having in mind often neglecting and insufficient paying attention to organizational measures concerning providing of proper lighting in work environment, i.e. at workplaces, this paper deals with assessment of working conditions for the parameter level of lighting based on the research in an industrial environment, at three work places: cutting-pressing works, carpentry works, and the boiler room. Keywords: lighting, work environment, work quality 1. UVOD Z a sve uslove ţivota i rada ĉoveka najbolje je dnevno svetlo zbog njegove difuznosti. Kada se koristi veštaĉko svetlo, treba da je zaslonjeno i što više difuzno. Poznato je (vidi /2/) da je svetlo deo energije zraĉenja elektromagnetnog spektra koji ĉovek registruje preko ĉula vida. Kako je uĉešće ĉula vida u svim radnim aktivnostima veoma vaţno, osvetljenje je vaţan faktor radne sredine i neophodan uslov za obavljanje procesa rada. Neadekvatno osvetljenje osim na vid negativno utiĉe i na psihološko stanje ĉoveka, produktivnost rada, povrede na radu. Uslovi u kojima je najbolje da se odvija neki radni proces je pri dnevnom svetlu, a kako to nije moguće uvek ostvariti mora se koristiti adekvatno veštaĉko osvetljenje. Prilikom organizacije radnih mesta (vidi /3/) i prostornog razmeštaja radnih Rad je primljen 18.aprila 2010. godine i na zahtev recenzenata, bio je jednom na reviziji kod autora Vojna akademija, Beograd , mustmilenko@yahoo.com Osnovna škola Sonja Marinković, Beograd-Zemun Atlas Copco, Beograd 322
I n d u s t r i j a 2 / 2 0 1 1 . mesta u nekoj prostoriji potrebno je: voditi raĉuna o prodoru direktnih sunĉanih zraka u prostorije ili radno mesto, spreĉiti osenĉenost polja rada predmetima ili izvršiocima, spreĉiti blještanje svetlih ili glatkih površina, spreĉiti postavljanje bleštave svetlosne površine ispod radnog mesta, osim ako radno mesto upravo to ne zahteva. Najbolje je (vidi /9/) da sva radna mesta imaju u najvećoj mogućoj meri dovoljno prirodne svetlosti, a u protivnom moraju biti opremljena izvorima veštaĉkog osvetljenja koji obezbeĊuju adekvatnu osvetljenost i bezbedne i zdrave uslove za rad. 2. OSVETLJENJE Sve profesionalne aktivnosti zahtevaju uĉešće vida. Većina industrijskih poslova obavlja se u fabrikama u kojima je usled ograniĉenog vremena trajanja i intenziteta dnevnog neophodna i upotreba veštaĉkog osvetljenja. Prema definiciji Inţenjerijskog udruţenja za osvetljenje (IES) svetlost je "energija zraĉenja koja je u stanju da pobudi retinu oka i da proizvede osećaj vida". Na slici 1 dat je odnos spektra svetla (i boja unutar njega) i ostalih spektara. Na slici se vidi da je talasna duţina spektra svetla od 380 do 760 nanometara (nm), dok je frekvencija (3,5 8) 10 14 Hz. Slika 1. Elektromagnetski spektar Izvor: /8/ 323
Page 1 and 2:
industrija časopis Ekonomskog inst
Page 3 and 4:
UDK - 33 INDUSTRIJA YU ISSN 0350-03
Page 5 and 6:
UDK - 33 INDUSTRIJA YU ISSN 0350-03
Page 7 and 8:
Original Scientific Paper UDK 336.
Page 9 and 10:
I n d u s t r i j a 2 / 2 0 1 1 . M
Page 11 and 12:
I n d u s t r i j a 2 / 2 0 1 1 . p
Page 13 and 14:
I n d u s t r i j a 2 / 2 0 1 1 . m
Page 15 and 16:
I n d u s t r i j a 2 / 2 0 1 1 . F
Page 17 and 18:
I n d u s t r i j a 2 / 2 0 1 1 . A
Page 19:
I n d u s t r i j a 2 / 2 0 1 1 . 2
Page 22 and 23:
I . S t e f a n o v i ć , L j . R
Page 24 and 25:
Page 26 and 27:
Page 28 and 29:
Page 30 and 31:
Page 32 and 33:
Page 35 and 36:
Original Scientific Paper UDK 336.
Page 37 and 38:
I n d u s t r i j a 2 / 2 0 1 1 . N
Page 39 and 40:
I n d u s t r i j a 2 / 2 0 1 1 . c
Page 41 and 42:
I n d u s t r i j a 2 / 2 0 1 1 . T
Page 43 and 44:
I n d u s t r i j a 2 / 2 0 1 1 .
Page 45 and 46:
I n d u s t r i j a 2 / 2 0 1 1 . 5
Page 47 and 48:
I n d u s t r i j a 2 / 2 0 1 1 . k
Page 49 and 50:
I n d u s t r i j a 2 / 2 0 1 1 . (
Page 51 and 52:
I n d u s t r i j a 2 / 2 0 1 1 . F
Page 53 and 54:
I n d u s t r i j a 2 / 2 0 1 1 . i
Page 55:
I n d u s t r i j a 2 / 2 0 1 1 . 9
Page 58 and 59:
V. M i ć i ć , A . Z e r e m s k
Page 60 and 61:
Page 62 and 63:
Page 64 and 65:
Page 66 and 67:
Page 68 and 69:
Page 70 and 71:
Page 72 and 73:
Page 74 and 75:
Page 76 and 77:
P . D . R a d o j e v i ć O d l i
Page 78 and 79:
Page 80 and 81:
Page 82 and 83:
Page 84 and 85:
Page 86 and 87:
Page 88 and 89:
Page 90 and 91:
Page 92 and 93:
Page 94 and 95:
Page 96 and 97:
Page 98 and 99:
Page 100 and 101:
S . J o v a n o v i ć , D . M a t
Page 102 and 103:
Page 104 and 105:
Page 106 and 107:
Page 108 and 109:
Page 110 and 111:
Page 112 and 113:
Page 114 and 115:
Page 116 and 117:
Page 118 and 119:
Page 120 and 121:
Page 122 and 123:
Page 124 and 125:
118
Page 126 and 127:
S . F i l i p o v i ć , M . M i l
Page 128 and 129:
Page 130 and 131:
Page 132 and 133:
Page 134 and 135:
Page 136 and 137:
Page 138 and 139:
Page 140 and 141:
Page 142 and 143:
136
Page 144 and 145:
L . B a r j a k t a r e v i ć , D
Page 146 and 147:
Page 148 and 149:
Page 150 and 151:
Page 152 and 153:
Page 154 and 155:
Page 156 and 157:
Page 158 and 159:
V.N j e g o m i r U p r a v l j a n
Page 160 and 161:
Page 162 and 163:
Page 164 and 165:
Page 166 and 167:
Page 168 and 169:
Page 170 and 171:
Slovenia Hrvatska Srbija BiH Makedo
Page 172 and 173:
Page 174 and 175:
Page 176 and 177:
Z . S a j f e r t , M . S t a n k o
Page 178 and 179:
Page 180 and 181:
Page 182 and 183:
Page 184 and 185:
Page 186 and 187:
Page 188 and 189:
Page 190 and 191:
184
Page 192 and 193:
D . R i z n i ć , N . M i l j i ć
Page 194 and 195:
Page 196 and 197:
Page 198 and 199:
Page 200 and 201:
Page 202 and 203:
Page 204 and 205:
Page 206 and 207:
Page 208 and 209:
202
Page 210 and 211:
B . Vo j n o v i ć , J . M . C v i
Page 212 and 213:
Page 214 and 215:
Page 216 and 217:
Page 218 and 219:
Page 220 and 221:
Page 222 and 223:
Page 224 and 225:
Page 226 and 227:
Page 228 and 229:
222
Page 230 and 231:
N . M i l j i ć , I . M i h a j l
Page 232 and 233:
Page 234 and 235:
Estimated Marginal Means N . M i l
Page 236 and 237:
Page 238 and 239:
Page 240 and 241:
Page 242 and 243:
236
Page 244 and 245:
A . K a t i ć , B . M u h i , J .
Page 246 and 247:
A . K a t i ć , B . M u h i , J .
Page 248 and 249:
A . K a t i ć , B . M u h i , J .
Page 250 and 251:
A . K a t i ć , B . M u h i , J .
Page 252 and 253:
A . K a t i ć , B . M u h i , J .
Page 254 and 255:
A . K a t i ć , B . M u h i , J .
Page 256 and 257:
A . K a t i ć , B . M u h i , J .
Page 258 and 259:
A . K a t i ć , B . M u h i , J .
Page 260 and 261:
A . K a t i ć , B . M u h i , J .
Page 262 and 263:
A . K a t i ć , B . M u h i , J .
Page 264 and 265:
A . K a t i ć , B . M u h i , J .
Page 266 and 267:
A . K a t i ć , B . M u h i , J .
Page 268 and 269:
262
Page 270 and 271:
K . J a k o v č e v i ć , J . A n
Page 272 and 273:
Page 274 and 275:
Page 276 and 277:
Page 278 and 279: K . J a k o v č e v i ć , J . A n
Page 290 and 291: Pregledni naučni članak UDK 338.
Page 292 and 293: D . G n j a t o v i ć , V. A l e k
Page 304 and 305: Pregledni naučni članak UDK 347.
Page 306 and 307: V. P o z n a n i ć P r o b l e m i
Page 318 and 319: Stručni članak UDK 338.512:623.7
Page 320 and 321: I . M i l o j e v i ć , M.D . C v
Page 330 and 331: S . M . M u š i c k i , D . S a j
Page 342 and 343: Stručni članak UDK 005.942:334.7
Page 344 and 345: D . D u k i ć , T . M i l i v o j
Page 362 and 363: Prikaz monografije MENADŢMENT KVAL
Page 364 and 365: organizacionog uĉenja potrošaĉev
Page 366 and 367: UPUTSTVO AUTORIMA 1. Radove slati n
Page 368 and 369: Narudžbenica za časopis „Indust
show all

Industrija 2/2011 - Ekonomski institut

You also want an ePaper? Increase the reach of your titles

Delete template?

Save as template?