Industrija 2/2011 - Ekonomski institut

K . J a k o v č e v i ć , J . A n d r a š i ć O c e n a e k o n o m i č n o s t i p o s l o v a n j a . . .
2) proizvodi visok kvalitet proizvoda koji ravnopravno konkuriše najboljim
proizvoĊaĉima u svetu,
3) uspostavilo kontrolu trošenja resursa i mesta odgovornosti u sopstvenoj
organizaciji.
LITERATURA
1. Adiţes, Upravljanje ţivotnim ciklusima preduzeća, Adiţes, Novi Sad,
2004.
2. Bilans uspeha, Bilans stanja, Izveštaj o poslovanju, interni podaci
preduzeća "XY".
3. Have, S., Have, W., Stevens, F., Key Management models, Prentice
Hall, London, 2003.
4. Hogue Zahirul, Handbook of Cost and Management Accounting,
Spiramus Press, 2005.
5. Jakovĉević, Klara, Ekonomika preduzeća – ekonomska efikasnost
angaţovanja kapitala u reprodukciji, Ekonomski fakultet, Subotica, 2006.
6. Jakovĉević, Klara, Andrašić, Jelena, Primena dodate ekonomske
vrednosti i neto sadašnje vrednosti pri izboru projekata, Industrija,
4/2010, str. 113-131.
7. Jakovĉević, Klara, Upravljanje troškovima, Ekonomski fakultet,
Subotica, 2008.
8. Snaith, B., Walker, J., Managing tomorow today, Financial Times,
Prentice Hall, London – New York, 2001.
9. Walsh, C. (2009). Key Management Ratios (4 ed.). London: Prentice
Hall.
282