pobierz plik - PrzedsiÄbiorczoÅÄ i ZarzÄ dzanie - SpoÅeczna ...
pobierz plik - PrzedsiÄbiorczoÅÄ i ZarzÄ dzanie - SpoÅeczna ...
pobierz plik - PrzedsiÄbiorczoÅÄ i ZarzÄ dzanie - SpoÅeczna ...
You also want an ePaper? Increase the reach of your titles
YUMPU automatically turns print PDFs into web optimized ePapers that Google loves.
102<br />
Iwona Staniec, Arkadiusz Stajuda<br />
Czynniki kształtujące ryzyko w procesie zakupów to przede wszystkim:<br />
- zależności od dostawcy (mała liczba alternatywnych dostawców),<br />
- monopol,<br />
- tempo zmian technologicznych,<br />
- sytuacja ekonomiczna, polityczna, społeczna,<br />
- ograniczone możliwości produkcyjne (np. długi czas oczekiwania na<br />
produkt czy niezgodność produktu z wymaganą jakością),<br />
- wahania walutowe,<br />
- duży udział firmy odbiorcy w obrocie dostawcy,<br />
- korupcja,<br />
- oddalenie geograficzne, kulturowe od dostawcy.<br />
Ostatni czynnik jakim jest oddalenie kulturowe mogące wskazywać<br />
na współpracę z dostawcami zagranicznymi stanowi generalne kryterium<br />
podziału w klasyfikacji według źródeł zakupu na krajowe i importowane.<br />
Jak widać każdy rodzaj klasyfikacji prowadzi do pewnego uporządkowania<br />
asortymentu zaopatrzeniowego. Wykorzystywane w procesie<br />
zaopatrzenia uporządkowanie powoduje, że z punktu widzenia przedsiębiorstwa<br />
proces ten staje się pomocny i logicznie uzasadniony.<br />
4. Wykorzystanie przedstawionych metod klasyfikacji<br />
w wybranym przykładzie<br />
Analizowane przedsiębiorstwo posiada w swojej ofercie ok. 70 produktów.<br />
Dla potrzeb takiej liczby pozycji asortymentowych wymagane<br />
jest zapewnienie ponad 250 pozycji zakupowych, wchodzących w skład<br />
gotowych wyrobów. Wykorzystywanych w 2007 roku pozycji zakupowych<br />
było 298 i w ciągu roku ich liczba ulegała zmianie, bo w roku 2008<br />
było 319, a w 2009 252 (rys. 2).