pobierz plik - PrzedsiÄbiorczoÅÄ i ZarzÄ dzanie - SpoÅeczna ...
pobierz plik - PrzedsiÄbiorczoÅÄ i ZarzÄ dzanie - SpoÅeczna ...
pobierz plik - PrzedsiÄbiorczoÅÄ i ZarzÄ dzanie - SpoÅeczna ...
You also want an ePaper? Increase the reach of your titles
YUMPU automatically turns print PDFs into web optimized ePapers that Google loves.
Zarządzanie wiedzą a bezrobocie 91<br />
gólnych podmiotów rynku pracy. Dotychczasowe obserwacje wskazują<br />
na to, że nie tylko wojewódzkie i powiatowe urzędy pracy, agencje zatrudnienia,<br />
instytucje szkoleniowe, edukacyjne oraz ośrodki naukowo –<br />
badawcze, które są najbardziej aktywne powinny odgrywać wiodącą<br />
rolę, ale również samorządy terytorialne powinny bardziej aktywnie<br />
uczestniczyć w działaniach na lokalnym rynku pracy.<br />
Pomimo deklarowanych kontaktów z różnymi instytucjami, współdziałanie<br />
podmiotów lokalnego rynku pracy, gdy pojawia się zmiana<br />
gospodarcza, nie jest oceniane przez badanych, jako wystarczające. Brakuje<br />
płynności w przepływie informacji między najważniejszymi aktorami<br />
rynku pracy. Brakuje także integracji w podejmowaniu wspólnych<br />
działań w celu rozwiązania problemów zachodzących na lokalnym rynku<br />
pracy. Nic więc dziwnego, że znaczna większość instytucji nie wchodzi<br />
w skład ciał międzyinstytucjonalnych. Szczególna powinna być rola<br />
tworzonych partnerstw lokalnych, jako organizacji umożliwiających<br />
zwiększeni spójności między oczekiwaniami strony popytowej i podażowej<br />
rynku pracy.<br />
W związku z powyższym ważne znaczenie dla zarządzania wiedzą<br />
ma modelowy mechanizm reagowania po zaistnieniu zmiany gospodarczej<br />
lub uzyskaniu prognozy takiej zmiany. Powinien on być przede<br />
wszystkim skuteczny i elastyczny, jak również zintegrowany tak, aby<br />
łączyć ze sobą wszystkie szczeble instytucji kształtujących lokalny rynek<br />
pracy, począwszy od instytucji szkoleniowych, edukacyjnych, poprzez<br />
urzędy pracy, agencje zatrudnienia, aż po pracodawców. Ważne jest<br />
więc równe zaangażowanie podmiotów rynku pracy. Głównym czynnikiem<br />
zwiększającym motywację do takiego współdziałania są środki<br />
finansowe, na deficyt których narzeka większość badanych podmiotów.<br />
Brakuje również rozbudowanej kampanii informacyjno‐promocyjnej,<br />
określającej konkretne działania i środki, jakie mogą uzyskać wszyscy<br />
aktorzy rynku pracy, a w szczególności ci, którzy nie posiadają pracy.<br />
Bibliografia<br />
Council Conclusions of 17 February 1997 on local community development through education<br />
and training, Dz. U. C./nr 70/2001 (97/C 70/02).
Change language