pobierz plik - PrzedsiÄbiorczoÅÄ i ZarzÄ dzanie - SpoÅeczna ...
pobierz plik - PrzedsiÄbiorczoÅÄ i ZarzÄ dzanie - SpoÅeczna ...
pobierz plik - PrzedsiÄbiorczoÅÄ i ZarzÄ dzanie - SpoÅeczna ...
Create successful ePaper yourself
Turn your PDF publications into a flip-book with our unique Google optimized e-Paper software.
20<br />
Maciej Dębski<br />
W drugim przypadku produkt turystyczny może być rozumiany<br />
szeroko jako destynacja. W takim przypadku jest on konstrukcją, która<br />
się charakteryzuje niezwykle wysoką złożonością, a przedmiotem analizy<br />
jakości jest kompleksowa ocena oferty danego obszaru. W przypadku<br />
tym jakość jest czeto definiowana zgodnie z zaleceniami Światowej<br />
Organizacji Turystyki i jest ona wówczas traktowana jako element jakości<br />
życia w trakcie czasowego pobytu turystów poza miejscem stałego<br />
zamieszkania (Skrzytek 2001, s. 9 cyt. za Panasiuk 2008, ss. 5354).<br />
Do kwestii jakości produktów turystycznych można zatem w dużym<br />
uproszczeniu również podchodzić dwukierunkowo traktując ją jako jakość<br />
indywidualnego produktu turystycznego albo jako jakość produktu<br />
destynacji. Wydaje się jednak, że bardziej celowe jest prowadzenie rozważań<br />
nad jakością oferty całego obszaru recepcji turystycznej. Po<br />
pierwsze to produkt destynacji w większości przypadków jest decydujący<br />
dla decyzji wyjazdowych nabywców, po drugie zaś indywidualne<br />
produkty turystyczne są składnikami produktu destynacji i jako takie też<br />
wpływają na jego jakość. Powyższą zależność można łatwo wykazać poprzez<br />
analizę modelu produktu turystycznego destynacji. Na rys. 1 przedstawiono<br />
model produktu destynacji turystycznej opracowany przez<br />
E. Kiralovą. Jak to wyraźnie widać na produkt destynacji składają się<br />
dwie sfery: podstawowa i uzupełniająca oferta turystyczna. Pierwsza<br />
z nich zawiera atrakcje turystyczne, zarówno te które są destynacji „dane”<br />
– walory naturalne i część walorów antropogenicznych (np. zabytki)<br />
oraz atrakcje, które zostały stworzone czy to przez osoby zarządzające<br />
destynacją czy też przez różne podmioty działające na jej obszarze. Z pewnym<br />
uproszczeniem można przyjąć, że podstawowa oferta turystyczna zawiera<br />
te czynniki, które decydują o tym czy turysta do danej destynacji<br />
przyjedzie.<br />
Natomiast uzupełniająca oferta turystyczna zawiera elementy, które<br />
wiążą się z udostępnieniem destynacji turyście. Warto podkreślić, że<br />
zgodnie z prezentowanymi wcześniej wytycznymi definicyjnymi Światowej<br />
Organizacji Turystyki to właśnie ta sfera decyduje o jakości życia<br />
turysty, a poprzez to decyduje w znacznej mierze o jego zadowoleniu<br />
z przyjazdu do destynacji oraz o ilości środków, które w danej destynacji<br />
zostawi. Na rys 1 zostały wskazane elementy składające się na tę sferę