17.06.2015 Views

pobierz plik - Przedsiębiorczość i Zarządzanie - Społeczna ...

pobierz plik - Przedsiębiorczość i Zarządzanie - Społeczna ...

pobierz plik - Przedsiębiorczość i Zarządzanie - Społeczna ...

SHOW MORE
SHOW LESS

Create successful ePaper yourself

Turn your PDF publications into a flip-book with our unique Google optimized e-Paper software.

20<br />

Maciej Dębski<br />

W drugim przypadku produkt turystyczny może być rozumiany<br />

szeroko jako destynacja. W takim przypadku jest on konstrukcją, która<br />

się charakteryzuje niezwykle wysoką złożonością, a przedmiotem analizy<br />

jakości jest kompleksowa ocena oferty danego obszaru. W przypadku<br />

tym jakość jest czeto definiowana zgodnie z zaleceniami Światowej<br />

Organizacji Turystyki i jest ona wówczas traktowana jako element jakości<br />

życia w trakcie czasowego pobytu turystów poza miejscem stałego<br />

zamieszkania (Skrzytek 2001, s. 9 cyt. za Panasiuk 2008, ss. 5354).<br />

Do kwestii jakości produktów turystycznych można zatem w dużym<br />

uproszczeniu również podchodzić dwukierunkowo traktując ją jako jakość<br />

indywidualnego produktu turystycznego albo jako jakość produktu<br />

destynacji. Wydaje się jednak, że bardziej celowe jest prowadzenie rozważań<br />

nad jakością oferty całego obszaru recepcji turystycznej. Po<br />

pierwsze to produkt destynacji w większości przypadków jest decydujący<br />

dla decyzji wyjazdowych nabywców, po drugie zaś indywidualne<br />

produkty turystyczne są składnikami produktu destynacji i jako takie też<br />

wpływają na jego jakość. Powyższą zależność można łatwo wykazać poprzez<br />

analizę modelu produktu turystycznego destynacji. Na rys. 1 przedstawiono<br />

model produktu destynacji turystycznej opracowany przez<br />

E. Kiralovą. Jak to wyraźnie widać na produkt destynacji składają się<br />

dwie sfery: podstawowa i uzupełniająca oferta turystyczna. Pierwsza<br />

z nich zawiera atrakcje turystyczne, zarówno te które są destynacji „dane”<br />

– walory naturalne i część walorów antropogenicznych (np. zabytki)<br />

oraz atrakcje, które zostały stworzone czy to przez osoby zarządzające<br />

destynacją czy też przez różne podmioty działające na jej obszarze. Z pewnym<br />

uproszczeniem można przyjąć, że podstawowa oferta turystyczna zawiera<br />

te czynniki, które decydują o tym czy turysta do danej destynacji<br />

przyjedzie.<br />

Natomiast uzupełniająca oferta turystyczna zawiera elementy, które<br />

wiążą się z udostępnieniem destynacji turyście. Warto podkreślić, że<br />

zgodnie z prezentowanymi wcześniej wytycznymi definicyjnymi Światowej<br />

Organizacji Turystyki to właśnie ta sfera decyduje o jakości życia<br />

turysty, a poprzez to decyduje w znacznej mierze o jego zadowoleniu<br />

z przyjazdu do destynacji oraz o ilości środków, które w danej destynacji<br />

zostawi. Na rys 1 zostały wskazane elementy składające się na tę sferę

Hooray! Your file is uploaded and ready to be published.

Saved successfully!

Ooh no, something went wrong!