pobierz plik - Przedsiębiorczość i ZarzÄ dzanie - Społeczna ...

Zarządzanie wiedzą a bezrobocie 71
związanych z pojedynczym zakładem. Wiele tradycyjnych zawodów
staje się zbędnych. Szybki postęp i dyfuzja nowych rozwiązań technologicznych,
którym towarzyszą nowe formy organizacji pracy prowadzą
do wyraźnego spadku zapotrzebowania na kadry nisko i niewykwalifikowane,
co powinno skłaniać właścicieli kapitału ludzkiego do ponoszenia
nakładów na jego powiększenie. W tym momencie kształcenie ustawiczne
winno stać się zarówno instrumentem przywracania i utrzymywania
równowagi na rynku pracy, jak i sposobem zmniejszenia ryzyka
jednostek pozostania bezrobotnymi lub biernymi zawodowo.
Wiedza, to ogół umiejętności, kwalifikacji oraz predyspozycji, które
posiadają zasoby pracy i wykorzystują je w procesach gospodarowania.
Stanowi ona najbardziej istotny czynnik, warunkujący efektywne uczestnictwo
ludzi w procesach gospodarowania organizacji, a tym samym warunkującym
tempo wzrostu i rozwoju gospodarczego w skali makroekonomicznej.
W chwili obecnej nie można bowiem pozwolić sobie na marnotrawstwo
w tej dziedzinie tym bardziej, że wiedza może w wielu sytuacjach
okazać się decydującą determinantą funkcjonowania firmy.
Wśród czynników wytwórczych, stanowiących najważniejsze elementy
modelu organizacji, wiedza, którą charakteryzują się ludzie, wyróżnia
się pewnymi ważnymi cechami. Po pierwsze – jest strategicznym
czynnikiem sukcesu firmy poprzez obniżanie poziomu niepewności w
ryzykownych przedsięwzięciach. Po drugie – ma charakter niewyczerpywany,
nie zużywa się, a wprost przeciwnie – im więcej i częściej jest
wykorzystywana – tym bardziej rośnie jej wartość. Po trzecie – cechuje ją
symultaniczność, czyli możliwość wykorzystania przez różne organizacje
w wielu miejscach naraz. Wreszcie po czwarte – ma charakter nieliniowy
co oznacza, że nawet niewielka ilość wiedzy może powodować
wielkie konsekwencje i odwrotnie – olbrzymia ilość wiedzy może okazać
się bezużyteczna [Mikuła, Ćwiklicki, 2001, s. 21, s. 13; Strojny, 2001, s. 21].
Powyższe uwagi wskazują na to, że niezbędne jest odpowiednie
kształtowanie poziomu, zakresu i jakości wiedzy pracowników w podmiotach
gospodarczych, jak również bezrobotnych, stanowiących potencjalny
zasób aktywnych zawodowo, które może odbywać się w ramach
procesu nazywanego zarządzanie wiedzą (knowledge management).