152 Justyna Fijałkowska polskich przedsiębiorstw. W dzisiejszych warunkach funkcjonowania przedsiębiorstw etyczne postępowanie, zgodne z ideą społecznej odpowiedzialności biznesu, często warunkuje długookresową obecność na rynku. Zysk finansowy jest ogromnie ważny, ale o możliwości jego generowania w pierwszym rzędzie przesądza stworzenie pozytywnych relacji z klientami, partnerami biznesowymi, pracownikami i społecznością lokalną. Oddziaływanie przedsiębiorstwa na otoczenie jest niezmiernie istotne. Kluczowe jednak staje się nie tylko działanie. Konieczny jest pomiar rezultatów tego działania, w myśl zasady, że tylko to, co uda się zmierzyć może podlegać zarządzaniu (Kaplan, Norton 2004 i Roos et al., 1997). Natomiast pomiar bez komunikowania nie ma sensu. Narzędzie komunikowania to przede wszystkim raport finansowy. Zadaniem rachunkowości jest przedstawienie wiernego i rzetelnego obrazu przedsiębiorstwa oraz komunikowanie go adresatom sprawozdań finansowych, stąd konieczne staje się włączenie informacji o działaniach w ramach CSR do jej systemu. Jest to niezbędne dla dalszego rozwoju rachunkowości. Rachunkowość musi wic wyjść naprzeciw wymogom jej użytkowników. Rachunkowość musi więc sformułować odpowiednie narzędzia dla pomiaru i umożliwić prawidłowe komunikowanie rezultatów. Tylko wtedy będzie mogła rozwijać się i zachować swoją funkcję użyteczności przy podejmowaniu racjonalnych ekonomicznie decyzji. I tylko wtedy polskie przedsiębiorstwa będą miały szansę tworzyć i powiększać ich kapitał społeczny (czy też szerzej – kapitał intelektualny) oraz z sukcesem konkurować na arenie międzynarodowej. Prawidłowe komunikowanie CSR w sprawozdaniach ma na celu przyciągnięcie kapitału, zwiększenie konkurencyjności polskich przedsiębiorstw, ich wzrost i rozwój, przy jednoczesnym promowaniu zachowań etycznych i społecznie odpowiedzialnych, co powinno przyczynić się do zwiększenia dobrobytu społeczeństwa i ogólnie rozwoju cywilizacyjnego. Bibliografia Bowena, H.R. (1953), Social Responsibilities of the Businessman, Harper & Row, New York. Burzym, E., (1990), Rola i funkcje rachunkowości w 2000, Zeszyty Teoretyczne Rady Naukowej, t. XVI, SKwP, Warszawa.
Społeczna odpowiedzialność wyzwaniem dla rachunkowości 153 Cordazzo, M., (2007), IC Statement vs. Environmental and Social Reports: An Empirical Analysis of their Convergence in the Italian Context, w: red. Zambon, S., Marzo, G., Visualising Intangibles: Measuring and Reporting in the Knowledge Economy, ASHGATE. Deegan, C., Rankin, M. (1997), The materiality of environmental information to users of annual reports, “Accounting, Auditing and Accountability Journal”, 10:4, pp. 562–583. Epstein, M., Flamholtz, E. i McDonough, J. (1977), Corporate Social Performance, National Association of Accountants, New York. Gordon, L.A. (red.), (1978), Accounting and Corporate Social Responsibility, The University of Kansas, Lawrence, Kansas. Gray, R., (1990), The Greening of Accountancy: The Profession After Pearce, Certified Record Report 17, ACCA London. Gray, R., Bebbington, J., Walters, D., (1993), Accounting for the Environment, Chapman, London. Gray, R., Owen, D., Adams, C., (1996), Accounting and Accountability, Prentice Hall Europe, Harlow, London. GRI (2006), Sustainability Reporting Guidelines, Version 3.1. https://www.globalreporting.org/ resourcelibrary/G3.1‐Sustainability‐Reporting‐Guidelines.pdf. Guthrie, J., Parker, L.D. (1989), Corporate Social Reporting: A Rebuttal of Legitimacy Theory, “Accounting and Business Research”, 9:76, str. 343‐352 Guthrie, J., Parker, L.D. (1990), Corporate Social Disclosure Practice: A Comparative International Analysis, “Advances in Public Interest Accounting, JAI Press, 3, pp. 159–175. Jaglińska, Z. (1983), Rachunkowość społecznej odpowiedzialności korporacji amerykańskich – bariery rozwoju, praca doktorska napisana pod kierunkiem prof. zw. dr hab. A. Jarugowej w Katedrze Rachunkowości Uniwersytetu Łódzkiego. Jaglińska, Z., (1984), Rachunkowość odpowiedzialności społecznej przedsiębiorstw kapitalistycznych (zarys problemu), „Zeszyty Teoretyczne Rady Naukowej”, nr. 7, Warszawa, s. 15–21. Jaruga, A., (1991), Niektóre wyznaczniki rozwoju rachunkowości, w: A.Jaruga, (red), Współczesne problemy rachunkowości, PWE, Warszawa. Jarugowa, A. (1984), Rachunkowość społeczna na tle tendencji rozwoju rachunkowości, „Zeszyty Teoretyczne Rady Naukowej”, tom , SKwP, Warszawa, s. 5–14. Jarugowa, A. Jaglińska, Z. (1978), Nowe spojrzenie na rachunkowość społeczną, „Zeszyty Teoretyczne Rady Naukowej SKwP”, nr 2, Warszawa. Kaplan R., Norton D. (2004), Strategy Maps: Converting Intangible Assets into Tangible Outcomes, “Harvard Business School Publishing Corporation”. Komisja Europejska (2001), Green Paper. Promoting a European Framework for Corporate Social Responsibility, European Commission, Brussel. Making Sense of CSR 2010”, S‐CSR Monitor Report. An Independent Monitor of CSR Reporting Techniques, http://www.sicca‐ca.org/scsr_monitor.php Marcinkowska, M. (1999), Wpływ przedsiębiorstw na środowisko naturalne – co pokazać w systemie rachunkowości?, „Zeszyty Teoretyczne Rady Naukowej SKwP” nr 50, 1999, s. 92–111.
- Page 1 and 2:
PRZEDSIĘBIORCZOŚĆ I ZARZĄDZANIE
- Page 3 and 4:
Spis treści Wprowadzenie .........
- Page 5 and 6:
Wprowadzenie Początek 2012 roku je
- Page 7 and 8:
Wprowadzenie 7 zaopatrzenia. Podkre
- Page 9 and 10:
Wprowadzenie 9 Autorem artykułu po
- Page 11:
ZARZĄDZANIE JAKO CZYNNIK DETERMINU
- Page 14 and 15:
14 Maciej Dębski 1. Wstęp Turysty
- Page 16 and 17:
16 Maciej Dębski Z całą pewnośc
- Page 18 and 19:
18 Maciej Dębski Jak to wynika z z
- Page 20 and 21:
20 Maciej Dębski W drugim przypadk
- Page 22 and 23:
22 Maciej Dębski a więc jakość
- Page 24 and 25:
24 Maciej Dębski innowacje produ
- Page 26 and 27:
26 Maciej Dębski produktów materi
- Page 28 and 29:
28 Maciej Dębski Davies G., Chun R
- Page 30 and 31:
30 Maciej Dębski
- Page 32 and 33:
32 Barbara Kamińska Celem artykuł
- Page 34 and 35:
34 Barbara Kamińska najczęściej
- Page 36 and 37:
36 Barbara Kamińska teorią hierar
- Page 38 and 39:
38 Barbara Kamińska Formą długot
- Page 40 and 41:
40 Barbara Kamińska instytucji jes
- Page 42 and 43:
42 Barbara Kamińska będący przed
- Page 44 and 45:
44 Barbara Kamińska gólności z m
- Page 46 and 47:
46 Barbara Kamińska Bibliografia B
- Page 48 and 49:
48 Roman Lewandowski mie podstawowy
- Page 50 and 51:
50 Roman Lewandowski Rys. 1. Model
- Page 52 and 53:
52 Roman Lewandowski 4. System zarz
- Page 54 and 55:
54 Roman Lewandowski Prowadzone w p
- Page 56 and 57:
56 Roman Lewandowski 6. Wpływ mode
- Page 58 and 59:
58 Roman Lewandowski 7. Wskaźniki
- Page 60 and 61:
60 Roman Lewandowski jęć do szpit
- Page 62 and 63:
62 Roman Lewandowski
- Page 64 and 65:
64 Halina Sobocka-Szczapa markets.
- Page 66 and 67:
66 Halina Sobocka-Szczapa bieskiej
- Page 68 and 69:
68 Halina Sobocka-Szczapa cji i kom
- Page 70 and 71:
70 Halina Sobocka-Szczapa public
- Page 72 and 73:
72 Halina Sobocka-Szczapa Zarządza
- Page 74 and 75:
74 Halina Sobocka-Szczapa Niewielk
- Page 76 and 77:
76 Halina Sobocka-Szczapa znaczenie
- Page 78 and 79:
78 Halina Sobocka-Szczapa niami ben
- Page 80 and 81:
80 Halina Sobocka-Szczapa aktualnyc
- Page 82 and 83:
82 Halina Sobocka-Szczapa instytucj
- Page 84 and 85:
84 Halina Sobocka-Szczapa łecznie
- Page 86 and 87:
86 Halina Sobocka-Szczapa tym elast
- Page 88 and 89:
88 Halina Sobocka-Szczapa czenie dl
- Page 90 and 91:
90 Halina Sobocka-Szczapa informacj
- Page 92 and 93:
92 Halina Sobocka-Szczapa Decyzja P
- Page 94 and 95:
94 Iwona Staniec, Arkadiusz Stajuda
- Page 96 and 97:
96 Iwona Staniec, Arkadiusz Stajuda
- Page 98 and 99:
98 Iwona Staniec, Arkadiusz Stajuda
- Page 100 and 101:
100 Iwona Staniec, Arkadiusz Stajud
- Page 102 and 103: 102 Iwona Staniec, Arkadiusz Stajud
- Page 104 and 105: 104 Iwona Staniec, Arkadiusz Stajud
- Page 106 and 107: 106 Iwona Staniec, Arkadiusz Stajud
- Page 108 and 109: 108 Iwona Staniec, Arkadiusz Stajud
- Page 110 and 111: 110 Iwona Staniec, Arkadiusz Stajud
- Page 112 and 113: 112 Iwona Staniec, Arkadiusz Stajud
- Page 114 and 115: 114 Agnieszka Ślusarczyk Polski do
- Page 116 and 117: 116 Agnieszka Ślusarczyk mi: Innow
- Page 118 and 119: 118 Agnieszka Ślusarczyk ewaluacj
- Page 120 and 121: 120 Agnieszka Ślusarczyk W związk
- Page 122 and 123: 122 Agnieszka Ślusarczyk Niepokoj
- Page 124 and 125: 124 Agnieszka Ślusarczyk wanie mar
- Page 126 and 127: 126 Agnieszka Ślusarczyk
- Page 128 and 129: 128 Dominik Zimon wszystkich dział
- Page 130 and 131: 130 Dominik Zimon określenia polit
- Page 132 and 133: 132 Dominik Zimon tyfikujący, w tr
- Page 134 and 135: 134 Dominik Zimon sposób przygotow
- Page 136 and 137: 136 Dominik Zimon korzystanie z us
- Page 138 and 139: 138 Dominik Zimon
- Page 141 and 142: PRZEDSIĘBIORCZOŚĆ i ZARZĄDZANIE
- Page 143 and 144: Społeczna odpowiedzialność wyzwa
- Page 145 and 146: Społeczna odpowiedzialność wyzwa
- Page 147 and 148: Społeczna odpowiedzialność wyzwa
- Page 149 and 150: Społeczna odpowiedzialność wyzwa
- Page 151: Społeczna odpowiedzialność wyzwa
- Page 155 and 156: PRZEDSIĘBIORCZOŚĆ i ZARZĄDZANIE
- Page 157 and 158: Zintegrowane raportowanie - nowy mo
- Page 159 and 160: Zintegrowane raportowanie - nowy mo
- Page 161 and 162: Zintegrowane raportowanie - nowy mo
- Page 163 and 164: Zintegrowane raportowanie - nowy mo
- Page 165 and 166: Zintegrowane raportowanie - nowy mo
- Page 167 and 168: Zintegrowane raportowanie - nowy mo
- Page 169 and 170: Zintegrowane raportowanie - nowy mo
- Page 171 and 172: PRZEDSIĘBIORCZOŚĆ i ZARZĄDZANIE
- Page 173 and 174: Rozważania wokół definicji i cha
- Page 175 and 176: Rozważania wokół definicji i cha
- Page 177 and 178: Rozważania wokół definicji i cha
- Page 179 and 180: Rozważania wokół definicji i cha
- Page 181 and 182: Rozważania wokół definicji i cha
- Page 183: WYBRANE ASPEKTY FUNKCJONOWANIA KRAJ
- Page 186 and 187: 186 A.D. Hurbanheldyyevych ing expe
- Page 188 and 189: 188 A.D. Hurbanheldyyevych In order
- Page 190 and 191: 190 A.D. Hurbanheldyyevych obligati
- Page 192 and 193: 192 A.D. Hurbanheldyyevych the hous
- Page 194 and 195: 194 Gniewomir Pieńkowski 1. Wstęp
- Page 196 and 197: 196 Gniewomir Pieńkowski np. syste
- Page 198 and 199: 198 Gniewomir Pieńkowski Obszar pr
- Page 200 and 201: 200 Gniewomir Pieńkowski 5. Możli
- Page 202 and 203:
202 Gniewomir Pieńkowski tam znacz
- Page 204 and 205:
204 Gniewomir Pieńkowski nocnym wi
- Page 206 and 207:
206 Gniewomir Pieńkowski podejmowa
- Page 208 and 209:
208 Gniewomir Pieńkowski 3. Zabezp
- Page 210 and 211:
210 Gniewomir Pieńkowski struktur
- Page 212 and 213:
212 Gniewomir Pieńkowski rych fund
- Page 214 and 215:
214 Gniewomir Pieńkowski Rys. 1 Sc
- Page 216 and 217:
216 Gniewomir Pieńkowski narodoweg
- Page 218 and 219:
218 Gniewomir Pieńkowski Rysunek 2
- Page 220 and 221:
220 Gniewomir Pieńkowski niejsze w
- Page 222 and 223:
222 Gniewomir Pieńkowski przed Try
- Page 224 and 225:
224 Gniewomir Pieńkowski Ciapała
- Page 226 and 227:
226 Gniewomir Pieńkowski
- Page 228 and 229:
228 Paweł Sydor również unijnych
- Page 230 and 231:
230 Paweł Sydor Stosownie do art.
- Page 232 and 233:
232 Paweł Sydor 3. Decyzja czy umo
- Page 234 and 235:
234 Paweł Sydor kognicję tychże
- Page 236 and 237:
236 Paweł Sydor tualnego pominięc
- Page 238 and 239:
238 Paweł Sydor cyjno‐prawny jaw
- Page 241 and 242:
PRZEDSIĘBIORCZOŚĆ i ZARZĄDZANIE
- Page 243 and 244:
Uwagi (aprobujące z uwagami) do wy