pobierz plik - PrzedsiÄbiorczoÅÄ i ZarzÄ dzanie - SpoÅeczna ...
pobierz plik - PrzedsiÄbiorczoÅÄ i ZarzÄ dzanie - SpoÅeczna ...
pobierz plik - PrzedsiÄbiorczoÅÄ i ZarzÄ dzanie - SpoÅeczna ...
You also want an ePaper? Increase the reach of your titles
YUMPU automatically turns print PDFs into web optimized ePapers that Google loves.
122<br />
Agnieszka Ślusarczyk<br />
Niepokojącym zjawiskiem jest coraz częstsza rezygnacja gmin z dotacji<br />
unijnych i niechęć do realizacji inwestycji długoterminowych. W 2011<br />
roku umowy o dotacje rozwiązało 86 jednostek samorządu terytorialnego,<br />
czyli dwa razy więcej samorządów niż w 2010 roku [Przybylski, Za<br />
biedni…]. Powodem takich decyzji są ograniczone własne środki finansowe.<br />
Jednostki samorządu terytorialnego muszą wybierać projekty<br />
priorytetowe i inwestycje, które są dla nich w danym roku budżetowym<br />
najważniejsze. Jest to efektem formuły oszczędnościowej wdrożonej<br />
przez ministra finansów Jacka Rostowskiego. Zmiany w ustawie o finansach<br />
publicznych i program oszczędnościowy w zakresie redukcji zadłużenia<br />
w sektorze samorządowym spowodowały, że zrezygnowano także<br />
z wielu inwestycji w dziedzinie kultury, np. samorządy zrezygnowały z<br />
realizacji następujących projektów:<br />
„Adaptacja Kaplicy Różańcowej w Czernichowie na Gminną Galerię<br />
Sztuki” w gminie Czernichów,<br />
„Budowa Centrum Turystyczno‐Rekreacyjnego w Łapach” w gminie<br />
Łapy,<br />
„System działań informacyjnych i wydarzeń kulturalnych dotyczących<br />
obchodów 770 rocznicy bitwy pod Legnicą” w gminie Legnickie Pole,<br />
„Wsparcie infrastruktury użytkowej przez instytucję pełniącą kluczową<br />
funkcję społeczną na rzecz społeczności lokalnej obszaru<br />
wsparcia poprzez modernizację Ząbkowickiego Ośrodka Kultury”<br />
w gminie Ząbkowice Śląskie [tamże].<br />
Oprócz trudności finansowych w realizacji projektów pojawiają się<br />
problemy beneficjentów związane z nieumiejętną współpracą, brakiem<br />
zaufania i zaangażowania [Morawicz 2008, s. 31], mało precyzyjnymi<br />
wstępnymi ustaleniami i podziałem obowiązków, brakiem przyjęcia<br />
koncepcji rezerwowej oraz minimalizacji zagrożeń i ryzyka, brakiem<br />
przemyślanej strategii zapewnienia płynności finansowej, dostosowaniem<br />
„wielkości” projektu do zasobów finansowych, ludzkich i materialnych<br />
danej organizacji. Do zagrożeń w efektywnym zarządzaniu projektami<br />
należy dodać także: różnice kursowe, niespójność prawa polskiego<br />
z unijnym, luki prawne, biurokratyczne procedury, żmudny sposób<br />
rozliczania i raportowania, niewystarczające lub brak umiejętności.