17.06.2015 Views

pobierz plik - Przedsiębiorczość i Zarządzanie - Społeczna ...

pobierz plik - Przedsiębiorczość i Zarządzanie - Społeczna ...

pobierz plik - Przedsiębiorczość i Zarządzanie - Społeczna ...

SHOW MORE
SHOW LESS

You also want an ePaper? Increase the reach of your titles

YUMPU automatically turns print PDFs into web optimized ePapers that Google loves.

122<br />

Agnieszka Ślusarczyk<br />

Niepokojącym zjawiskiem jest coraz częstsza rezygnacja gmin z dotacji<br />

unijnych i niechęć do realizacji inwestycji długoterminowych. W 2011<br />

roku umowy o dotacje rozwiązało 86 jednostek samorządu terytorialnego,<br />

czyli dwa razy więcej samorządów niż w 2010 roku [Przybylski, Za<br />

biedni…]. Powodem takich decyzji są ograniczone własne środki finansowe.<br />

Jednostki samorządu terytorialnego muszą wybierać projekty<br />

priorytetowe i inwestycje, które są dla nich w danym roku budżetowym<br />

najważniejsze. Jest to efektem formuły oszczędnościowej wdrożonej<br />

przez ministra finansów Jacka Rostowskiego. Zmiany w ustawie o finansach<br />

publicznych i program oszczędnościowy w zakresie redukcji zadłużenia<br />

w sektorze samorządowym spowodowały, że zrezygnowano także<br />

z wielu inwestycji w dziedzinie kultury, np. samorządy zrezygnowały z<br />

realizacji następujących projektów:<br />

„Adaptacja Kaplicy Różańcowej w Czernichowie na Gminną Galerię<br />

Sztuki” w gminie Czernichów,<br />

„Budowa Centrum Turystyczno‐Rekreacyjnego w Łapach” w gminie<br />

Łapy,<br />

„System działań informacyjnych i wydarzeń kulturalnych dotyczących<br />

obchodów 770 rocznicy bitwy pod Legnicą” w gminie Legnickie Pole,<br />

„Wsparcie infrastruktury użytkowej przez instytucję pełniącą kluczową<br />

funkcję społeczną na rzecz społeczności lokalnej obszaru<br />

wsparcia poprzez modernizację Ząbkowickiego Ośrodka Kultury”<br />

w gminie Ząbkowice Śląskie [tamże].<br />

Oprócz trudności finansowych w realizacji projektów pojawiają się<br />

problemy beneficjentów związane z nieumiejętną współpracą, brakiem<br />

zaufania i zaangażowania [Morawicz 2008, s. 31], mało precyzyjnymi<br />

wstępnymi ustaleniami i podziałem obowiązków, brakiem przyjęcia<br />

koncepcji rezerwowej oraz minimalizacji zagrożeń i ryzyka, brakiem<br />

przemyślanej strategii zapewnienia płynności finansowej, dostosowaniem<br />

„wielkości” projektu do zasobów finansowych, ludzkich i materialnych<br />

danej organizacji. Do zagrożeń w efektywnym zarządzaniu projektami<br />

należy dodać także: różnice kursowe, niespójność prawa polskiego<br />

z unijnym, luki prawne, biurokratyczne procedury, żmudny sposób<br />

rozliczania i raportowania, niewystarczające lub brak umiejętności.

Hooray! Your file is uploaded and ready to be published.

Saved successfully!

Ooh no, something went wrong!