pobierz plik - Przedsiębiorczość i ZarzÄ dzanie - Społeczna ...

118
Agnieszka Ślusarczyk
ewaluacja,
dobre relacje z interesariuszami projektu,
zorientowanie na zmiany, umiejętność zarządzania zmianami,
zorientowanie na cele,
odpowiedzialny menedżer potrafiący motywować pracowników,
techniczne umiejętności kadry,
zaangażowanie i zmotywowanie do działania pracowników,
stosowanie narzędzi informatycznych w organizacji [Lock 2007,
eBook, s. 19].
Podczas licznych dyskusji w mediach rozważano kwestię, czy Polska
zdoła wykorzystać wynegocjowane środki pomocowe z Unii Europejskiej.
Dopiero na drugim planie pojawiała się analiza, na co środki te
mogą być przeznaczone i jaki cel ma zostać osiągnięty [Kacuga 2008,
s. 7]. Każdy projekt z założenia powinien dążyć do osiągnięcia długotrwałych
efektów i rezultatów. Jednak praktyka pokazuje, że wiele z projektów
osiągnęło założone w dokumentacji wskaźniki i na tym ich rola
się kończyła. Badania w latach 1980 i 1990 dowiodły, że „sukces” projektu
jest jednak wielowymiarowy a jego pomiary mogą się różnić w różnym
czasie. Próbowano także ustalić, które wymiary sukcesu projektu są
najważniejsze, co stanowi o „jakości” projektu i skuteczności działania.
Jednym z wymiarów stanowiących niewątpliwie o sukcesie projektu jest
zadowolenie uczestników/klientów [Bryde 2003, ss. 229–230]. Ogólnie
można ująć, że najważniejszym kryterium oceny sukcesu projektu jest
osiągnięcie założonych celów w wyznaczonym czasie, parametrów jakościowych
projektu w ramach zaplanowanego budżetu [Walczak 2010, s. 17].
Obecnie zarządzając projektami coraz częściej odchodzi się od wykorzystania
konwencjonalnych metod i technik marketingowych. Każdy
projekt skierowany jest na określony cel (od celu głównego, celów pośrednich
do celów niższego rzędu), składa się z wielu powiązanych ze
sobą zadań, ma określone ramy czasowe początek i koniec, jest wyjątkowy,
niepowtarzalny i oryginalny, jest procesem, ma konkretne rezultaty
i efekty, powinien opierać się na zasadach skuteczności i ekonomiczności
[Dragičevič‐Šešić, Stojkowić 2010, s. 109110]. Wymaga zaangażowania
określonych środków finansowych, zasobów ludzkich i rzeczowych.
W zależności od wielkości jednostki stosuje się różne sposoby