17.06.2015 Views

pobierz plik - Przedsiębiorczość i Zarządzanie - Społeczna ...

pobierz plik - Przedsiębiorczość i Zarządzanie - Społeczna ...

pobierz plik - Przedsiębiorczość i Zarządzanie - Społeczna ...

SHOW MORE
SHOW LESS

You also want an ePaper? Increase the reach of your titles

YUMPU automatically turns print PDFs into web optimized ePapers that Google loves.

Zarządzanie wiedzą a bezrobocie 83<br />

zachodzących przemian społeczno‐gospodarczych w skali regionalnej<br />

i lokalnej. Wyniki badań wskazują jednak na niewielką znajomość instytucji<br />

i małą orientację w prowadzonych przez nie działaniach.<br />

Jak już zaznaczono, podstawowe znaczenie dla prowadzenia działań<br />

z zakresu zarządzania wiedzą na lokalnych i regionalnych rynkach pracy<br />

mają wojewódzkie i powiatowe urzędy pracy. To one na bieżąco analizują<br />

rynek pracy, wiedzą, jakie są potrzeby i oczekiwania zasobów pracy,<br />

przeznaczają fundusze na rozpoczęcie działalności gospodarczej, aktywizują<br />

mieszkańców m.in. poprzez szkolenia i różnego rodzaju kursy.<br />

Niemniej ważną rolę odgrywają także: Wojewódzka Rada Zatrudnienia,<br />

Powiatowa Rada Zatrudnienia, agencje zatrudnienia, instytucje szkoleniowe<br />

oraz ośrodki naukowo‐badawcze, choć powinny one, zdaniem<br />

badanych, bardziej angażować się w aktywne reagowanie na zmiany<br />

gospodarcze. Niezwykle rzadko natomiast podkreślane było znaczenie<br />

działania w tej dziedzinie instytucji dialogu społecznego oraz partnerstwa<br />

lokalnego. Jest to sytuacja, która znalazła odzwierciedlenie w innych<br />

badaniach [Kryńska (red.) 2011]. Potrzeba rozwoju tego rodzaju<br />

instytucji i zwiększenie ich roli w zarządzaniu wiedzą w procesach<br />

zmian wydaje jednak niepodważalna. Tworzenie partnerstw lokalnych<br />

wydaje się szczególnie pożądane na obszarach wiejskich i w małych miasteczkach,<br />

zaniedbanych w sensie cywilizacyjnym i ekonomicznym,<br />

w których idea partnerstwa w ogóle nie jest znana. W wyniku ich powstania,<br />

społeczności lokalne mogą zwiększyć nie tylko dostęp do informacji<br />

o działaniach, uruchamiających procesy rozwojowe, ale także<br />

o warunkach, jakie muszą być spełnione, aby wysiłki podejmowane lokalnie<br />

miały szanse powodzenia [Kukulak‐Dolata 2011]. Ponadto, instytucjami,<br />

które powinny w większym stopniu angażować się w podejmowanie<br />

interwencji na lokalnym rynku pracy w przypadku wystąpienia<br />

istotnej zmiany gospodarczej, winny być agencje zatrudnienia, instytucje<br />

edukacyjne oraz ośrodki naukowo‐badawcze. Ich rola w zarządzaniu<br />

wiedzą na lokalnych i regionalnych rynkach pracy powinna polegać<br />

na kojarzeniu ofert pracy, kształtowaniu oferty edukacyjnej w różnych<br />

formach oraz tworzeniu informacji. Dodatkowo, więcej powinno być<br />

działań, zmierzających do zwiększenia doświadczenia zawodowego<br />

(staże u pracodawców, prace interwencyjne, roboty publiczne, prace spo‐

Hooray! Your file is uploaded and ready to be published.

Saved successfully!

Ooh no, something went wrong!