pobierz plik - Przedsiębiorczość i ZarzÄ dzanie - Społeczna ...

162
Monika Sobczyk
Interesariusze nie darzą zaufaniem
raportów, które nie przedstawiają
zgodnego i wyważonego obrazu
dokonań.
Interesariusze konfrontują ze sobą to,
czego dowiedzieli się z raportów na
temat jednostki raportującej.
Interesariusze są globalni.
1 2
Tabela 2 (cd.)
Raportujący biorą w raportach pod uwagę tak
samo niepowodzenia, jak i sukcesy biznesowe.
Raportujący przekazują informacje w sposób zapamiętywalny
dla odbiorców, przy użyciu wszelkich
dostępnych kanałów informacji.
Raportujący doceniają i uwzględniają w raportach
różnice kulturowe interesariuszy.
Źródło: Opracowanie własne na podstawie: Futerra Sustainability Communication Ltd et
al. 2010, s. 27.
Ważna jest wobec tego nieustanna interakcja między raportującymi
a odbiorcami raportów, tak aby informacje wypływające z jednostek raportujących
były coraz bardziej przydatne i dostępne dla wszystkich
zainteresowanych.
Wyniki wywiadów przeprowadzonych na zlecenie Komisji Europejskiej
(KE) pokazują, że wielu czytelników raportów biznesowych oczekuje,
że raporty zrównoważonego rozwoju zostaną zintegrowane ze
sprawozdaniami finansowymi (Wensen, Wijnand, Klein and Knopf 2011,
s. 102). Zauważają oni, że raporty zintegrowane generują szereg korzyści,
choć nie można ignorować barier ich sporządzania, których pokonanie
jest niewątpliwym wyzwaniem dla organizacji raportujących.
5. Implikacje zintegrowanego raportowania
Zintegrowane raportowanie i jego produkt w postaci zintegrowanego
raportu, implikują szeregiem korzyści dla organizacji raportujących
i ich otoczenia, a bariery stojące na drodze do ich osiągnięcia stanowią
wyzwanie, co przedstawia tabela 3.