pobierz plik - PrzedsiÄbiorczoÅÄ i ZarzÄ dzanie - SpoÅeczna ...
pobierz plik - PrzedsiÄbiorczoÅÄ i ZarzÄ dzanie - SpoÅeczna ...
pobierz plik - PrzedsiÄbiorczoÅÄ i ZarzÄ dzanie - SpoÅeczna ...
You also want an ePaper? Increase the reach of your titles
YUMPU automatically turns print PDFs into web optimized ePapers that Google loves.
44<br />
Barbara Kamińska<br />
gólności z możliwą opieszałością dłużnika w zapłacie. Pozyskane wcześniej<br />
od faktora należności, sprzedawcy bądź usługodawcy mogą przeznaczyć<br />
do dalszego obrotu gospodarczego, co zwiększa ich aktywa<br />
i rekompensuje wielkość prowizji, którą uiścili faktorowi. Podobnie jest<br />
w przypadku firm eksportowych. Zawierając umowę faktoringu przenoszą<br />
oni swoje wierzytelności na faktora w rezultacie czego w stosunkowo<br />
krótkim czasie (z reguły w ciągu kilku dni roboczych) mogą otrzymać<br />
blisko 80% wartości posiadanych należności zagranicznych brutto. Pozostałą<br />
część należności otrzymują po dokonaniu zapłaty przez importera<br />
[Najlepszy 2001, s. 168169].<br />
Jednakże należy też zaznaczyć, że faktoring nie jest panaceum na<br />
wszystkie gospodarcze, a zwłaszcza finansowe kłopoty przedsiębiorstwa.<br />
Korzystanie z tej usługi wiąże się również z pewnym ryzykiem, jak np.:<br />
<br />
<br />
zerwanie więzi między producentami a odbiorcami towarów, co za<br />
tym idzie negatywny wpływ na jakość produktów,<br />
popadnięcie w zbytnią zależność od nowego partnera – faktora (przekazywanie<br />
informacji na temat sytuacji ekonomiczno‐finansowej faktoranta,<br />
jego planów rozwoju, strategii działania itp.)<br />
Jednak mimo wskazanych wad faktoring daje znacznie większe poczucie<br />
bezpieczeństwa niż inkaso lub nawet akredytywa. Faktor jest<br />
wprawdzie kimś zewnętrznym w stosunku do przedsiębiorstwa, niemniej<br />
określone interesy ekonomiczne, a zwłaszcza nastawione na zysk<br />
sprawiają, że przynajmniej na tej płaszczyźnie interesy sprzedawcy lub<br />
usługodawcy prowadzącego określone przedsiębiorstwo przemysłowe<br />
lub usługowe oraz faktora, prowadzącego przedsiębiorstwo faktoringowe,<br />
zbiegają się ze sobą pod wieloma względami. Sprawia to, że faktor, realizując<br />
własne interesy, przyczynia się do lepszego funkcjonowania firmy.<br />
Korzystanie z faktoringu nie zmniejsza wiarygodności przedsiębiorstwa.<br />
Nie zmienia również niczego w relacjach firmy z jej odbiorcami.<br />
Wręcz odwrotnie poprawia przepływy finansowe i pomaga w zmniejszeniu<br />
zobowiązań. Dłużnicy mogą liczyć na dłuższe terminy płatności<br />
lub inne zachęty ze strony dostawców. Niestety brak jasnych regulacji<br />
prawnych stanowi zagrożenie dla rozwoju tego rynku. Zakazy cedowania<br />
wierzytelności, wprowadzane arbitralnie przez działające w Polsce<br />
wielkie sieci handlowe oraz dostęp do wymiany danych o niesolidnych