17.06.2015 Views

pobierz plik - Przedsiębiorczość i Zarządzanie - Społeczna ...

pobierz plik - Przedsiębiorczość i Zarządzanie - Społeczna ...

pobierz plik - Przedsiębiorczość i Zarządzanie - Społeczna ...

SHOW MORE
SHOW LESS

You also want an ePaper? Increase the reach of your titles

YUMPU automatically turns print PDFs into web optimized ePapers that Google loves.

44<br />

Barbara Kamińska<br />

gólności z możliwą opieszałością dłużnika w zapłacie. Pozyskane wcześniej<br />

od faktora należności, sprzedawcy bądź usługodawcy mogą przeznaczyć<br />

do dalszego obrotu gospodarczego, co zwiększa ich aktywa<br />

i rekompensuje wielkość prowizji, którą uiścili faktorowi. Podobnie jest<br />

w przypadku firm eksportowych. Zawierając umowę faktoringu przenoszą<br />

oni swoje wierzytelności na faktora w rezultacie czego w stosunkowo<br />

krótkim czasie (z reguły w ciągu kilku dni roboczych) mogą otrzymać<br />

blisko 80% wartości posiadanych należności zagranicznych brutto. Pozostałą<br />

część należności otrzymują po dokonaniu zapłaty przez importera<br />

[Najlepszy 2001, s. 168169].<br />

Jednakże należy też zaznaczyć, że faktoring nie jest panaceum na<br />

wszystkie gospodarcze, a zwłaszcza finansowe kłopoty przedsiębiorstwa.<br />

Korzystanie z tej usługi wiąże się również z pewnym ryzykiem, jak np.:<br />

<br />

<br />

zerwanie więzi między producentami a odbiorcami towarów, co za<br />

tym idzie negatywny wpływ na jakość produktów,<br />

popadnięcie w zbytnią zależność od nowego partnera – faktora (przekazywanie<br />

informacji na temat sytuacji ekonomiczno‐finansowej faktoranta,<br />

jego planów rozwoju, strategii działania itp.)<br />

Jednak mimo wskazanych wad faktoring daje znacznie większe poczucie<br />

bezpieczeństwa niż inkaso lub nawet akredytywa. Faktor jest<br />

wprawdzie kimś zewnętrznym w stosunku do przedsiębiorstwa, niemniej<br />

określone interesy ekonomiczne, a zwłaszcza nastawione na zysk<br />

sprawiają, że przynajmniej na tej płaszczyźnie interesy sprzedawcy lub<br />

usługodawcy prowadzącego określone przedsiębiorstwo przemysłowe<br />

lub usługowe oraz faktora, prowadzącego przedsiębiorstwo faktoringowe,<br />

zbiegają się ze sobą pod wieloma względami. Sprawia to, że faktor, realizując<br />

własne interesy, przyczynia się do lepszego funkcjonowania firmy.<br />

Korzystanie z faktoringu nie zmniejsza wiarygodności przedsiębiorstwa.<br />

Nie zmienia również niczego w relacjach firmy z jej odbiorcami.<br />

Wręcz odwrotnie poprawia przepływy finansowe i pomaga w zmniejszeniu<br />

zobowiązań. Dłużnicy mogą liczyć na dłuższe terminy płatności<br />

lub inne zachęty ze strony dostawców. Niestety brak jasnych regulacji<br />

prawnych stanowi zagrożenie dla rozwoju tego rynku. Zakazy cedowania<br />

wierzytelności, wprowadzane arbitralnie przez działające w Polsce<br />

wielkie sieci handlowe oraz dostęp do wymiany danych o niesolidnych

Hooray! Your file is uploaded and ready to be published.

Saved successfully!

Ooh no, something went wrong!