pobierz plik - PrzedsiÄbiorczoÅÄ i ZarzÄ dzanie - SpoÅeczna ...
pobierz plik - PrzedsiÄbiorczoÅÄ i ZarzÄ dzanie - SpoÅeczna ...
pobierz plik - PrzedsiÄbiorczoÅÄ i ZarzÄ dzanie - SpoÅeczna ...
Create successful ePaper yourself
Turn your PDF publications into a flip-book with our unique Google optimized e-Paper software.
Model współdziałania służb odpowiedzialnych… 195<br />
Mimo dobrej organizacji systemu mogą pojawić się zdarzenia nieoczekiwane,<br />
które stworzą prawdziwą sytuację kryzysową. Czy na<br />
obecnym etapie tworzenia systemu reagowania kryzysowego można<br />
skonstruować efektywny system? Tak, jeżeli w sposób systematyczny<br />
będą identyfikowane sytuacje kryzysowe, nadawane będę im stosowne<br />
priorytety. Analiza ich i podejmowanie działań strategicznych pozwoli<br />
opracować programy działania, które pozwolą właściwie planować działania<br />
i aktywnie nimi zarządzać w czasie wystąpienia sytuacji kryzysowej.<br />
2. Efektywność systemu zarządzania kryzysowego<br />
na przykładzie gminy Słupsk<br />
Kluczowym elementem sprawnie działającego systemu zarządzania<br />
kryzysowego są gminne, powiatowe i wojewódzkie zespoły zarządzania<br />
kryzysowego oraz Rządowy Zespół Zarządzania Kryzysowego wraz<br />
z centrami zarządzania kryzysowego w ramach powyższych struktur<br />
[Ustawa z dnia 26 kwietnia 2007r. o zarządzaniu kryzysowym].<br />
Najważniejszym ogniwem w działaniach operacyjnych jest powiat.<br />
Ze względu na odległość od źródła zagrożenia, ale i możliwości prawne,<br />
finansowe oraz dostępność sił i środków. Do gminnego, powiatowego<br />
i wojewódzkiego zespołu należy w szczególności ocena potencjalnych<br />
zagrożeń mogących mieć wpływ na bezpieczeństwo publiczne i prognozowanie<br />
tych zagrożeń, przygotowywanie propozycji działań i przedstawienie<br />
wniosków dotyczących wykonania, zmiany lub zaniechania<br />
działań ujętych w planie reagowania kryzysowego. Dodatkowe zadania<br />
dla zespołu to przede wszystkim przekazywanie do wiadomości publicznej<br />
informacji związanych z zagrożeniami, opiniowanie planów<br />
odnoszących się do ochrony ludności. W skład zespołu powiatowego,<br />
którego pracami kieruje starosta wchodzą osoby powołane spośród osób<br />
zatrudnionych w starostwie powiatowym, powiatowych jednostkach<br />
organizacyjnych stanowiących aparat pomocniczy kierowników zespolonych<br />
służb, inspekcji i straży powiatowych oraz przedstawicieli społecznych<br />
organizacji ratowniczych. Głównym zadaniem centrów jest<br />
całodobowe pozyskiwanie informacji ze wszystkich możliwych źródeł,