17.06.2015 Views

pobierz plik - Przedsiębiorczość i Zarządzanie - Społeczna ...

pobierz plik - Przedsiębiorczość i Zarządzanie - Społeczna ...

pobierz plik - Przedsiębiorczość i Zarządzanie - Społeczna ...

SHOW MORE
SHOW LESS

You also want an ePaper? Increase the reach of your titles

YUMPU automatically turns print PDFs into web optimized ePapers that Google loves.

132<br />

Dominik Zimon<br />

tyfikujący, w trakcie, którego audytor zewnętrzny dokonuje sprawdzenia<br />

całego zakresu działalności przedsiębiorstwa pod kątem spełniania<br />

wymagań. Efektem tych działań powinno być wydane certyfikatu (Bagiński<br />

2004, s. 111) jednostka certyfikująca może, bowiem odmówić<br />

przyznania certyfikatu na podstawie błędów w dokumentacji oraz niepokojących<br />

wyników audytu. Certyfikat przyznawany jest zazwyczaj na<br />

okres trzech lat, w ciągu, których jednostka certyfikująca dokonuje nadzoru<br />

nad nowo certyfikowanym systemem i w uzasadnionych przypadkach<br />

ma prawo do cofnięcia lub zawieszenia certyfikatu (Borys, Rogala<br />

2007, s. 108109). Po pomyślnym ukończeniu procesu uzyskania certyfikatu<br />

należy skupić się na doskonaleniu systemu zarządzania jakością<br />

poprzez przeprowadzanie audytów wewnętrznych, przeglądów oraz<br />

badanie satysfakcji klienta i na podstawie zgromadzonych danych<br />

wprowadzać działania zapobiegawcze lub korygujące.<br />

Korzyści z prawidłowego wdrożenia systemu zarządzania jakością<br />

według normy ISO 9001 jest bardzo wiele. Ranga i znaczenie poszczególnych<br />

z nich będą oczywiście inne dla różnych organizacji. Do najczęściej<br />

wymienianych w literaturze zalicza się (Kowalczyk 2005, 3334):<br />

I. Korzyści wewnętrzne:<br />

większe zaangażowanie pracowników w podnoszenie jakości swoich<br />

działań na wszystkich poziomach organizacji;<br />

uporządkowanie podstawowych obszarów działalności organizacji,<br />

takich jak planowanie, produkcja, zakupy, sprzedaż itd.;<br />

usprawnienie systemu decyzyjnego oraz przepływu informacji;<br />

obniżenie kosztów działalności poprzez monitorowanie i zarządzanie<br />

procesami w organizacji;<br />

usprawnienie przebiegu procesów;<br />

zapewnienie stabilnych, powtarzalnych wyrobów i usług, co zmniejsza<br />

potencjalną liczbę reklamacji i skarg klientów, a tym samym<br />

zwiększa wiarygodność organizacji;<br />

zwiększenie wydajności pracy;<br />

przejrzysty podział uprawnień i odpowiedzialności, co eliminuje<br />

możliwość dublowania działań oraz redukuje groźbę konfliktów<br />

pomiędzy komórkami organizacyjnymi i pracownikami;

Hooray! Your file is uploaded and ready to be published.

Saved successfully!

Ooh no, something went wrong!